主講老師: 程庭亮（培訓(xùn)費(fèi)：2.5-3萬元/天）
工作背景：
管理學(xué)博士中國二級(jí)心理咨詢師中國一級(jí)人力資源管理師中英文雙語授課經(jīng)驗(yàn)澳大利亞啟思蒙政府政府理工學(xué)院教授澳大利亞啟思蒙人才發(fā)展研究中心研究員澳大利亞職業(yè)教育教師資格四級(jí)證書
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主講課程：
精品課程黨建類：《心理學(xué)在黨建工作的應(yīng)用實(shí)踐》工作坊：《工作坊—發(fā)現(xiàn)您的出色自我》通用管理類：【一般管理課程】《MTP管理者管理技能提升》
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打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 團(tuán)隊(duì)管理
課程目標(biāo)：
1. 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)含義，了解群體和團(tuán)隊(duì)的區(qū)別
2. 明晰團(tuán)隊(duì)發(fā)展的過程
3. 如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行
4. 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神
課程對(duì)象：團(tuán)隊(duì)管理者，團(tuán)隊(duì)成員
課程時(shí)間：1天 6課時(shí)
1. 群體和團(tuán)隊(duì)
1) 團(tuán)隊(duì)認(rèn)知，為何需要團(tuán)隊(duì)
2) 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素5P
3) 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)定
4) 群體和團(tuán)隊(duì)的區(qū)別
5) 高效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的過程
【工具/模型】
1) 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定SMART法則
2. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升
1) 組織執(zhí)行力&個(gè)人執(zhí)行力
2) 執(zhí)行力的重要性
3) 【討論】為什么團(tuán)隊(duì)成員“執(zhí)行不力”
4) 【開放空間】執(zhí)行不力的現(xiàn)象與原因
5) 執(zhí)行力提升的五個(gè)關(guān)鍵詞
6) 提升執(zhí)行力的三個(gè)技巧：明晰目標(biāo)、有效衡量、循環(huán)反饋
7) 【團(tuán)隊(duì)互動(dòng)】出色60秒時(shí)速
【工具/模型】
1) 高效執(zhí)行——魚理論Fish Theory
3. 團(tuán)隊(duì)凝聚力打造
1) 團(tuán)隊(duì)凝聚力的定義
2) 提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的四個(gè)要點(diǎn)
3) 【活動(dòng)】紙牌筑塔
4) 【群策群力】打造團(tuán)隊(duì)凝聚力有效方法
【工具/模型】
1) 團(tuán)隊(duì)凝聚力打造RCCD法則
4. 結(jié)尾
1) 打造高績效團(tuán)隊(duì)四個(gè)要點(diǎn)
2) 樹立團(tuán)隊(duì)愿景和共識(shí)必須掌握的溝通語言
3) 推薦閱讀書目
4) 課程總結(jié)和行動(dòng)計(jì)劃
