主講老師: 王振韜(培訓(xùn)費(fèi):2-2.5萬元/天)
工作背景:
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃和銷售團(tuán)隊(duì)管理踐行者曾任:36氪未來學(xué)院副院長曾任:阿里子公司渠道總監(jiān)曾任:美團(tuán)控股公司渠道總監(jiān)兼增值服務(wù)總監(jiān)互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、私域流量和社群營銷專家、心理咨詢...
主講課程:
1、《地推鐵軍的四項(xiàng)修煉》2、《銷售人員訓(xùn)戰(zhàn)》3、《會銷五步戰(zhàn)法》4、《實(shí)戰(zhàn)私域流量營銷》5、《阿里中層管理三板斧》6、《阿里基層管理三板斧》

新媒體運(yùn)營課程方案課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類: 新媒體營銷
課程目標(biāo):
課程對象:
課程時間:
一、新媒體團(tuán)隊(duì)人員配置
新媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)主要包含五大職能:編導(dǎo)、拍攝、剪輯、運(yùn)營和演員,人員數(shù)量要求如下:
1、如果是運(yùn)營單個賬號,則根據(jù)個人能力強(qiáng)弱,內(nèi)容復(fù)雜程度,視頻發(fā)送頻次不同,除去演員以外,需要2到4個人進(jìn)行運(yùn)營。
2、如果是運(yùn)營10個賬號,則每個人分工會比較明確,除去演員,一支成熟的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)通常需要10到12個人的配置,每個崗位3個人左右。如果人員不熟練的情況下,需要的人員會更多,可能要兩到三倍的人數(shù)。
上述配置是整個團(tuán)隊(duì)在一起工作的情況下。如果團(tuán)隊(duì)不在一起,則每個區(qū)域1支團(tuán)隊(duì),每個區(qū)域5人的團(tuán)隊(duì)可運(yùn)營3到4個賬號。
如果需要進(jìn)行社群、會員運(yùn)營等其他私域流量運(yùn)營工作,則需要另配人員。
二、各職能的主要工作內(nèi)容和學(xué)習(xí)重點(diǎn)
1、編導(dǎo)主要的工作內(nèi)容是:負(fù)責(zé)賬號設(shè)計(jì)、IP定位、人設(shè)包裝設(shè)計(jì);策劃產(chǎn)出內(nèi)容創(chuàng)意,協(xié)調(diào)現(xiàn)場拍攝、后期剪輯、把控成片效果;規(guī)劃賬號商業(yè)變現(xiàn),從內(nèi)容、粉絲增長到商業(yè)變現(xiàn)。
2、運(yùn)營主要的工作內(nèi)容是:負(fù)責(zé)抖音賬號的日常運(yùn)營,高效產(chǎn)出年輕人喜歡的熱點(diǎn)視頻內(nèi)容,提高用戶的關(guān)注度和粘性;完成抖音視頻的創(chuàng)意和策劃,在一定時間內(nèi)達(dá)到一定粉絲量;負(fù)責(zé)產(chǎn)品功能及品牌項(xiàng)目在抖音平臺的宣傳策劃,提高品牌曝光量、知名度,并且成功實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。
3、拍攝的工作內(nèi)容是:根據(jù)編導(dǎo)和運(yùn)營要求的創(chuàng)意,拍攝出達(dá)到要求的視頻;從專業(yè)角度為視頻內(nèi)容策劃提出建議和想法。
4、剪輯的主要工作內(nèi)容是:根據(jù)編導(dǎo)和運(yùn)營要求的創(chuàng)意,對拍攝好的視頻進(jìn)行剪輯和渲染,達(dá)到編導(dǎo)運(yùn)營人員;從專業(yè)角度為視頻內(nèi)容策劃提出創(chuàng)意和想法。
編導(dǎo)和運(yùn)營的工作聯(lián)系和重疊度比較大,二者學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要是賬號的定位、視頻內(nèi)容的創(chuàng)意和效果設(shè)計(jì)、賬號的運(yùn)營、流量的投放、漲粉和流量增長的技巧。
