主講老師: 張守輝（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬(wàn)元/天）
工作背景：
中國(guó)第一批互聯(lián)網(wǎng)人上海映輝網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人上海網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷三劍客之一高校外聘互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型及新媒體講師
主講課程：
《抖音短視頻定位創(chuàng)作拍攝制作運(yùn)營(yíng)及創(chuàng)新思維執(zhí)行班》《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)后半場(chǎng)實(shí)體零售企業(yè)社群短視頻運(yùn)營(yíng)提升班》《傳統(tǒng)實(shí)體零售企業(yè)新零售思維與營(yíng)銷策劃創(chuàng)新執(zhí)行班》《傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體粉絲經(jīng)濟(jì)全...
傳統(tǒng)實(shí)體零售企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新營(yíng)銷課程大綱課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 營(yíng)銷策略新零售
課程目標(biāo)：
1)新零售商業(yè)模式篇：電商及實(shí)體企業(yè)的新零售案例和啟發(fā)應(yīng)用
2)新零售整合營(yíng)銷篇：實(shí)體企業(yè)新零售全場(chǎng)景營(yíng)銷案例及應(yīng)用
3)新零售營(yíng)銷及工具篇：實(shí)體企業(yè)新零售工具及營(yíng)銷應(yīng)用啟發(fā)
4)課程結(jié)尾及作業(yè)篇：新零售回歸零售的原點(diǎn)本質(zhì)及完成作業(yè)
5)新零售發(fā)展趨勢(shì)篇：互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)新零售及實(shí)體OAO趨勢(shì)應(yīng)用
課程對(duì)象：學(xué)員為傳統(tǒng)實(shí)體行業(yè)企業(yè)的中高層管理人員
課程時(shí)間：1天-2天
第一講：新零售發(fā)展趨勢(shì)篇：互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)新零售及實(shí)體OAO趨勢(shì)應(yīng)用
揭秘馬云雷軍京東用戶體驗(yàn)新零售和中國(guó)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的特征應(yīng)對(duì)
1.什么是用戶體驗(yàn)的新零售及表現(xiàn)方式和對(duì)我們實(shí)體企業(yè)產(chǎn)生影響
2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的特征是基于內(nèi)容短視頻營(yíng)銷的人格化IP打造應(yīng)用
3.新零售需要情感標(biāo)簽和OAO組織級(jí)社群來(lái)鏈接客戶增加體驗(yàn)
4.抖音快手為首的短視頻迅速發(fā)展邏輯及企業(yè)場(chǎng)景營(yíng)銷中的使用
5.如何處理好品牌企業(yè)和粉絲的關(guān)系(強(qiáng)關(guān)系弱關(guān)系)及使用的工具
6.新零售看中國(guó)社交電商的發(fā)展和電商用戶的下沉（小鎮(zhèn)青年銀發(fā)一族）
7.科技感人工智能機(jī)器人無(wú)人支付O2O在新零售中的應(yīng)用及趨勢(shì)
8.85后、90后新興消費(fèi)族群4大特質(zhì)及對(duì)實(shí)體企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷影響
第二講：新零售商業(yè)模式篇：電商及實(shí)體企業(yè)的新零售案例和啟發(fā)
電商如何玩線下（阿里盒馬鮮生，京東無(wú)界零售，美團(tuán)小象生鮮，小米之家）
1.滿足用戶群體特定生活需求結(jié)合大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)服務(wù)成就LBS盒馬鮮生
2.京東無(wú)界零售就是從消費(fèi)者到供應(yīng)鏈到營(yíng)銷的精準(zhǔn)全渠道場(chǎng)景覆蓋
3.京東7-Fresh和盒馬鮮生在定位和運(yùn)營(yíng)上的本質(zhì)區(qū)別和內(nèi)在聯(lián)系
