主講老師: 李可書(shū)（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬(wàn)元/天）
工作背景：
法學(xué)博士，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，資深律師。股權(quán)激勵(lì)“三步法”理論創(chuàng)始人。曾輔導(dǎo)過(guò)多家企業(yè)企業(yè)成功上市、并購(gòu)重組及實(shí)施股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目，擁有10余年律師執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)包括：投資和融資（股權(quán)及債權(quán)融資、境內(nèi)外上市、企業(yè)并購(gòu)重組）、股...
主講課程：
《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范》、《股權(quán)激勵(lì)實(shí)施全流程》、《中國(guó)式合伙人：股權(quán)激勵(lì)三步法》、《企業(yè)并購(gòu)重組法律實(shí)務(wù)》、《企業(yè)融資實(shí)務(wù)指導(dǎo)》、《股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》、《公司治理結(jié)構(gòu)與股權(quán)糾紛解決》、《法商思維》
股權(quán)激勵(lì)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 股權(quán)激勵(lì)
課程目標(biāo)：
掌握股權(quán)激勵(lì)最優(yōu)方案，促進(jìn)企業(yè)吸引人才；
促進(jìn)企業(yè)上下結(jié)構(gòu)統(tǒng)一的同時(shí)降低股權(quán)激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)，為不同企業(yè)類(lèi)型提供特定方案；
優(yōu)化企業(yè)員工薪酬結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；
課程對(duì)象：企業(yè)股東、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員等。
課程時(shí)間：6小時(shí)
第一章股權(quán)激勵(lì)的前提和基礎(chǔ)
股權(quán)激勵(lì)的概述
股權(quán)激勵(lì)的含義
1、股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)、目的、作用
2、股權(quán)激勵(lì)的風(fēng)險(xiǎn)
3、股權(quán)激勵(lì)的原則
4、實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的前提條件
1、綜合考慮條件
必要性
可行性
2、特殊要求——針對(duì)上市公司
股權(quán)激勵(lì)的“六定”
確定激勵(lì)對(duì)象
1、確定股份、資金來(lái)源
2、確定授予價(jià)格
3、確定激勵(lì)數(shù)量
4、確定授予條件、行權(quán)條件
5、確定授予的具體時(shí)間
第二章股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施
常見(jiàn)的股權(quán)激勵(lì)方式
實(shí)股模式
1、期股模式
2、虛擬股模式
3、分紅權(quán)激勵(lì)
4、股票增值權(quán)
5、股權(quán)激勵(lì)模式的選擇
考慮因素
1、各個(gè)模式的適用情況
2、股權(quán)激勵(lì)實(shí)施程序
第三章股權(quán)激勵(lì)中常見(jiàn)的陷阱
股票代持問(wèn)題
案例：國(guó)信證券李紹武案
1、含義
2、代持原因
3、法律風(fēng)險(xiǎn)
4、股權(quán)稀釋問(wèn)題
1、概念
2、舉例講解
股權(quán)激勵(lì)個(gè)稅問(wèn)題
1、上市公司
2、非上市公司
