主講老師: 熊鼎偉（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬(wàn)元/天）
工作背景：
品質(zhì)管理專(zhuān)家六西格瑪黑帶美國(guó)品質(zhì)協(xié)會(huì)（ASQ）會(huì)員美國(guó)品質(zhì)協(xié)會(huì)注冊(cè)品質(zhì)工程師珠三角品質(zhì)論壇召集人之一中華總裁培訓(xùn)網(wǎng)特聘金牌顧問(wèn)師清華大學(xué)深圳研究院培訓(xùn)中心高級(jí)講師北...
主講課程：
一、六西格瑪系列課程：《六西格瑪綠帶課程(4天)》《六西格瑪綠帶兼黃帶課程(6天)》《六西格瑪綠帶項(xiàng)目(5-16天)》《六西格瑪基礎(chǔ)培訓(xùn)課程（1-2天）》《六西格瑪綠帶課程計(jì)劃書(shū)(項(xiàng)目...
假設(shè)檢驗(yàn)與置信區(qū)間課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 檢驗(yàn)檢測(cè)
課程目標(biāo)：
1、掌握正態(tài)分布、T分布、F分布、卡方分布的基本概念。
2、掌握假設(shè)檢驗(yàn)的完整的步驟
3、掌握應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)差檢驗(yàn)與推定的方法。
4、掌握應(yīng)用F分布、卡方分布檢驗(yàn)與推定標(biāo)準(zhǔn)差的方法。
5、掌握并應(yīng)用方差分析（ANOVA）多水平平均值的檢驗(yàn)
課程對(duì)象：研發(fā)、工程、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門(mén)管理人員
課程時(shí)間：2天/12小時(shí)
第四章統(tǒng)計(jì)方法的基礎(chǔ)
1、數(shù)據(jù)的性質(zhì)
2、機(jī)率的概述及隨機(jī)變量
3、總體與樣本
4、因數(shù)與統(tǒng)計(jì)量
5、因數(shù)及統(tǒng)計(jì)量計(jì)算
案例討論：
Ａ、量產(chǎn)的不良率與量試時(shí)一樣嗎？
B、改善后，產(chǎn)品的強(qiáng)度提高了嗎？
C、氯酸鈉的收率提升了嗎？
D、兩臺(tái)設(shè)備的性能一致嗎？
第五章T分布及置信區(qū)間分析
1、什么是T分布
2、自由度與風(fēng)險(xiǎn)率
3、如何求T值
4、T值置信區(qū)間的計(jì)算
5、Minitab置信區(qū)間分析
第六章假設(shè)檢驗(yàn)基本原理
1、假設(shè)檢驗(yàn)的九個(gè)步驟
2、檢驗(yàn)的二種風(fēng)險(xiǎn)
3、原假設(shè)與對(duì)立假設(shè)
4、單邊檢驗(yàn)與雙邊檢驗(yàn)
5、P值的含義
第七章單樣本T檢驗(yàn)
1、箱線(xiàn)圖
2、單樣本檢驗(yàn)的實(shí)際意義
3、Minitab單樣本T檢驗(yàn)
4、檢驗(yàn)結(jié)果分析與結(jié)論
第八章2T檢驗(yàn)
1、雙本檢驗(yàn)的實(shí)際意義
2、Minitab雙樣本T檢驗(yàn)
3、檢驗(yàn)結(jié)果分析與結(jié)論
第九章成對(duì)T檢驗(yàn)
1、成對(duì)檢驗(yàn)的實(shí)際意義
2、Minitab成對(duì)T檢驗(yàn)
3、檢驗(yàn)結(jié)果分析與結(jié)論
第十章單方差檢驗(yàn)
1、單方差檢驗(yàn)的實(shí)際意義
2、Minitab單方差檢驗(yàn)
3、檢驗(yàn)結(jié)果分析與結(jié)論
第十一章雙方差檢驗(yàn)
1、雙方差檢驗(yàn)的實(shí)際意義
2、Minitab雙方差檢驗(yàn)
3、檢驗(yàn)結(jié)果分析與結(jié)論
第十二章P檢驗(yàn)
1、P檢驗(yàn)的實(shí)際意義
2、MinitabP檢驗(yàn)
3、檢驗(yàn)結(jié)果分析與結(jié)論
第十三章2P檢驗(yàn)
1、單方差檢驗(yàn)的實(shí)際意義
2、Minitab單方差檢驗(yàn)
第十四章單比率檢驗(yàn)
1、單比率檢驗(yàn)的實(shí)際意義
2、Minitab單比率檢驗(yàn)
第十五章雙比率檢驗(yàn)
1、雙比率檢驗(yàn)的實(shí)際意義
2、Minitab雙比率檢驗(yàn)
第十六章方差分析（ANOVA）