4.盒馬生鮮是怎么依賴客單價(jià)/履約成本比及轉(zhuǎn)化率做新零售
5.7Fresh就是通過(guò)智能、新鮮、服務(wù)的新零售理念滿足用戶需求
6.小米之家是用電商思維做實(shí)體店和產(chǎn)品組合提高效率滿足用戶需求
7.上海超大國(guó)有零售集團(tuán)百聯(lián)集團(tuán)新零售RISO店啟發(fā)及規(guī)劃運(yùn)營(yíng)
8.創(chuàng)維集團(tuán)和蘇寧云商的坐商到行商充分利用實(shí)體店資源線上分銷新零售
9.全家便利連鎖店針對(duì)餐飲化便捷化和大數(shù)據(jù)會(huì)員營(yíng)銷的新零售
10.共享經(jīng)濟(jì)同享思維在中小實(shí)體企業(yè)新零售中的應(yīng)用（零售實(shí)體及渠道企業(yè)）
11.社交化休閑化新零售：看上海藥店和家紡企業(yè)實(shí)體店的改造及應(yīng)用
12.連鎖餐飲企業(yè)的社交化會(huì)員化服務(wù)空間擴(kuò)大：多元餐飲企業(yè)的新零售
13.總結(jié)新零售的用戶需求變化和新零售社交化休閑化餐飲化的發(fā)展趨勢(shì)
第三講：新零售整合營(yíng)銷篇：實(shí)體企業(yè)新零售全場(chǎng)景營(yíng)銷案例及應(yīng)用
什么是服務(wù)改進(jìn)用戶體驗(yàn)的新零售及案例用戶分析（廣場(chǎng)、家紡、賓館）
1.喜茶喪茶喪文化營(yíng)銷及江小白看新零售的用戶變化和OAO營(yíng)銷
2.一家紅酒電商企業(yè)是通過(guò)OAO新媒體視頻自組織活動(dòng)玩新零售
3.新零售快閃店?duì)I銷如何能成功的關(guān)鍵及其商業(yè)模式分析應(yīng)用
4.一家線下羽毛球培訓(xùn)場(chǎng)館如何打造行業(yè)IP鏈接客戶提升銷售
5.一家連鎖餐飲培訓(xùn)企業(yè)是如何布局短視頻矩陣全國(guó)分布營(yíng)銷
6.幾個(gè)視頻看場(chǎng)景營(yíng)銷產(chǎn)品組合情感營(yíng)銷在品牌和銷售中應(yīng)用
7.DSP廣點(diǎn)通信息流廣告及上海一家廣場(chǎng)開業(yè)基于此的活動(dòng)策劃和投放
8.什么是組織級(jí)OAO（線下線上）社群及和連鎖實(shí)體店的結(jié)合
9.有幾十家店的服裝企業(yè)是這樣玩微信社群矩陣做新零售營(yíng)銷
10.以一個(gè)線上產(chǎn)品的銷售裂變案例看如何用互聯(lián)網(wǎng)自媒體思維做流量
11.連鎖實(shí)體店如何積累線上資源通過(guò)微信群做爆破促銷活動(dòng)的
第四講：新零售營(yíng)銷及工具篇：實(shí)體企業(yè)新零售工具及營(yíng)銷應(yīng)用啟發(fā)
新零售下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容營(yíng)銷的常見做法及內(nèi)容策劃傳播要點(diǎn)
1.小米手機(jī)支付寶格力電器等品牌人格化IP公眾賬戶和雙線營(yíng)銷
2.如何定位自己的抖音快手等短視頻平臺(tái)的IP和內(nèi)容規(guī)劃設(shè)計(jì)制作分類
3.抖音用戶喜歡的內(nèi)容類別及搞笑共情共鳴型內(nèi)容設(shè)計(jì)規(guī)劃的底層邏輯
4.有意思的普通人思維在短視頻內(nèi)容創(chuàng)作及10W+短視頻運(yùn)營(yíng)中應(yīng)用
5.抖音短視頻內(nèi)容創(chuàng)作中的期待和懸念感提升完播率及如何做10W+
6.如何借助短視頻平臺(tái)的熱搜榜和熱門音樂(lè)制作10W+短視頻及傳播
7.抖音賬戶從0起步的注意事項(xiàng)及所要配備的團(tuán)隊(duì)設(shè)備和各種應(yīng)用軟件
8.短視頻直播主播銷售的是某領(lǐng)域的專業(yè)能力及現(xiàn)場(chǎng)直播電商銷售轉(zhuǎn)換
9.黑科技人工智能及無(wú)人售貨刷臉支付等在實(shí)體店新零售里面的應(yīng)用
10.智慧食堂無(wú)人零售店等新零售物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在零售行業(yè)里面應(yīng)用
第五講：課程結(jié)尾及作業(yè)篇：新零售回歸零售的原點(diǎn)本質(zhì)及完成作業(yè)
新零售仍要回歸實(shí)體零售的原點(diǎn)和本質(zhì)（效率體驗(yàn)）
1.新零售未來(lái)的7大路標(biāo)和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)社會(huì)影響
2.完成作業(yè)：我們公司的新零售（商業(yè)模式、新營(yíng)銷、新技術(shù)等應(yīng)用）
