主講老師: 馬兆林（培訓費：2-2.5萬元/天）
工作背景：
北京大學國家軟實力課題組 特約講師北京大學全國CIO研修班 特約講師中國城市經濟學會教育中心 特約講師互聯(lián)網金融產業(yè)聯(lián)盟 理事中關村大數(shù)據產業(yè)研究會 ...
主講課程：
《智能制造與數(shù)字化工廠》 《工業(yè)大數(shù)據》《大數(shù)據時代的營銷數(shù)據分析技能--用數(shù)字說話》《大數(shù)據中數(shù)據挖掘及案例（含CRISP-DM）》《工業(yè)4.0構建中國制造業(yè)未來》《“一帶一路”...
大數(shù)據-簡單管理復雜的世界課程大綱詳細內容
課程分類： 大數(shù)據
課程目標：
1.結合案例、深入研討、學習利用大數(shù)據進行創(chuàng)新、管理和運營策略和方法
2.以大數(shù)據的思維來考慮企業(yè)管理的問題。
課程對象：CIO、IT運維經理、網絡管理員；數(shù)據中心經理；IT運維人員；IT項目經理等一切關注IT運維的相關學員。
課程時間：6H
一、透視大數(shù)據
互聯(lián)網思維與大數(shù)據思維
1.4V特性
2.大數(shù)據組成及發(fā)展趨勢
3.云計算和大數(shù)據區(qū)別關系
4.數(shù)據能力不斷提升—帶寬、存儲、云計算、泛在連接
5.二、大數(shù)據帶來的企業(yè)變革和價值
大數(shù)據帶來的思維變革
1.大數(shù)據帶來的管理變革
2.強化企業(yè)成本控制
3.提升產品質量
4.優(yōu)化企業(yè)新產品開發(fā)
5.提升企業(yè)客戶服務品質
6.商業(yè)變革和大數(shù)據的價值體現(xiàn)
7.三、大數(shù)據分析模型
市場和營銷部門應該具備哪些大數(shù)據的技能
1.數(shù)據的收集和準備
2.數(shù)據分析的八個極致模型
3.CRISP方法論
4.四、大數(shù)據輔助企業(yè)的經營決策
大數(shù)據商業(yè)智能輔助決策
1.大數(shù)據時代的精準營銷
2.未卜先知的營銷案例
3.美國警察降低犯罪案例
4.五、大數(shù)據精準場景營銷
數(shù)據畫像
1.四維全息數(shù)據
2.痛點營銷場景案例
3.六、企業(yè)在大數(shù)據時代面臨的挑戰(zhàn)
看待數(shù)據的方式
1.數(shù)據管理策略
2.超越企業(yè)現(xiàn)有IT的數(shù)據解決能量
3.大數(shù)據成為企業(yè)資產
4.七、大數(shù)據時代如何實施
決策支持系統(tǒng)
1.商務智能
2.數(shù)據庫與數(shù)據倉庫
3.八、互聯(lián)網數(shù)據化能力的打造
建立與業(yè)務戰(zhàn)略相結合的數(shù)據戰(zhàn)略
1.建立行之有效的數(shù)據治理長效機制，為數(shù)據化能力建設提保障
2.制訂數(shù)據治理建設藍圖與路線圖
3.把數(shù)據看做最重要的資產，建立數(shù)據資產的運營管理體系