拍攝和剪輯的能力屬于同一類能力,可以在一起學(xué)習(xí),主要內(nèi)容是視頻。的拍攝和剪輯,達(dá)到編導(dǎo)、運(yùn)營所設(shè)計(jì)和要求的效果。
如果團(tuán)隊(duì)人數(shù)較少,編導(dǎo)和運(yùn)營也需要學(xué)習(xí)拍攝和剪輯的技巧。
三、課程安排
(一)新媒體運(yùn)營基礎(chǔ)課程—適合全員需要的學(xué)習(xí)的內(nèi)容(0.5天)
1、抖音平臺的算法和規(guī)則特點(diǎn)
2、賬號的準(zhǔn)備工作:
(1)賬號的定位和人設(shè)的設(shè)計(jì)
賬號的定位:(官方號、員工號、網(wǎng)紅號、賬號矩陣)
與定位相關(guān)的人設(shè)
案例分析:汽車企業(yè)抖音號的定位分析
(2)賬號的管理(藍(lán)V、櫥窗、企業(yè)號和抖店)
3、視頻內(nèi)容的創(chuàng)作
(1)視頻腳本設(shè)計(jì)
(2)視頻的形式
(3)視頻拍攝和剪輯
(4)視頻的文案
4、如何打造爆款視頻
前置討論:對比幾個典型賬號的數(shù)據(jù),分析其內(nèi)容特點(diǎn)
(1)如何蹭熱度
(2)熱門內(nèi)容的規(guī)律探索
(3)選擇適合自己的內(nèi)容
(4)如何官方賬號不死板
5、賬號安全與違規(guī)信息
案例:典型短視頻賬號案例分析
(二)新媒體運(yùn)營專業(yè)課程—編導(dǎo)、運(yùn)營人員學(xué)習(xí)(1天)
1、內(nèi)容運(yùn)營
(1)內(nèi)容上傳與發(fā)布技巧
(2)引流與粉絲互動
(3)文案的設(shè)計(jì)和標(biāo)簽管理
2、后臺數(shù)據(jù)分析
(1)常用的數(shù)據(jù)分析軟件
(2)需要關(guān)注的運(yùn)營數(shù)據(jù)
(3)學(xué)會看懂?dāng)?shù)據(jù)背后的含義
3、漲粉與引流
(1)好的視頻未必會漲粉
(2)抖+的投放技巧
(3)互動設(shè)計(jì)
4、如何做好抖音直播
(1)抖音平臺直播的規(guī)則
(2)抖音平臺直播的引流技巧
(3)抖音直播如何與短視頻配合實(shí)現(xiàn)漲粉和變現(xiàn)
(4)思考:為什么很多官方平臺粉絲很多但是直播間沒人?
5、利用私域和新媒體實(shí)現(xiàn)裂變引流的技巧
(1)參與人群的選擇
(2)設(shè)計(jì)裂變活動模式和傳播路徑
(3)設(shè)計(jì)裂變內(nèi)容
(4)設(shè)計(jì)激勵措施
(5)社群和新媒體相結(jié)合的裂變
5、小紅書與抖音平臺運(yùn)營的異同
(1)算法與規(guī)則的異同
(2)小紅書的運(yùn)營技巧
案例分析:唐安小松汽車的賬號分析
(三)私域流量運(yùn)營—運(yùn)營人員的延申知識(1天)
1、社群營銷
思考:現(xiàn)在微信群那么多,能夠長期活躍群有什么特點(diǎn)
(1)抖音自帶的社群VS微信社群
(2)社群營銷的特點(diǎn)社群運(yùn)營的要素
(3)社群管理:社群的裂變和活躍度管理
選擇合適的社群管理人員
群員結(jié)構(gòu)管理:發(fā)展和留住核心群員
入群管理
紅包和福利管理
群內(nèi)分享管理:制定分享計(jì)劃
群互動管理:掌握社群管理工具
群活動的管理:線上與線下活動結(jié)合
群員的篩選與淘汰
案例分析:車友群如何玩出了花
2、會員體系的作用和定位
(1)會員的名稱、權(quán)益、等級
(2)成為會員和升級會員的標(biāo)準(zhǔn)
(3)會員的活動和體驗(yàn)設(shè)計(jì)
(4)會員形象
(5)會員的增值服務(wù)
(四)拍攝和剪輯人員的課程(根據(jù)學(xué)習(xí)人員的水品來決定)
1、主要的拍攝設(shè)備的使用
2、機(jī)位拍攝和運(yùn)鏡技巧
3、常用剪輯軟件的使用
4、視頻剪輯的技巧和特效的運(yùn)用
5、直播間的各類的設(shè)備安裝和調(diào)試