主講老師: 洪善夫（培訓(xùn)費(fèi)：1.5萬以下元/天）
工作背景：
十余年企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)，歷任華潤醫(yī)療所轄醫(yī)院集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理，幫助多家客戶企業(yè)開展行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目流程設(shè)計(jì)及授課、導(dǎo)師制建立、崗位經(jīng)驗(yàn)萃取等工作，有著豐富的培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
主講課程：
主講培訓(xùn)課程：行動(dòng)學(xué)習(xí)類：《行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊--目標(biāo)管理》、《行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)技術(shù)賦能》、《行動(dòng)學(xué)習(xí)工具箱版權(quán)課》《基于卓越領(lǐng)導(dǎo)力的行動(dòng)學(xué)習(xí)》、《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的醫(yī)院運(yùn)營管理》《引導(dǎo)式企業(yè)實(shí)戰(zhàn)...
引導(dǎo)式項(xiàng)目復(fù)盤工作坊課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 復(fù)盤
課程目標(biāo)：
1．了解目標(biāo)管理的基本原則，制定合理、科學(xué)的目標(biāo)。
2．對(duì)于問題的分析更深入，提升問題解決能力。
3．制定合理的計(jì)劃，掌握計(jì)劃的制定方法。
4．學(xué)會(huì)一定的創(chuàng)新方法，提升創(chuàng)新能力。
5.使學(xué)員掌握復(fù)盤的方法和過程，對(duì)復(fù)盤有深入理解。
課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、一線工作者、導(dǎo)師內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)專家。
課程時(shí)間：6課時(shí)
一、了解復(fù)盤
1.復(fù)盤的起源
2.AAR美軍復(fù)盤訓(xùn)練法（復(fù)盤案例）
3.復(fù)盤的概念及為什么要復(fù)盤（復(fù)盤的關(guān)鍵要點(diǎn)）
4.U型復(fù)盤理論（聞-見-知-行）
二、復(fù)盤步驟與實(shí)操（附贈(zèng)引導(dǎo)式復(fù)盤工具包、畫布）
1.復(fù)盤--流程畫布
2.復(fù)盤--留白畫布
3.復(fù)盤實(shí)操步驟
回顧目標(biāo)-兩問+研討步驟
評(píng)估結(jié)果-兩問+研討步驟
原因分析-兩問+研討步驟
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)-兩問+研討步驟
4.復(fù)盤的誤區(qū)
5.引導(dǎo)式5WHY分析法
三、設(shè)定下次行動(dòng)計(jì)劃
