主講老師: 朱雪蓮（培訓(xùn)費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
曾任捷信集團（世界500強金融公司）業(yè)務(wù)培訓(xùn)主管、金牌講師曾任中企動力（中國云計算500強）高級培訓(xùn)師、創(chuàng)新項目大區(qū)培訓(xùn)師曾任XbotPark機器人基地（常州）（大疆、固高董事長李澤湘創(chuàng)辦）創(chuàng)新業(yè)...
主講課程：
創(chuàng)新思維系列《企業(yè)如何做好創(chuàng)新管理？》《以用戶為中心的創(chuàng)新思維——斯坦福設(shè)計思維方法論及訓(xùn)練》《創(chuàng)新思維下的問題分析與解決》《打造個人和組織的創(chuàng)新能力》《創(chuàng)新思...
創(chuàng)新創(chuàng)想——頭腦風(fēng)暴課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 創(chuàng)新能力創(chuàng)新思維
課程目標(biāo)：
建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要擁抱創(chuàng)造性思維的概念
掌握創(chuàng)新創(chuàng)想頭腦風(fēng)暴的5個條件和7個原則
掌握頭腦風(fēng)暴前的2種熱身方法
掌握頭腦風(fēng)暴的3大類刺激方法
運用頭腦風(fēng)暴的點子聚合法，產(chǎn)出有價值的創(chuàng)新點
課程對象：企業(yè)項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)及研發(fā)人員、營銷管理人員
課程時間：0.5天（3小時）
創(chuàng)新的思維條件有哪些？
打開腦洞
擁抱失敗
大膽嘗試
不言放棄
案例：dyson
清晰問題
Howmightwe…?
好問題的3個原則
練習(xí)：每組設(shè)定一個想通過創(chuàng)新解決的產(chǎn)品問題
頭腦風(fēng)暴前的熱身如何操作？
大腦熱身
游戲：一筆呈現(xiàn)
身體熱身
游戲：你畫我猜
頭腦風(fēng)暴的原則是什么？
1、7個開展原則
2、點子記錄規(guī)則
怎么樣開展頭腦風(fēng)暴？
抽象——具象輪換法
水平思考
五感法
五、如何找出有價值的創(chuàng)新點子？
分類和聚合
投票
六、如何落地創(chuàng)新的點子？
落地的前提
用戶需求
技術(shù)可行性
商業(yè)可持續(xù)性
案例：云鯨
MVP測試
案例：大疆
