主講老師: 趙紅衛(wèi)（培訓(xùn)費：2-2.5萬元/天）
工作背景：
基建投融資、政府投資項目管理專家國內(nèi)多家知名企業(yè)戰(zhàn)略投資顧問浙江大學(xué)客座講師、中國管理科學(xué)研究院理事現(xiàn)任世界金融控股集團(tuán)有限公司投行副總經(jīng)理曾任華東電網(wǎng)有限公司副總經(jīng)濟師曾任江蘇某...
主講課程：
課程系列：01基建投融資實務(wù)類、項目投融資模式及創(chuàng)新實踐類、投資開發(fā)模式及創(chuàng)新實踐類02工程項目管理類、EPC全過程管理類03立項策劃與項目謀劃類、工程計劃與預(yù)算管理類...
公司高管的財務(wù)管理訓(xùn)練營課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 財務(wù)管理
課程目標(biāo)：
了解財務(wù)管理的重要意義及主要方法和手段
讀懂三張報表及隱含的對企業(yè)決策非常重要的信息
了解企業(yè)財務(wù)分析、改進(jìn)的程序和方法及實戰(zhàn)財務(wù)分析演練
了解企業(yè)預(yù)算和控制的程序和方法及實戰(zhàn)預(yù)算管理演練
全面了解企業(yè)投資管理的程序、方法、渠道
全面了解債投資權(quán)、股權(quán)投資和基金投資及實戰(zhàn)投資管理演練
全面了解融資管理的程序、方法、渠道
融資策略和融資方案的制定、融資渠道的選擇及實戰(zhàn)融資管理演練
了解稅務(wù)籌劃的重要性以及節(jié)稅、避稅的方法
課程對象：董事長、股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者
課程時間：2-4天6小時/天
第一單元財務(wù)管理的重要意義及主要方法和手段
一、財務(wù)管理概述
財務(wù)管理的重要意義
財務(wù)管理的原則
財務(wù)管理體系基本框架
二、現(xiàn)代財務(wù)管理的主要職能
核算與反映
預(yù)測與計劃
組織和協(xié)調(diào)
分析和預(yù)警
參與決策
控制與糾偏
考核和評價
確定公司財務(wù)戰(zhàn)略
【案例分析】XX集團(tuán)財務(wù)管理框架及實施效果展示
第二單元讀懂三張報表及隱含的對企業(yè)決策非常重要的信息
一、三張報表的準(zhǔn)確理解：明確科目與業(yè)務(wù)之間的關(guān)聯(lián)，真實反映企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量、盈利能力、發(fā)展?jié)摿?/div>
資產(chǎn)負(fù)債表主要科目
利潤表主要科目
現(xiàn)金流量表主要科目
二、因素分析法:
同比、環(huán)比、結(jié)構(gòu)比、行業(yè)比、預(yù)算比：
主要差距分析
影響差距的因素分析
三、財務(wù)比率分析法：
短期償債能力比率：
長期償債能力比率：
營運能力比率
盈利能力比率
市價比率
四、預(yù)測、改進(jìn)與監(jiān)控
責(zé)任人及時呈報和預(yù)測對企業(yè)有影響的財務(wù)變化
例會討論提出改進(jìn)方向和完善措施
明確監(jiān)控責(zé)任，落實績效信息記錄
五、報表數(shù)字背后隱藏的對決策有幫助的信息：數(shù)字挖掘，間接、計算、對比、分析
三項費用
其他業(yè)務(wù)收入
投資收益
無形資產(chǎn)
現(xiàn)金流量
【案例分析】XX集團(tuán)財務(wù)報表分析
第三單元預(yù)算和控制
一、預(yù)算體系的建立
建立完整的經(jīng)濟責(zé)任中心和考核指標(biāo)體系
定期編制企業(yè)整體和各部門預(yù)算
定期考核各部門的預(yù)算執(zhí)行情況
制定標(biāo)準(zhǔn)成本控制制度
有效的資金控制（現(xiàn)金流量控制）
及時反饋各種控制差異信息
二、預(yù)算編制
預(yù)算總體目標(biāo)及計劃（自上而下）
預(yù)算分解（按三張報表）、責(zé)任劃分
自下而上編制呈報
