主講老師: 尹文剛（培訓費：3-3.5萬元/天）
工作背景：
首都醫(yī)科大學醫(yī)療系英國倫敦大學研究員英國倫敦大學心理學博士學位中國科學院心理研究所教授、博導中國科技大學研究生院理學碩士學位兼任清華大學、北京大學、中國人民大學、中科院研究生院、以...
主講課程：
《EAP管理課》《腦功能開發(fā)》《企業(yè)腦力拓展》《人際技能訓練》《心理學在人力資源管理中的應用》《壓力管理》《高效溝通》《領導力提升》《組...
領導力課程課程大綱詳細內容
課程分類： 領導力
課程目標：
課程對象：
課程時間：半天或一天
一． 領導力的七大要素
指揮力
決策力
影響力
說服力
溝通力
個人形象管理
二．如何提升指揮力
愿景
集體潛意識
群體的心態(tài)
使命化管理
群體動力學
群體凝聚力
三．如何提升決策力
解決問題的能力
決策的學問
人的有限理性
認知的過程
有趣的三角形
協調的問題
決策前的不協調
決策后的不協調
選擇
情境依賴
錨定的作用
群體還是個人？
頭腦風暴
德爾菲法
你有多大把握？
自信與可靠
決策腦圖
還有哪些？
四．如何提升影響力
心理契約
人類行為的慣性定律
標桿的學問
榜樣的科學性
為什么？
什么樣的員工守則？
納什均衡
五．如何提升說服力
人的態(tài)度轉變
說服力的幾個基本原則
公正
權威
規(guī)則
情感
六．如何提升溝通力
認識人的差異
需要差異性管理
情商提升
認知自我情緒的能力
認知他人情緒的能力
人際技能
PAC
人的本性與溝通
交叉式與互應式
實用語言技能
七．如何進行個人形象管理
解剖權威
權力與權威
權威的三要素
什么樣的人最有魅力？
距離問題
