主講老師: 梁蕊琳（培訓(xùn)費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
曾任三星西北商學(xué)院院長曾任西安創(chuàng)典全程地產(chǎn)機構(gòu)（證券代碼：833053）領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長曾任中國平安培訓(xùn)項目負責(zé)人曾任西安中萃可口可樂人力資源主管西安交通大學(xué)工商管理碩士西安交通大學(xué)...
主講課程：
《中層管理干部管理效能提升》《初級/新晉管理者職業(yè)素養(yǎng)》《管理溝通——可復(fù)制的溝通力》（帆書版權(quán)課）《結(jié)構(gòu)性思維》（華商基業(yè)版權(quán)課）《金字塔原理及其應(yīng)用》《DI...
金字塔原理及其應(yīng)用課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 金字塔原理
課程目標(biāo)：
掌握金字塔原理的邏輯模型、應(yīng)用場景
使學(xué)員達到金字塔能夠達到的基本效果：觀點鮮明、重點突出、思路清晰、層次分明、簡單易懂，讓受眾有興趣，能理解，記得住
能夠?qū)⒔鹱炙磉\用于思考、表達、寫作、問題分析與解決、演示匯報中
正確的認(rèn)知金字塔原理應(yīng)用的重要性，并有意愿將其運用于工作中
課程對象：企業(yè)基層員工、主管、新晉升管理層及需要提升結(jié)構(gòu)化思維的人群。
課程時間：1天（6小時）
認(rèn)識金字塔原理
金字塔原理的由來
為什么選擇金字塔結(jié)構(gòu)
金字塔原理模型的1234
一個模型——SCQA模型
兩個推理
三個邏輯
四個特征
本章練習(xí)：小觀察、關(guān)聯(lián)記憶、記憶分組
金字塔原理在寫作中的應(yīng)用
金字塔中的子結(jié)構(gòu)
案例練習(xí)：找問題
如何構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)
如何寫序言
SCQA模型的案例應(yīng)用
寫序言的原則
序言必須包含的內(nèi)容要素
案例練習(xí)：序言改寫
常見形式示例
兩種推理模式：演繹和歸納
練習(xí)：演繹推理模擬
金字塔原理在思考中的應(yīng)用
應(yīng)用邏輯順序
邏輯順序的類型
案例練習(xí)：客戶投訴、員工分享大綱的優(yōu)化
MECE法則
案例：人的分類
概括分組思想
案例練習(xí)：產(chǎn)品市場分析結(jié)論
金字塔原理在問題解決中應(yīng)用
麥肯錫解決問題的原則
如何快速界定問題
展開問題的組成部分——切入點、痛點尋找
案例：銷售額預(yù)測的問題界定
把界定問題轉(zhuǎn)換成序言
序言在公眾表達中的呈現(xiàn)方式
如何結(jié)構(gòu)化分析問題
使用診斷框架來表現(xiàn)問題的結(jié)構(gòu)
資料證實，有理有據(jù)
邏輯樹的使用
案例練習(xí)：如何降低成本/增加利潤？
出色的公眾表達展示
日常結(jié)構(gòu)化思維工具的應(yīng)用拓展建議
思維導(dǎo)圖的應(yīng)用
甘特圖的應(yīng)用
矩陣分析法的應(yīng)用
