主講老師: 梁春燕(培訓費:1.5-2萬元/天)
工作背景:
點動信息股份有限公司平臺運營副總源動力績效訓練機構(gòu)高級咨詢顧問原金利來集團中國區(qū)培訓負責人原威富(VF)集團中國區(qū)培訓與績效管理負責人原香港摩地集團知識管理學院副院長廣東農(nóng)工商職業(yè)...
主講課程:
《業(yè)績倍增:連鎖門店的會員運營訓練營》《業(yè)績倍增:私域運營變現(xiàn)實操班》《電商增長:短視頻&直播賬號變現(xiàn)實操班》《電商增長:帶貨短視頻爆量打法實操班》《電商增長:百萬直播...

全渠道私域運營業(yè)績提升訓練營課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類: 渠道管理
課程目標:
清楚私域運營的基礎知識與運營模式,并運用到實際工作中;
明白私域流量與公域流量的區(qū)別,掌握線上暴力引流方法;
掌握不同階段社群運營的方法,別讓微信群變成僵尸群;
掌握裂變分銷的方法,運用到日常工作中,將忠誠用戶變核心代理;
掌握企業(yè)微信的功能與使用,更輕松管理客戶資源。
課程對象:企業(yè)會員管理相關人員、企業(yè)社群管理相關人員
課程時間:2天(12小時)
第一講:明確定位:弄清私域運營的動機
一、私域運營基礎知識
1.私域流量VS公域流量
2.用戶思維VS商業(yè)思維
3.弱載體VS強載體
二、私域運營的動機
1.銷售動機:銷售產(chǎn)品,服務客戶
2.人際動機:建群是為了形成社交圈
3.成長動機:用學習和分享提高自己
4.品牌動機:打造自己的品牌
三、汲取教訓:讓你離成功更近一步
1.沒有焦點,缺乏長遠定位
2.錯誤的“去中心化”
3.認為群成員越多越好
4.過度開放造成群“蒸發(fā)”
四、電商案例分享:
花姐食養(yǎng)、完美日記
第二講:個人號微信運營:組建運營團隊,設置運營規(guī)則
一、個人號的運營模式與搭建流程
1.搭建流程:引流-留存-種草-營銷-購買-分銷
2.個人號IP定位:4大板塊
3.定位三種運營模式:購物助手、話題專家、私人伙伴
4.如何打造高轉(zhuǎn)化的朋友圈
二、著手建群:組建運營團隊與角色分工
1.群主:維護、管理、運營群的核心
2.意見領袖:極有威信力的群內(nèi)靈魂人物
3.管理員:發(fā)布消息、維護群秩序的主力
4.群規(guī)設定:有組織、有規(guī)矩
三、社群運營:真粉轉(zhuǎn)化,以一抵十
1.社群的階段及運營方法:籌備階段、管理階段
2.5種不同的社群模式及管理方法的區(qū)別
3.用心培養(yǎng)“種子用戶”:甄別-培養(yǎng)-壯大
4.別讓微信群變成僵尸群:如何活躍社群
四、實戰(zhàn)訓練:
訂立一份可落地的社群運營計劃!
第三講:暴力引流:線上&線下流量獲取方法
一、線上吸粉引流方法
1.線上流量來源:微、抖、快、大、西、百、A、B站
2.抖音私域運營介紹:企業(yè)號功能與抖音群運營
3.視頻號運營介紹:+公眾號、+社群、+直播、+小程序、+搜一搜、+朋友圈
二、微信朋友圈引流方法
1.朋友圈:分享式營銷
2.朋友圈文案:按照模板發(fā)圈,吸引顧客關注
3.朋友圈種草:學會勾引式成交,讓客戶主動找你下單
4.朋友圈矩陣:被屏蔽?被拉黑?
三、裂變分銷方法
1.常見裂變分類:拼團、紅包、邀請、其它
2.如何設置分銷機制
3.如何讓忠誠用戶變核心代理
四、實戰(zhàn)訓練:
制作一張引流海報/制作一條種草視頻
第四講:私域運營核心:會員運營體系
一、企微優(yōu)勢:專業(yè)辦公的企業(yè)連接器
1.個人微信VS企業(yè)微信
2.企業(yè)微信3.0功能介紹
3.企微案例介紹:結(jié)合企微工具設計使用
4.如何用企業(yè)微信提高用戶復購?
二、會員運營驅(qū)動業(yè)績達成
1.會員運營助力業(yè)績增長原理
2.會員的標簽數(shù)據(jù)運用:軟件工具中的標簽功能
3.實戰(zhàn)訓練--報表解讀
三、會員精準化維護機制
1.存錢動作:情感維護計劃
2.取錢動作:衣櫥管理方案
3.會員分類方法及管理策略
4.高價值會員的精細化管理與維護
四、實操訓練
設計會員層級及對應權(quán)益
課程結(jié)尾:
1.內(nèi)容回顧
2.答疑解惑