主講老師: 鄔奇峰（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬元/天）
工作背景：
《五維演講力》《絕對(duì)成交》《無敵談判》版權(quán)人美國(guó)AACTP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師世界500強(qiáng)企業(yè)高管演講教練、談判教練上海談判公社 金牌談判講師TED演講教練、混沌大學(xué)演講教練復(fù)旦大學(xué)、上海交大、人民大學(xué)等高...
主講課程：
商務(wù)演講：《五維演講力—商務(wù)演講與呈現(xiàn)》《超級(jí)影響力—領(lǐng)導(dǎo)者的演講藝術(shù)》《向TED學(xué)習(xí)演講》《高效工作匯報(bào)—用結(jié)構(gòu)化思維做工作匯報(bào)》TTT類：《五維培訓(xùn)力—TTT職業(yè)培訓(xùn)師技能提升》《五步成課—T...
金字塔原理與結(jié)構(gòu)化思維課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 創(chuàng)新思維金字塔原理
課程目標(biāo)：
1.能邏輯清晰、重點(diǎn)突出地進(jìn)行溝通表達(dá)；
2.能快速搭建思維框架，快速組織語句順序；
3.能邏輯清晰地思考，用最短的時(shí)間、最簡(jiǎn)潔的語言講清觀點(diǎn)
4.通過訓(xùn)練讓學(xué)員掌握用金字塔原理進(jìn)行邏輯思考、表達(dá)，訓(xùn)練邏輯思維能力，掌握心理的控制與訓(xùn)練，從而幫助學(xué)員提高邏輯思維能力和溝通表達(dá)能力。
課程對(duì)象：企業(yè)中基層員工、各級(jí)管理人員及希望提升思維、邏輯與表達(dá)的人群
課程時(shí)間：1天
第一部分、構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維
一、結(jié)構(gòu)化思維的四個(gè)基本特點(diǎn)
1、結(jié)論先行
2、上下對(duì)應(yīng)
3、分類清楚
4、排序邏輯
課堂練習(xí)：哪里不結(jié)構(gòu)？
二、結(jié)構(gòu)化思維接收信息
1、識(shí)別
2、對(duì)應(yīng)
3、結(jié)構(gòu)
4、表達(dá)
課堂練習(xí)：觀看星座視頻并畫出結(jié)構(gòu)圖
三、結(jié)構(gòu)化思維的TOPS原則
1、目標(biāo)明確
2、內(nèi)容完整
3、觀點(diǎn)突出
4、言之有據(jù)
課堂練習(xí)：案例分析
第二部分、縱向的回答/概括式結(jié)構(gòu)
一、自上而下的疑問/回答式
1、設(shè)定場(chǎng)景
2、確定主題
3、設(shè)想問題
4、回答問題
課堂練習(xí)：主題辯論
二、自下而上的概括總結(jié)式
1、識(shí)別沒有內(nèi)容的主題句
2、羅列內(nèi)容要點(diǎn)
3、概括總結(jié)形成主題句
課堂練習(xí)：游戲風(fēng)暴
第三部分、橫向的演繹和歸納邏輯結(jié)構(gòu)
一、演繹論證結(jié)構(gòu)
1、演繹論證的定義
2、演繹的兩種形式
課堂練習(xí)：用演繹法寫一篇解決問題的工作報(bào)告
二、歸納論證結(jié)構(gòu)
1、歸納論證的定義
2、歸納的三種形式
課堂練習(xí)：用歸納法提出一套解決方案
綜合案例：分析《羋月傳》震撼演講
第四部分、序言的講故事結(jié)構(gòu)
一、序言結(jié)構(gòu)的基本要素
1、S：背景
2、C：沖突
3、Q：疑問
4、A：回答
二、常見的序言模式
1、標(biāo)準(zhǔn)式
2、開門見山式
3、突出憂慮式
4、突出信心式
課堂練習(xí)：不同序言模式的轉(zhuǎn)換
第五部分：結(jié)構(gòu)化思考表達(dá)在工作中的運(yùn)用——請(qǐng)示匯報(bào)
一、常見匯報(bào)場(chǎng)景
1. 日常工作匯報(bào)
2. 專題項(xiàng)目匯報(bào)
3. 定期述職匯報(bào)
二、需要匯報(bào)的時(shí)機(jī)
1. 制定好工作計(jì)劃時(shí)
2. 工作進(jìn)行到一定程度時(shí)
3. 工作完成時(shí)
4. 超出自己權(quán)限時(shí)
5. 出現(xiàn)失誤時(shí)
6. 出現(xiàn)意外狀況時(shí)
三、工作計(jì)劃匯報(bào)
1. 結(jié)論先行
2. 5W1H法
3. SMART法
4. 預(yù)計(jì)困難
5. 尋求資源
6. 提出建議
7. 請(qǐng)求指示
四、工作進(jìn)度匯報(bào)
1. 計(jì)劃解讀
2. 分析問題
3. 重點(diǎn)管理
五、工作結(jié)果匯報(bào)
1. 業(yè)績(jī)展示
2. 總結(jié)得失
3. 下階段計(jì)劃
案例：《杜拉拉升職記》匯報(bào)案例解析
演練：小組場(chǎng)景演練
第六部分：結(jié)構(gòu)化思考表達(dá)在工作中的運(yùn)用——商務(wù)演講
一、常見商務(wù)演講場(chǎng)景
1. 述職演講
2. 競(jìng)選競(jìng)聘演講
3. 對(duì)外交流演講
4. 對(duì)內(nèi)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享
案例：商務(wù)演講視頻案例分析
二、萬能商務(wù)演講公式：鉤子+樁子+釘子
演練：小組場(chǎng)景演練
三、激發(fā)興趣的開場(chǎng)—下鉤子
1. 七種自殺式鉤子
2. 鉤子的作用
1）贏信任
2）勾興趣
3）建連接
3. 三類鉤子
1）小鉤子：揭示主題，直奔目標(biāo)
2）中鉤子：引發(fā)興趣，建立連接
3）大鉤子：挖“痛點(diǎn)”，撓“癢點(diǎn)”
4. 下鉤子的九種方式
四、引人入勝的內(nèi)容——打樁子
案例：?jiǎn)滩妓拱l(fā)布會(huì)視頻案例分析
五、令人難忘的結(jié)尾——釘釘子
1. 五種破功式釘子
2. 六種常用“釘子”——釘“心錨”
內(nèi)容回顧、簡(jiǎn)短故事、首尾呼應(yīng)、金句名言、音頻圖像、發(fā)出感召
六、演講型PPT的設(shè)計(jì)原則與技巧
1. PPT在商務(wù)演講中的角色
2. 演講型PPT設(shè)計(jì)的KISS原則
3. PPT結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)5要素
1）結(jié)構(gòu)
2）重點(diǎn)
3）文字
4）圖像
5）美觀
