主講老師: 賈奕琛（培訓費：4-5萬元/天）
工作背景：
北京大學工商管理碩士中國政法大學政治學專業(yè)法學學士學位中國互聯(lián)網+俱樂部發(fā)起人國內最大互聯(lián)網云農場電商顧問中國電商私募股權基金發(fā)起人國家發(fā)改委培訓中心特聘專家國家商務部培訓中心特聘專家民營實業(yè)...
主講課程：
《股權設計大戰(zhàn)略—股權激勵、股權治理與股權融資》一至兩天定位：上市公司、新三板及非上市公司總裁《你的企業(yè)值多少錢----企業(yè)估值》一至兩天定位：證券、銀行對公部門、投行、投資從業(yè)人員及企業(yè)...
《股權設計大戰(zhàn)略—股權激勵、股權治理與股權融資》課程大綱詳細內容
課程分類： 股權設計股權融資股權激勵
課程目標：
解決企業(yè)高管沒有歸屬感，打造企業(yè)命運共同體；讓公司更規(guī)范，減少公司風險
課程對象：上市公司、新三板及非上市公司總裁
課程時間：一至兩天
第一章什么是股權？
1.1股權的六大資本屬性
1.2股權的八大管理屬性
1.3股權就是公司的核心理念
第二章股權激勵的作用？
2．1股權激勵對團隊的七項作用
2.2股權激勵對業(yè)績的三項作用
2.3股權激勵的戰(zhàn)略落地價值
第三章股權激勵的類型
3.1虛擬股權激勵的設定
3.2在職分紅股權激勵的設定
3.3超額利潤分配法的制定
3.4注冊制股如何制定
第四章股權激勵的十定原則
4.1如何定總額
4.2如何定范圍
4.3如何定價格（省略）
第五章股權激勵的法律文件
5.1股權激勵管理制度
5.2股權激勵協(xié)議書
5.3同業(yè)禁止協(xié)議
5.4股權轉讓協(xié)議書
第六章為什么要開展股權治理
6.1公司治理不規(guī)范的八大風險
6.2新三板及A股對擬上市公司治理的十二項要求
6．3公司頂層設計對公司治理的五項要求
第七章如何理解公司
7.1現(xiàn)金流視角下的公司
7.2產業(yè)視角下的公司
7.3資本視角下的公司
7.4六大權屬視角下的公司
第八章股東治理
8.1股東責任是什么？
8.2股東權利是什么
8.3股東要具備的特質是什么？
8.4股東散伙兒怎么辦？
第九章三會一層
9.1公司章程十二條黃金法則是什么？
9.2董事會議事規(guī)則如何定？
9.3監(jiān)事會如何發(fā)揮作用？
9.4高管層的七大職責是什么？
第十章董事長及總經理如何分權
10.1董事長的十項權利是什么？
10.2總經理的九項權利是什么？
10.3防止高層分化的六大措施
第十一章五大委員會如何治理
11.1戰(zhàn)略及投融資委員會的四項原則
11.2組織和提名委員會的八大作用
11.3審計和合規(guī)委員會的七大工作原則
11.4科技與創(chuàng)新委員會的三大職能
11.5公益與品牌委員會的五項職能
第十二章股權融資
12.1非上市公司的融資階段
12.2上市公司的融資策略
12.3商業(yè)模式與融資
12.4資本對產業(yè)的態(tài)度
12.5估值
12.6融資中的關鍵條款
