主講老師: 藺漢成（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬(wàn)元/天）
工作背景：
原賽迪集團(tuán)高級(jí)行政總監(jiān)原某投資金融行業(yè)常務(wù)副總裁原某市財(cái)政局辦公室秘書原中美大都會(huì)培訓(xùn)顧問(wèn)、大連理工大學(xué)MBA清華、人大、交大等多所名校特聘講師
主講課程：
《金字塔原理/結(jié)構(gòu)化思維》《思維導(dǎo)圖》《創(chuàng)新思維》《系統(tǒng)思維》《復(fù)盤》《實(shí)戰(zhàn)公文寫作訓(xùn)練營(yíng)》《性格分析》（尤擅MBTI、九型人格等）
高效時(shí)間管理課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 時(shí)間管理
課程目標(biāo)：
1.認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的重要性；
2.認(rèn)識(shí)自己時(shí)間管理的模式；
3.掌握時(shí)間管理的原理；
4.掌握時(shí)間管理的技能；
5.提升自我的生命層次。
課程對(duì)象：各層級(jí)管理者、員工。
課程時(shí)間：一天（6小時(shí)）。
課程導(dǎo)入：關(guān)于時(shí)間管理的幾個(gè)思考
一、為什么需要時(shí)間管理
(一)時(shí)間是公平的
(二)虛度光陰會(huì)悔恨
(三)時(shí)間管理是能力體現(xiàn)
(四)時(shí)間管理是人生目標(biāo)的保證
二、時(shí)間與時(shí)間管理的概念
(一)重新理解時(shí)間
(二)時(shí)間的特性
(三)時(shí)間管理的本質(zhì)
討論：時(shí)間管理的障礙
三、時(shí)間管理的基本原理
(一)花錢與花時(shí)間的類比原理
(二)時(shí)間管理的效能：四象限分類
案例討論：這么多急事，你怎么辦？
(三)時(shí)間管理的效率
1.最佳狀態(tài) 全心專注
2.事不宜遲 速度制勝
3.立即去做 一次成功
4.統(tǒng)籌安排 平行作業(yè)
5.充分利用 碎塊時(shí)間
6.優(yōu)化流程 簡(jiǎn)化操作
7.整理整頓 快速定位
8.選擇效率更高的工具
(四)時(shí)間管理的勤懇
1.目標(biāo)的牽引
2.危機(jī)的催促
四、時(shí)間管理的具體實(shí)施
(一)事項(xiàng)清單
(二)優(yōu)先排序
(三)安排與實(shí)施
(四)每晚回顧
五、總結(jié)與感悟
