主講老師: 莫言（培訓費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
國家職業(yè)生涯規(guī)劃師國家高級人力資源管理師6Ds線上學習項目設計師ACIC國際注冊沙盤講師AACTP國際注冊培訓師ITMI國際注冊人才管理師CMC國際注冊管理咨詢師中國管理科學研究院-客座教授
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主講課程：
管理系列課程： 《從優(yōu)秀到卓越-管理者角色認知與修煉》《從優(yōu)秀到卓越-效率工具PDCA》《拆掉部門墻-跨部門溝通與協(xié)作》《高績效團隊加速器-OKR工作法》《Do Best高績效團隊...
職業(yè)經(jīng)理人的魅力表達——公眾演講與工作匯報技巧課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 工作匯報演講口才
課程目標：
重視工作中常見公眾演講及匯報的作用及意義
掌握公眾演講的技巧，完成魅力、高效的表達
掌握工作匯報的技巧，助力職業(yè)生涯
課程對象：職場經(jīng)理人、需要公眾表達的人士
課程時間：6-12小時
一、職場中的關鍵表達場景
(一)常見職場的表達場合
1.例行會議
2.建議提案
3.述職匯報
4.公眾演講
(二)職業(yè)經(jīng)理人的關鍵表達場景
【互動討論】工作中，哪些內(nèi)容是主要由個人完成的表達？
1.公眾演講
2.述職匯報
(三)魅力表達的意義
1.愉悅、高效的表達
2.影響你的職業(yè)生涯
二、當眾表達的三個坑
【互動討論】你曾經(jīng)聽過的最不喜歡的演講，因為什么？
(一)目標不明
(二)結(jié)構(gòu)不清
(三)展示不利
(四)解決問題的思路
(四)為什么講-目的
【互動討論】為什么要當面講？
(五)講什么-內(nèi)容
1)有力的觀點
2)清晰的結(jié)構(gòu)
3)精煉的內(nèi)容
【主題練習】內(nèi)容萃取漏斗
(六)怎么講-呈現(xiàn)
1)關注聽眾的視覺體驗——好的PPT=專業(yè)+簡潔+清晰
2)關注聽眾的聽覺體驗——畫面感
3)關注聽眾的情感共鳴——角色代入
【互動分享】至今讓您印象深刻的一次演講，打動您的是什么？
七、當眾表達的禮儀
1.開臺亮相
2.臺中呈現(xiàn)
3.退臺謝幕
八、公眾演講的技巧
(一)演講前的準備——準
1.了解演講的聽眾
2.鎖定演講的目的
3.搞定演講的素材
(二)演講中的呈現(xiàn)——彩
1.引人入勝的演繹
1)克服緊張，自信從容
2)身法、手法、眼法
2.繪聲繪色的講述
1)言之有理，言之有據(jù)
2)言之有韻，言而有度
3)以情帶聲，以行配聲
3.引發(fā)思考的設計
1)感染力
2)說服力
九、工作匯報的技巧
(五)工作匯報的類型
4.主動型vs被動型
5.正式vs非正式
6.一對一vs一對多
(六)工作匯報的作用與價值
1.工作匯報三宗罪
1)懶：認為領導都知道，沒啥好匯報的
2)難：工作沒亮點，難以匯報
3)躲：工作沒干好，不敢向領導匯報
2.工作匯報的作用
1)推動工作前進，提升工作能力
2)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)規(guī)律，復盤與反思
3)加強溝通，獲得支持與認同
(七)常規(guī)工作匯報，如何讓領導放心？
6.領導關心的三大問題
4)里程碑
5)時間進度
6)質(zhì)量
7.里程碑比常規(guī)數(shù)據(jù)意義更大
8.在PPT中向領導展示時間進度與里程碑
9.向領導說明項目質(zhì)量與隱患的技巧
10.常規(guī)項目匯報五段式
5)已達成目標情況
6)時間進度與里程碑展示
7)品質(zhì)與隱患說明
8)工作計劃展示
【現(xiàn)場案例點評】
(八)工作遇到拐點，如何輕松獲得領導的支持？
6.正確看待領導的支持
3)支持不是無底洞
4)支持等于追加投資
7.領導動機分析:為什么要追加投資?
8.可能造成領導拒絕的障礙點分析
9.輕松獲得領導支持的六脈神劍
7)建立信任
8)挖掘需求
9)達成共識
10)方案展示
11)請求支持
12)立軍令狀
10.隱藏在匯報中的內(nèi)部談判技巧
【現(xiàn)場案例點評】
(九)如何通過展示工作業(yè)績獲得領導青睞?
4.青睞是領導心中可被你影響的一種感覺
5.影響領導感覺的三種方法
4)對比法
5)演繹法
6)歌功頌德法
6.逐步影響領導感覺的天龍八步
【現(xiàn)場設計】做出具有超級影響力的展示流程
