主講老師: 謝鳴（培訓費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
曾任西門子電氣（世界500強）質量經理曾任施耐德電氣（世界500強）客戶關愛中心經理，中國區(qū)六西格瑪黑帶講師曾任塔塔信息技術（世界500強，全球服務外包龍頭企業(yè)）質量經理，中國區(qū)六西格瑪黑帶講師中...
主講課程：
六西格瑪類：測量系統分析假設檢驗回歸分析DOE試驗設計法SPC統計過程控制變異源分析可靠性分析IATF16949類：APQP產品...
SPC培訓課程大綱詳細內容
課程分類： SPC
課程目標：
課程對象：研發(fā)部、工程部、質量部、工藝設備部、生產部的工程師、主管、經理等。以及其他和產品生產過程相關的人員。
課程時間：1天（6小時）
一、SPC概述
1、起源
2、什么是SPC方法
3、SPC在生產中運用的幾種目的
4、為什么SPC控制圖能預防不合格品產生
5、SPC與檢驗的區(qū)別
二、基本統計概念
1、樣本
2、均值
3、變差
4、極差
5、標準差（總體、樣本）
6、正態(tài)分布
7、受控狀態(tài)
8、普通原因和特殊原因
三、控制圖
1、概述
2、控制圖的構成
3、控制圖的基本原理
4、控制圖的要素構成
5、控制圖分類
6、數據的2種類型
7、控制圖運用的時機
8、制作控制圖的注意事項
9、控制圖繪制流程
四、均值極差圖（Xbar----R）應用
1、產品質量特征值
2、確定抽樣方案
3、確定中心線
4、確定控制限
5、繪制X(bar)-R控制界限
6、描點
7、何時應該重新計算控制界限
8、受控分析
9、過程能力計算
10、Cp,Cpk與Pp,Ppk的區(qū)別
五、其他常用控制圖介紹
1、計量值控制圖
--平均值標準差控制圖
--中位數與極差控制圖
--單值與移動極差控制圖
2、計數值控制圖
--不良率控制圖
--不良數控制圖
--缺陷點數控制圖
--單位缺點數控制圖
