主講老師: 李廣斌（培訓費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
物業(yè)新生代員工管理技能訓練11年企業(yè)管理及培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗美國CEP認證課程開發(fā)專家及培訓師美國WilsonLearning認證培訓師新加坡EmergeConsulting認證培訓師曾...
主講課程：
《卓越經(jīng)理人-物業(yè)中層管理技能提升/管理核心五任務》1-2天《物業(yè)高效團隊管理》1-2天《物業(yè)高效執(zhí)行力訓練》1天《物業(yè)高效時間管理》1天《物業(yè)高效溝通訓練》1天
...
物業(yè)管理者高效時間管理課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 時間管理物業(yè)
課程目標：
從意識到技能打通時間管理，實用工具，立竿見影，提升時間管理能力。
了解生命中時間的特征和意義。
了解時間管理的重要性和難點。
掌握工作中時間管理的基本方法和技巧。
掌握時間運籌方法，作好時間管理表并使之富有成效。
了解工作中浪費時間的陷阱，并如何跨越它們。
掌握四象限時間管理法，任何工作都分輕重縵急。
掌握番茄工作法，提高工作效率。
學會倍增你的時間，提高單位時間的綜合效能。
課程對象：物業(yè)中基層管理人員，先進積極員工。
課程時間：1天，6小時/天
課程導入-游戲互動：神奇的拍手
第一講：揭開時間的真諦
一、時間都去哪了-時間的特性
視頻：電影《大話西游》
搶答互動：時間爭奪戰(zhàn)
團隊競賽：詩詞大會-時間的4大特性
二、把握你的人生-時間的意義
1.時間的5種解讀
團隊競賽：時間解讀競答
視頻：電影《時間規(guī)劃局》
2.德魯克的時間觀
3.生命長度測量
視頻：《死神的賬單》
A.人生時間統(tǒng)計
視頻：《A4紙上的人生》
B.人能活多久？
活動：撕掉的人生
C.你的時間感悟
活動：人生最后三件事
4.時間決定生命的價值
案例：扎克伯格是怎樣煉成的
第二講：時間管理測試
一、時間管理測試
二、測試分析
1.時間的三大殺手
2.時間的公平與元生
案例分析：財富與出身、財富與學歷、財富與工作
3.尋找時間管理的方法
第三講：時間管理的目的&策略
一、時間管理的目的
1.生命輪
2.時間管理的“三效”關系
案例：劉經(jīng)理的一周
二、時間管理的策略
1.從“戰(zhàn)爭論”看時間管理
2.做好時間的“排兵布陣”
模擬演練：如何打贏“時間戰(zhàn)”
第四講：時間管理的方法
一、明確攻擊目標
1.建立“任務池”
案例：小劉被批
1）為自己建立“任務池”
2）極簡語言描述任務
3）利用最新科技記錄工作任務
練習：快速記錄你的工作任務
4）時間規(guī)劃兩大錯誤做法
案例：時光倒流后的劉經(jīng)理
2.鎖定關鍵任務
1）分清輕重緩急-四象限法
小組研討：列出工作清單研討我們面臨的時間問題
案例：一個25000美元的時間管理方法
練習：從“重要緊急”中尋找“重要不緊急”
案例：時光倒流后的劉經(jīng)理
工具：工作事務清單
練習：用四象限法理清你的工作
2）要事第一-2/8原則
小組競答：帕累托最優(yōu)
視頻：小石頭和大石頭
練習：今天必做的三件事
二、集中時間彈藥
1.提高工作效率
研討：工作效率受什么影響
1）番茄時鐘
A.番茄工作法的步驟與流程
B.番茄工作法的效益
2）精力時鐘
案例：毛澤東的工作時間
個人精力曲線
分享：你的精力曲線
2.優(yōu)化任務組合
1）統(tǒng)籌方法
案例：沏一壺茶
A.運籌學的時間管理運用
B.項目型工作時間管理
工具：WBS任務分解
案例：劉經(jīng)理的WBS分解
工具：任務甘特圖
活動：測測你的時間敏感度
案例：劉經(jīng)理如何繪制甘特圖
2）間作套種
案例：高產(chǎn)的植物種植
A.神奇的大腦分工
B.莫法特休息法
活動：累的時候你想干啥？
3）時間記錄
案例：皇帝們的時間記錄
A.柳比歇夫時間統(tǒng)計法
B.德魯克時間管理法
練習：統(tǒng)計和分析昨天的時間
第五講：偉人的時間管理
案例分享：世界偉人的時間鐘
