主講老師: 劉青（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬元/天）    

工作背景：

主講課程：
《基于增效的非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》《老板高管財(cái)稅一堂通》《數(shù)字化時(shí)代財(cái)務(wù)管理價(jià)值創(chuàng)造與管理提升》《新稅制和征管環(huán)境下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估、防范及籌劃》《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)全面成本管控》...

  項(xiàng)目工程造價(jià)內(nèi)部審計(jì)的要點(diǎn)與難點(diǎn)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類： 內(nèi)部審計(jì)

課程目標(biāo)：

熟悉掌握工程造價(jià)控制的基本方法。

熟悉掌握審計(jì)準(zhǔn)則中工程造價(jià)及相關(guān)條款的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

熟悉掌握項(xiàng)目工程造價(jià)全過程、各階段內(nèi)部審計(jì)的的基本內(nèi)容、步驟和方法。

熟悉掌握項(xiàng)目工程造價(jià)審計(jì)中常見問題、難點(diǎn)和技巧。

課程對象：內(nèi)部審計(jì)人員、審計(jì)委員會、監(jiān)事會等監(jiān)管部門相關(guān)人員

課程時(shí)間：1天/6小時(shí)

引言：案例：

第一部分、項(xiàng)目工程造價(jià)審計(jì)基礎(chǔ)

工程造價(jià)控制的基本原理—全過程全方位的動態(tài)控制

一、工程造價(jià)控制的基本方法

二、工程造價(jià)審計(jì)的意義

三、四、工程造價(jià)審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求

第二部分、項(xiàng)目工程造價(jià)分階段審計(jì)實(shí)務(wù)要點(diǎn)

第一章、項(xiàng)目投資立項(xiàng)審計(jì)要點(diǎn)

第一節(jié)、項(xiàng)目投資立項(xiàng)審計(jì)的意義

第二節(jié)、項(xiàng)目投資立項(xiàng)審計(jì)的主要內(nèi)容

第三節(jié)、投資立項(xiàng)審計(jì)方法

第二章、設(shè)計(jì)階段審計(jì)要點(diǎn)

第一節(jié)、設(shè)計(jì)階段審計(jì)的作用

第二節(jié)、設(shè)計(jì)方案優(yōu)選

第三節(jié)、限額設(shè)計(jì)

第四節(jié)、設(shè)計(jì)階段審計(jì)的方法

第三章、招投標(biāo)階段審計(jì)要點(diǎn)

第一節(jié)、招投標(biāo)審計(jì)

第二節(jié)、合同管理審計(jì)

第三節(jié)、設(shè)備和材料采購審計(jì)

第四章、項(xiàng)目竣工階段審計(jì)要點(diǎn)

第一節(jié)、竣工驗(yàn)收審計(jì)

第二節(jié)、工程結(jié)算審計(jì)

第三節(jié)、工程造價(jià)審計(jì)

定額法審計(jì)

一、工程量清單法審計(jì)

二、第四節(jié)、工程決算審計(jì)

第三部分、項(xiàng)目工程造價(jià)審計(jì)難點(diǎn)及技巧

招投標(biāo)審計(jì)的常見問題與對策

第一章、招投標(biāo)如何發(fā)現(xiàn)串標(biāo)現(xiàn)象及對策

第一節(jié)、采購招標(biāo)常見舞弊方式及解決技巧

第二節(jié)、案例分析

第三節(jié)、第二章、合同審計(jì)那些坑

第一節(jié)、與增值稅相關(guān)的事項(xiàng)

第二節(jié)、施工合同應(yīng)注意要點(diǎn)及那些坑

第三章、工程結(jié)算審計(jì)的難點(diǎn)與技巧

第一節(jié)、工程結(jié)算中常用舞弊手法

第二節(jié)、工程結(jié)算審計(jì)的要點(diǎn)與技巧

第三節(jié)、常見工程結(jié)算審計(jì)的難點(diǎn)問題解析

案例：發(fā)現(xiàn)工程簽證單里的“水分”的審計(jì)案例