預(yù)算討論、反饋及審核（二輪）
預(yù)算執(zhí)行、監(jiān)控、糾偏
三、風(fēng)險預(yù)警體系的建立是一個成熟企業(yè)的標(biāo)志
財務(wù)指標(biāo)預(yù)警系統(tǒng)
債務(wù)限額、比率和期限預(yù)警信號
信用額度、收款比率和逾期帳款預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)
存貨限額、周轉(zhuǎn)率、增長率預(yù)警指標(biāo)
投資限額和回收期限的預(yù)警標(biāo)志
成本費用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)
現(xiàn)金最低標(biāo)準(zhǔn)警示
【實戰(zhàn)演練】學(xué)員動手做某集團(tuán)公司預(yù)算
第四單元投資管理
一、投資概述
投資分類：股權(quán)投資、債投資權(quán)、產(chǎn)業(yè)投資
投資一般程序、方法
二、投資項目評估
凈現(xiàn)值法
現(xiàn)值指數(shù)法
內(nèi)含報酬率法
回收期法
會計收益率法
三、證券投資理論
投資組合、風(fēng)險與報酬、基本面分析、技術(shù)面分析
股票：基本面、技術(shù)面，MACD/KDJ，趨勢投資
基金：投資組合、最大回撤、止損機制、跨境ETF、QDII
期貨：期貨合約、保證金制度、杠桿比率
期權(quán)：杠桿比率、行權(quán)日、最后交易日、溢價率、時間價值、內(nèi)在價值
外匯：匯率損益、內(nèi)在收益率
四、投資實踐
股權(quán)投資：企業(yè)盡職調(diào)查、股權(quán)價值評估、討論決策、投后管理。天使投資、VC、PE
MBO
證券投資：業(yè)績調(diào)查、投資決策、投后管理
債權(quán)投資：面值、票面利率、內(nèi)在收益率
產(chǎn)業(yè)投資：PPP、BT、BOT
五、其他投資：黃金、古玩、郵票
【案例分析】《奪路而逃》電影投資、麗恒光微投資
【案例分析】股票實盤分析，百贏-匹克對沖基金：
【案例分析】百贏-匹克對沖基金
第五單元融資管理
一、融資概述
融資分類：股權(quán)融資、債權(quán)融資
融資一般程序、方法
二、融資成本
股權(quán)資本成本
債務(wù)資本成本
最佳資本結(jié)構(gòu)
三、國內(nèi)外融資市場環(huán)境
美國資本市場
香港資本市場
國內(nèi)資本市場
融資渠道：上市融資、配股、增發(fā)、員工持股計劃、股票期權(quán)計劃、銀行信貸、銀行間發(fā)債、交易所發(fā)債、基金、資管、信托、融租、BOT、BT、特許經(jīng)營
四、融資實踐
赴美國上市標(biāo)準(zhǔn)、程序、途徑：IPO/DPO/RTO/SPAC/APO/ADR
香港上市標(biāo)準(zhǔn)、程序、途徑
國內(nèi)上市標(biāo)準(zhǔn)、程序、途徑
印尼太河集團(tuán)赴美上市！每股價格高達(dá)297美元！
發(fā)債增信措施：主體評級、項目評級、擔(dān)保、抵押、供應(yīng)鏈聯(lián)保、區(qū)塊鏈聯(lián)保
【案例分析】印尼太河集團(tuán)赴美上市！每股價格高達(dá)297美元！
第六單元稅務(wù)籌劃
一、稅務(wù)處理種類
節(jié)稅
避稅
偷稅
漏稅
二、稅務(wù)籌劃
銷售流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)
投資環(huán)節(jié)
資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)
分配與留存環(huán)節(jié)
三、最新稅收優(yōu)惠政策
增值稅、
人所得稅
企業(yè)所得稅
契稅
房產(chǎn)稅
土地增值稅
四、節(jié)稅、避稅的選擇
充分利用稅收優(yōu)惠政策舉例
合理調(diào)整業(yè)務(wù)舉例
合理利用法律空白舉例
【案例】XX集團(tuán)公司的稅務(wù)籌劃
