主講老師: 郭霓（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬元/天）
工作背景：
7年海外經(jīng)歷畢業(yè)于加拿大建橋國(guó)際學(xué)院、加拿大約克大學(xué)11年世界百?gòu)?qiáng)美企工作管理經(jīng)驗(yàn)原同濟(jì)大學(xué)中德職教聯(lián)盟中心副主任PMP認(rèn)證, 美國(guó)注冊(cè)國(guó)際心理咨詢師, 國(guó)家二級(jí)心理咨詢師，企內(nèi)培訓(xùn)師
主講課程：
《管理溝通的藝術(shù)》《領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)》《做時(shí)間的主人》《西游趣談——目標(biāo)管理》《西游趣談——團(tuán)隊(duì)管理》《職場(chǎng)心理學(xué)》《愛情修煉手冊(cè)》《贏在執(zhí)行力》《如何和“上帝”打好...
《話西游之目標(biāo)管理》 課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 目標(biāo)管理
課程目標(biāo)：
1.通過對(duì)西天取經(jīng)這個(gè)項(xiàng)目的剖析，知道目標(biāo)的重要性
2.了解目標(biāo)管理的背景和意義
3.自我掃描，是否是理想有追求的人；是否有目標(biāo)意識(shí)
4.知道目標(biāo)管理工具SMART的使用原則
5.通過實(shí)操演練，深度理解SMART管理的應(yīng)用方法
6.通過案例分析體會(huì)SMART的6個(gè)重要意義
7.課堂練習(xí)，切身體驗(yàn)SMART的功效
課程對(duì)象：企業(yè)全員
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
一：目標(biāo)管理的概述
1)管理思維看西游——西天取經(jīng)的想法怎么來的？
2)管理思維看西游——西天取經(jīng)的項(xiàng)目怎么定的？
3)管理思維看西游——西天取經(jīng)的任務(wù)怎么落地的？
4)目標(biāo)管理的起源和意義
二：目標(biāo)管理的概述
1)目標(biāo)管理的定義
2)目標(biāo)管理的應(yīng)用
3)目標(biāo)管理與傳統(tǒng)管理方式相比
4)頭腦風(fēng)暴——西天取經(jīng)為什么會(huì)成功？
三：SMART管理的原則
1)SMART原則概述
2)SMART原則一
3)SMART原則二
4)SMART原則三
5)SMART原則四
6)SMART原則五
SMART管理的應(yīng)用與案例
1)保險(xiǎn)推銷員的故事
2)惠普公司的目標(biāo)制定
3)惠普公司的斷臂式戰(zhàn)略目標(biāo)
4)結(jié)婚的目的決定了婚姻的狀況
5)目標(biāo)是婚姻幸福的關(guān)鍵
6) 求職者的目標(biāo)管理
四：SMART管理的意義
1)SMART管理的6大意義
2)隨堂練習(xí)-自我體驗(yàn)
