主講老師: 鄭士瓊（培訓費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
中國人民大學管理學碩士清大厚德教育研究院研究員首都經(jīng)貿(mào)大學特聘講師中國經(jīng)濟人才研究會情商專家中國形象設計協(xié)會注冊禮儀師ACI國際注冊職業(yè)培訓師CMC國際注冊管理咨詢師
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主講課程：
《正己化人——中層管理者六項修煉》《推己及人——高情商溝通技巧》《組織賦能——打造卓越執(zhí)行力》《完美呈現(xiàn)——商務演講技巧訓練》《舉重若輕——情緒壓力管理》《德才...
贏在中層：從中間到中堅——中層管理干部管理技能提升培訓課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 中層管理
課程目標：
讓中層管理者：
1、 學會正確認識自我和定位；
2、 學習到如何得到領導的認可；
3、 學習到如何得到同僚的支持；
4、 學習到如何激勵和輔導下屬；
5、 學習到如何帶領團隊。
課程對象：企業(yè)高層管理者、企業(yè)中層管理者、基層管理者或企業(yè)儲備干部
課程時間：6小時
模塊一：中層經(jīng)理的定位與通病
一、 漢堡引發(fā)企業(yè)結構思考
二、 中層經(jīng)理難關有三、勇闖者勝
三、 中層經(jīng)理通病易犯、預防當先
四、 優(yōu)秀中層應該如何定位？
五、 優(yōu)秀中層職業(yè)素養(yǎng)
模塊二：中層經(jīng)理與上級溝通的藝術
一、 擁護領導、堅決執(zhí)行
二、 勇于擔當、承上啟下
三、 自我退后、知禮行禮
四、 數(shù)字說話、結果至上
五、 勤于思考、方案為王
六、 白臉紅臉、敢背黑鍋
模塊三：中層經(jīng)理跨部門溝通的藝術
一、 惜緣：看法不同，必有沖突
二、 尊重：面子第一，道理第二
三、 內(nèi)斂：高調(diào)做事，低調(diào)做人
四、 克己：讓于名利，無欲則剛
五、 助人：予人玫瑰，手有余香
模塊四：中層經(jīng)理如何激勵下屬
一、 金錢激勵、重要，但不唯一
二、 觀念引導、曉之以利
三、 情感投入、獎勵認可
四、 引而不發(fā)、自動自發(fā)
五、 多頭并舉、激勵菜譜
六、 防微杜漸、細節(jié)成敗
模塊五：中層經(jīng)理如何輔導下屬
一、 角色轉換、教練而非警察
二、 灌輸數(shù)字、標準明晰
三、 聚焦績效、行為優(yōu)先
四、 抓住關鍵、分清主次
五、 目標管理、重視承諾
六、 追求快樂，逃避痛苦
模塊六：中層經(jīng)理如何打造與企業(yè)共創(chuàng)共贏的團隊
一、 團隊為王、做領袖不做英雄
二、 講清規(guī)則、機制策動
三、 同舟共濟、安全歸屬
四、 制度文化、雙管齊下
五、 人才培養(yǎng)、基業(yè)常青
結束語
