主講老師: 高思研（培訓(xùn)費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
實戰(zhàn)派培訓(xùn)師、資深人力資源管理顧問國家人力資源和社會保障部職業(yè)信息分析師、職業(yè)指導(dǎo)師專家美國認(rèn)證協(xié)會（EMCA）授權(quán)注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師（CIPT）中方講師
主講課程：
思維訓(xùn)練課程：《金字塔原理應(yīng)用》、《結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》、《邏輯思維與有效表達(dá)》、《工作簡報、匯報呈現(xiàn)技巧 》、《問題的分析與解決 》、《團(tuán)隊群策群力與會議引導(dǎo)實踐》、《金字塔原理與高效溝通》技能訓(xùn)練...
捷思善語結(jié)構(gòu)化工作匯報課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 工作匯報
課程目標(biāo)：
結(jié)構(gòu)化思維，邏輯性表達(dá)，是一項重要的管理技能和工作技能，掌握了這一技能，將使你在職場競爭和市場競爭中獲得以下優(yōu)勢：
在思考中：中心思想明確，重點突出，條理清晰，周延完整；
在表達(dá)中：想清楚，說明白！準(zhǔn)確高效的闡述觀點；
在職場中：提升表達(dá)力、溝通力、說服力、影響力；
課程對象：企業(yè)各界人士
課程時間：1-2天
問題討論：
1、在工作中思考時你會遇到哪些問題？
2、在工作中溝通時你會遇到哪些問題？
3、在工作中表達(dá)時你會遇到哪些問題？
結(jié)論：思路決定出路！
第一單元? ? 理解結(jié)構(gòu)化思維
案例1：結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化對比效果
一、思維與表達(dá)為什么需要結(jié)構(gòu)化
1、何為結(jié)構(gòu)化？何為結(jié)構(gòu)化思維？
2、為什么需要結(jié)構(gòu)化
3、結(jié)構(gòu)化思維的優(yōu)點
二、結(jié)構(gòu)化思維工具-----金字塔原理
1、用金字塔原理思考、溝通、表達(dá)的主要好處
2、金字塔原理的精髓
3、金字塔結(jié)構(gòu)的特點：自上而下、層次清晰、結(jié)構(gòu)簡單、重點突出
4、如何構(gòu)建邏輯清晰的金字塔結(jié)構(gòu)
5、金字塔結(jié)構(gòu)模型
6、應(yīng)用金字塔模型的原則
練習(xí)1：品類繁多的家庭采購計劃
練習(xí)2：請用金字塔邏輯模型描述你的崗位工作內(nèi)容
第二單元? ? 理解工作匯報
一、工作匯報的本質(zhì)
1、工作匯報的定義
2、工作匯報的特點
3、工作匯報的分類
4、工作匯報的要求
案例2：工作匯報案例對比
二、工作匯報的方法
1、工作匯報的六個要點
練習(xí)3：不同對象及場景下合理應(yīng)用六個要點
2、工作匯報的關(guān)鍵點
練習(xí)4：發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵點
3、工作匯報的技巧
4、工作匯報中常犯的錯誤
三、工作匯報的程序
1、一個思想的構(gòu)成----5W2H方法
練習(xí)5：5W2H模型工作匯報法
2、問題導(dǎo)向型&目標(biāo)導(dǎo)向型
案例3：判斷問題導(dǎo)向型&目標(biāo)導(dǎo)向型
3、避免“缺乏思想”的觀點---TOPS原則
練習(xí)6：觀點/結(jié)論描述
第三單元? ? 應(yīng)用金字塔原理結(jié)構(gòu)化地匯報工作
一、工作匯報表達(dá)模型
1、“總-分-總”
2、“三-三-三”
3、SCQA
練習(xí)7：模型應(yīng)用
二、對內(nèi)工作匯報
1、組織內(nèi)部匯報工作的目標(biāo)
2、組織內(nèi)部工作匯報的重點
3、組織內(nèi)部工作匯報的模型
案例4：組織內(nèi)部工作匯報案例
三、對外工作匯報
1、組織外部匯報工作的目標(biāo)
2、組織外部工作匯報的重點
3、組織外部工作匯報的模型
案例5：組織外部工作匯報案例
課程總結(jié)與回顧：融會貫通構(gòu)建完整的工作匯報模型
講師簡介見附件！
