主講老師: 簡(jiǎn)單(培訓(xùn)費(fèi):2-2.5萬元/天)
工作背景:
主講課程:
一:管理崗課程機(jī)關(guān)人員:《銀行組織行為學(xué)》《團(tuán)隊(duì)管理與員工激勵(lì)》《中層干部執(zhí)行力塑造》《銀行績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制》網(wǎng)點(diǎn)主任(支行長(zhǎng)):《團(tuán)隊(duì)管理——心靈管理》《銀...

呼入式電話銷售課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類: 電話銷售
課程目標(biāo):
課程對(duì)象:
課程時(shí)間:
第一部分:呼入式營(yíng)銷服務(wù)人員基本技巧訓(xùn)練
一、心態(tài)訓(xùn)練
1.凡事正面積極
2.凡事巔峰狀態(tài)
3.凡事主動(dòng)出擊
4.凡事全力以赴
5.感恩心態(tài)
二、電話營(yíng)銷溝通技巧訓(xùn)練
1.影響溝通效果的因素
2.營(yíng)造溝通氛圍
3.溝通六件寶:微笑、贊美、聆聽、提問、關(guān)心、“三明治”
4.深入對(duì)方情境
1)深入對(duì)方情境三步曲
2)對(duì)方最關(guān)心的是什么
3)進(jìn)入對(duì)方心理舒適區(qū)
5.高效引導(dǎo)技巧
1)開放式提問、封閉式提問
2)SPIN提問模式
3)經(jīng)典高效引導(dǎo)技巧
三、高效溝通四要訣
1.信息傳遞多向性
2.信息傳遞標(biāo)準(zhǔn)化
3.信息傳遞多樣性
4.信息傳遞短平快
四、高效溝通六步曲
1.營(yíng)造氛圍
2.理解共贏
3.分析策劃
4.提出方案
5.認(rèn)同執(zhí)行
6.實(shí)施檢查
第二部分:緩解壓力與情緒調(diào)整技巧
一、壓力與情緒管理策略
1.贏者心態(tài)
2.贏者思維
3.共贏溝通
4.自我激勵(lì)
5.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
二、自我激勵(lì)八大技巧
1.獎(jiǎng)勵(lì)法
2.微笑法
3.運(yùn)動(dòng)法
4.學(xué)習(xí)法
5.轉(zhuǎn)移法
6.發(fā)泄法
7.忽視法
8.交友法
三、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)六大技巧
1.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)法
2.團(tuán)隊(duì)體育運(yùn)動(dòng)或知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)
3.個(gè)別人員談心
4.團(tuán)隊(duì)表彰法
5.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)法
6.團(tuán)隊(duì)表揚(yáng)會(huì)
第三部分:信用卡產(chǎn)品推薦技巧
1.影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大要素
2.產(chǎn)品推薦的三大法寶
第四部分:客戶異議處理技巧