主講老師: 姚日來(lái)（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬(wàn)元/天）
工作背景：
工商管理碩士煙草行業(yè)師資庫(kù)專(zhuān)家煙草行業(yè)十大知名培訓(xùn)師國(guó)家高級(jí)人力資源管理師國(guó)家級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新成果獲得者中國(guó)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)積極倡導(dǎo)者煙草在線專(zhuān)欄專(zhuān)家中國(guó)煙草總公司進(jìn)修學(xué)院、...
主講課程：
《煙草行業(yè)當(dāng)前形勢(shì)分析與熱點(diǎn)解讀》《結(jié)構(gòu)性思維——高效能管理人員的實(shí)用技能》《煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律與發(fā)展態(tài)勢(shì)》《新零售時(shí)代的行業(yè)網(wǎng)建與終端生態(tài)建設(shè)》《卷煙營(yíng)銷(xiāo)新態(tài)勢(shì)新思...
新零售時(shí)代的行業(yè)網(wǎng)建與終端生態(tài)建設(shè)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 新零售煙草
課程目標(biāo)：
課程對(duì)象：
課程時(shí)間：
一、新零售的前世今生
1.政策背景
推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見(jiàn)
調(diào)整商業(yè)結(jié)構(gòu)
2.人類(lèi)零售演進(jìn)史
百貨商場(chǎng)
超級(jí)商場(chǎng)
便利店、品類(lèi)專(zhuān)業(yè)店、購(gòu)物中心
電子商務(wù)
移動(dòng)購(gòu)物
3.零售誕生
誰(shuí)提出
產(chǎn)生三大原因
新零售含義
新零售三大特征
4.新零售知識(shí)框架
前臺(tái)
中臺(tái)
后臺(tái)
二、煙草行業(yè)網(wǎng)建發(fā)展歷程
1.行業(yè)黃金十年政策脈絡(luò)
三大戰(zhàn)略
工商分離
聯(lián)合重組
職能調(diào)整
2.行業(yè)網(wǎng)建建設(shè)脈絡(luò)
（1）卷煙交易方式變革
（2）現(xiàn)代流通體系建設(shè)
以我為主
現(xiàn)代流通
終端建設(shè)
新零售
（3）現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)
三、行業(yè)終端生態(tài)建設(shè)
1.現(xiàn)代零售終端主要做法
主要領(lǐng)導(dǎo)人的提法
傳統(tǒng)七件套到新的七個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
全國(guó)先進(jìn)案例分析
2.重新認(rèn)識(shí)終端營(yíng)銷(xiāo)
終端的含義
煙草行業(yè)終端分類(lèi)
終端類(lèi)型
3.現(xiàn)代終端與新零售定位區(qū)別
定位不同
模式不同
手段不同
4.現(xiàn)代終端與新零售主要差異
對(duì)數(shù)據(jù)的態(tài)度
對(duì)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用
對(duì)體驗(yàn)的控制
對(duì)由商品而延伸的服務(wù)的把握
5.行業(yè)態(tài)度與主要做法
（1）主要領(lǐng)導(dǎo)人的態(tài)度
（2）商業(yè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+煙草實(shí)踐
市場(chǎng)維度
品牌維度
客戶維度
大物流構(gòu)建新優(yōu)勢(shì)
四、行業(yè)直營(yíng)終端建設(shè)與路徑
1.行業(yè)直營(yíng)終端建設(shè)的整體情況
行業(yè)直營(yíng)終端概況
主要經(jīng)營(yíng)特色
存在主要問(wèn)題
2.行業(yè)直營(yíng)終端建設(shè)模式選擇
專(zhuān)業(yè)實(shí)體店
綜合便利店
3.行業(yè)直營(yíng)終端經(jīng)營(yíng)策略
資源整合
創(chuàng)新路徑
營(yíng)銷(xiāo)策略
