主講老師: 曹茜（培訓(xùn)費：2-2.5萬元/天）
工作背景：
亞太經(jīng)合組織會議（APEC）志愿者特聘培訓(xùn)師外交部培訓(xùn)中心特聘魅力演說專家曾任北汽福田汽車股份有限公司高級經(jīng)理曾任中國航空工業(yè)集團公司培訓(xùn)經(jīng)理卡耐基表達力核心講師
主講課程：
TTT系列企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師（TTT）-課程開發(fā)與授課企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師（TTT二階）-教練式課程開發(fā)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師（TTT一階）-引導(dǎo)式授課技巧企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師如何做好課程創(chuàng)新表達力
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讓你的匯報更具競爭力（從PPT邏輯到呈現(xiàn)）課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 工作匯報
課程目標：
（1）課堂實戰(zhàn)、將知識內(nèi)化為能力：
如何呈現(xiàn)邏輯更清晰
如何呈現(xiàn)內(nèi)容更直觀
如何表達呈現(xiàn)更生動
如何表達語言更入心
（2）輸出模板、將課程固化為結(jié)果：
課上升級企業(yè)的對內(nèi)/外PPT
（3）建立機制、將一次成果轉(zhuǎn)化為業(yè)績：
協(xié)助企業(yè)建立長效講壇等機制，促進落地
課程對象：企業(yè)內(nèi)部提升對內(nèi)外匯報能力的業(yè)務(wù)中層
課程時間：2天（6小時/天）
第一天內(nèi)容（場景為工作匯報）
第一單元匯報準備階段（偏、散）
第24章不偏不散，確定主體內(nèi)容
工作匯報的4大核心要素：邏輯清晰、表達形象、觀點突出、展示專業(yè)
“三步梯法”鎖定報告重點
第25章對癥下藥，分析目標聽眾
了解決策者對匯報者10大抱怨
關(guān)于聽眾的10個關(guān)鍵問題
第二單元匯報核心訓(xùn)練（亂、空、淺）
第26章邏輯思考，深究問題不膚淺
1．邏輯思考的兩個維度
案例研討：思考的難度和核心是廣度還是深度？
慣性思維凡事引發(fā)的思考后果
2.邏輯思考的兩大場景
查找原因：數(shù)據(jù)/事實驅(qū)動場景
驗證方案：假設(shè)/方案驅(qū)動場景
3.問題澄清四步法
第27章精煉萃取，經(jīng)驗總結(jié)拒絕空
1.經(jīng)驗總結(jié)觀點的三步走方法
2.場景1：幾段長文字段落分類總結(jié)
案例：某公司介紹（如何高大上介紹公司）
3.場景2：多條信息文本歸納總結(jié)
案例：某溝通故事的總結(jié)（如何提煉核心要點）
4.場景3：大篇幅大段落復(fù)雜信息提煉總結(jié)
案例：某銷售案例背景介紹（如何復(fù)雜問題簡單化）
第28章邏輯結(jié)構(gòu)，內(nèi)容整合有序
1.1個核心原則：
案例研討：為何邏輯思考要遵循TOP原則
MECE法則對工作匯報和工作時間的啟發(fā)
2.2個解析動作：
解決提案型報告：重視結(jié)果和結(jié)論
案例研討：分析某公司利潤下滑的原因
提出課題型報告：重視分析和過程
案例研討：分析某公司提高產(chǎn)品銷量的措施
空雨傘型報告：重視
案例研討：如何看待XX事件
3.3種邏輯結(jié)構(gòu)：遞進、并列、包含
4.結(jié)構(gòu)搭建的“三個三”原則
5.“橫切蘋果”法搭建結(jié)構(gòu)
第29章視覺思維，形象表意更清晰
1.圖解訣竅，簡單易懂，一目了然
圖解的5種類型
圖解的3個步驟，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)會
2.圖表訣竅：復(fù)雜信息，簡單圖形
圖表的3個展示原則
七大類圖表的介紹
3.PPT技巧：便于瀏覽，容易理解
張弛有度，富有表現(xiàn)力三必做
頁面內(nèi)容更清晰兩必做
頁面內(nèi)容更簡潔三必做
頁面內(nèi)容更漂亮四必做
第二天內(nèi)容（場景為最能打動客戶的呈現(xiàn)講解技術(shù)）
第一單元兇狠策劃——事前準備好，不做事后諸葛亮
第30章一問自己：成為一名優(yōu)秀呈現(xiàn)人必須掌握的問題
商務(wù)呈現(xiàn)“兩步八項”（工作準備才是成功的關(guān)鍵）
構(gòu)想發(fā)言過程：AUCDA模型（每個階段的認知是如何發(fā)生變化）
第31章二問客戶：找到聽眾對呈現(xiàn)的關(guān)注點
3．關(guān)注點1講給誰聽（“撥洋蔥法”深度認識你的聽眾）
4．關(guān)注點2呈現(xiàn)目標是什么（是不是客戶想要的結(jié)果）
第二單元邏輯清晰——嚴密部署，攻無不克
第32章一鳴驚人：浮現(xiàn)形象，喚起聽眾的興趣
4．開篇題目激發(fā)聽眾傾聽愿望
5．不由自主伸出手來翻閱的封面展示
6．結(jié)構(gòu)設(shè)計：開場白的三段式結(jié)構(gòu)模型
7．吸引聽眾注意的開場設(shè)計原則
8．注意力聚焦器的四種典型商務(wù)模式
第33章概括提煉：使用具有沖擊力的表達
觀點，讓你的呈現(xiàn)一語中的
6種常用的更具說服力的表達方式
內(nèi)容包裝的“八仙過?！狈?/DIV>
第34章意猶未盡：“SPA”法結(jié)尾
1．“SPA”結(jié)尾法是什么
2．“SPA”結(jié)尾法還有哪些形式
第三單元魅力提升——張弛有度，引人入勝
第35章生動“撩人”：語言的“形象”設(shè)計
7.讓呈現(xiàn)語言更可信、準確、權(quán)威的3個技巧
8.讓呈現(xiàn)語言更生動、形象的2個技巧
9.讓呈現(xiàn)語言更打動聽眾的2個技巧
第36章磁性震撼：發(fā)出權(quán)威的聲音
1．用你的嗓音影響決策者
2．悅耳動聽說話聲的7個品質(zhì)
第37章劍舞現(xiàn)場：與聽眾互動，讓現(xiàn)場更有氣氛
14．劍舞曲一：鎖定聽眾，牽引聽眾
動腦：思維牽引的方法
動眼：注意力牽引的兩種方法
15．劍舞曲二：調(diào)動現(xiàn)場，不要冷場
動口：語言帶動的四種方法
動手：行為帶動的四種方法
動身：體驗帶動的三種方法
激勵：聽眾激勵的五種方法
第四單元以法為道：結(jié)果落地，撬動客戶（根據(jù)情況選講）
第38章激發(fā)客戶欲望：6種戳心方法，讓對方有下決心欲望
感官占領(lǐng)
恐懼訴求
認知對比
使用場景
暢銷
顧客證言
