主講老師: 齊乃波（培訓費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
中國文化軟實力實戰(zhàn)講師TTT國際職業(yè)培訓師中國海軒商學院品牌講師163誠信品牌講師鑒證平臺鑒證講師中國培訓師研究院高級研究員中國企業(yè)文化研究會黨建專家組成員中國培訓師研究院...
主講課程：
《班組建設》、《保密管理》、《檔案管理》、《黨群建設》、《工作匯報》、《公文寫作》、《溝通表達》、《過程管理》、《會議管理》、《目標管理》、《三觀教育》、《商務談判》、《時間管理》、《思維研討》、《四...
團隊建設課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 團隊管理
課程目標：
【課程收益】
1.正確認識團隊，增強團隊凝聚力建設信心
2.提升企業(yè)干部和員工的互助、協(xié)調(diào)、服從的精神
3.增強企業(yè)團隊的執(zhí)行力
【課程目的】
改善團隊成員的合作關系
打造卓越團隊
課程對象：管理干部與員工
課程時間：1-2天
一、一個宗旨：
1、堅定團隊精神
（1）團隊、團體與團伙
（2）螞蟻的啟示
（3）理解團隊
（4）管理團隊
二、六個方法：
2、統(tǒng)一價值理念
（1）共同追求或愿景
（2）有序與無序的價值觀
（3）松下的價值觀
（4）亮劍：共同價值觀增強凝聚力
3、設立假想敵人
（1）企業(yè)到了最后時刻
（2）明確市場競爭的對手
（3）做好充分預案
（4）擬定內(nèi)部突圍策略
（5）千萬不要忘記市場競爭
4、角色界定明確
（1）女人喜歡什么樣的男人
（2）團隊8種角色
（3）團隊角色優(yōu)缺點
（4）團隊角色認知的啟示
（5）兩種對長遠成功至關重要的能力
5、公正獎懲機制
（1）管在嚴格執(zhí)行制度
（2）理在做好思想政治工作
（3）獎懲程序科學規(guī)范
（4）一視同仁把好尺度
6、關心每個員工
（1）讓員工有尊嚴的工作與生活
（2）關心員工身心健康
（3）關心員工職業(yè)生涯
（4）關心員工家人與家庭
7、樹立感恩意識
（1）感恩是美德
（2）感恩身邊的人
（3）感恩社會
（4）感恩企業(yè)
（5）一切的感恩都要落實在本職工作上
三、三個步驟：
8、營造良好氛圍
（1）企業(yè)文化
（2）班組文化
（3）家文化
（4）思想政治工作與精神文明建設
9、強化共同目標
（1）目標任務導向
（2）企業(yè)、個人業(yè)績和個人人生目標
（3）團隊目標的確定
（4）確定目標的原則
（5）建立目標責任
10、及時梳理溝通
（1）對上溝通
（2）對下溝通
（3）平行溝通
