課程分類(lèi)： 經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)
課程目標(biāo)：
1、掌握支撐企業(yè)健康經(jīng)營(yíng)的科學(xué)體系和理論模型；
2、經(jīng)歷高仿真模擬的商戰(zhàn)環(huán)境，體驗(yàn)和回味自己的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維優(yōu)勢(shì)與盲區(qū)；
課程對(duì)象：
課程時(shí)間：
1、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與決策
2、 計(jì)劃執(zhí)行與任務(wù)分配
3、資源運(yùn)用與管理
4、目標(biāo)設(shè)定與評(píng)估
5、風(fēng)險(xiǎn)管理與壓力處理
6、團(tuán)隊(duì)動(dòng)作與領(lǐng)導(dǎo)
7、組織溝通與建立
8、策略規(guī)劃與影響
