課程分類: DS賦能運(yùn)用
課程目標(biāo):
深入解讀DeepSeek、人工智能+的背景和趨勢(shì),把握智能化的未來(lái)發(fā)展脈絡(luò)
剖析大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、AI等最新發(fā)展動(dòng)態(tài),以及在各行業(yè)中的應(yīng)用
洞察智能時(shí)代的變革力量,并結(jié)合企業(yè)現(xiàn)階段戰(zhàn)略目標(biāo),搭建數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系
厘清盲點(diǎn),規(guī)避企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),倒逼思維升級(jí),挖掘業(yè)務(wù)場(chǎng)景突破點(diǎn)
正確認(rèn)識(shí)AI時(shí)代挑戰(zhàn)和機(jī)遇,主動(dòng)擁抱變化,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、數(shù)智化相關(guān)崗位人員
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
第一單元:DeepSeek核心價(jià)值與AI驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革趨勢(shì)
一、AI技術(shù)革命與產(chǎn)業(yè)格局重塑
1.DeepSeek突圍啟示與科技創(chuàng)新
2.全球AI發(fā)展趨勢(shì)和產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇
3.中國(guó)開(kāi)展人工智能+行動(dòng)的戰(zhàn)略意義
4.大模型對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆性影響
5.各行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型方向
二、數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施生態(tài)體系構(gòu)建
1.5G:技術(shù)制高點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)
2.物聯(lián)網(wǎng):人類感官的延伸
3.大數(shù)據(jù):永不枯竭的生產(chǎn)資料
4.云計(jì)算:智能時(shí)代的基石
5.“智能+”終極版圖:數(shù)字孿生
三、大數(shù)據(jù)+大算力+強(qiáng)算法=大模型
1.參數(shù)規(guī)模:千億級(jí)參數(shù)成為主流
2.技術(shù)架構(gòu):GPT--基于反饋的強(qiáng)化學(xué)習(xí)
3.模態(tài)支持:文本、圖片、影像、語(yǔ)音等多模態(tài)
4.應(yīng)用領(lǐng)域:通用大模型VS行業(yè)大模型
【案例解析】中醫(yī)大模型、機(jī)器狗“挑山工”、盤古大模型聚焦B端應(yīng)用
四、DeepSeek的核心能力與應(yīng)用場(chǎng)景
1.DeepSeek的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力
2.DeepSeek如何賦能企業(yè)數(shù)智化升級(jí)
3.從“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”到“AI驅(qū)動(dòng)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
4.管理者如何擁抱AI技術(shù),重塑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
5.AI時(shí)代下的組織架構(gòu)與人才戰(zhàn)略
五、人工智能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革和場(chǎng)景重構(gòu)
1.【案例解析】交通行業(yè)——基于城市大腦的智能交通布局
2.【案例解析】能源電力——虛擬電網(wǎng)與新型電力系統(tǒng)建設(shè)
3.【案例解析】智慧城市——從長(zhǎng)安到雄安,未來(lái)城市圖景
4.【案例解析】工業(yè)制造——數(shù)字孿生工廠顛覆傳統(tǒng)生產(chǎn)路徑
5.【案例解析】數(shù)字政府——AI大模型賦能數(shù)字政務(wù)建設(shè)
六、AI時(shí)代的新興機(jī)遇和挑戰(zhàn)
1.企業(yè)級(jí)應(yīng)用與AI時(shí)代崗位分化
2.大模型及AI未來(lái)發(fā)展的十大趨勢(shì)
3.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力比解決問(wèn)題更重要
4.用想象力、創(chuàng)造力駕馭,做AI做不了的事
5.潛在風(fēng)險(xiǎn):信息濫用、數(shù)據(jù)安全、科技作惡
第二單元:人工智能+行動(dòng)助力產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)
一、國(guó)家戰(zhàn)略和頂層設(shè)計(jì)
1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)
2.數(shù)字經(jīng)濟(jì)分類和界定
3.數(shù)據(jù)成為新的生產(chǎn)要素
4.新一代信息技術(shù)應(yīng)用賦能
5.新基建加速產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程
【案例解析】消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)VS產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
二、數(shù)字化是產(chǎn)業(yè)升級(jí)必經(jīng)之路
1.數(shù)字化的內(nèi)涵、價(jià)值、底層邏輯和終極目標(biāo)
2.數(shù)字化背景下,企業(yè)生存之道——保持危機(jī)感
3.什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型六度法則,如何將數(shù)字化真正落地
【案例解析】德國(guó)大眾為什么炒掉軟件公司多名高管
三、數(shù)字化的三個(gè)基本特征
1.數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化——消滅物理介質(zhì)
2.流程標(biāo)準(zhǔn)化——減少人為干預(yù)
3.管理精細(xì)化——全程閉環(huán)可控
【案例解析】華為數(shù)字化工具應(yīng)用的啟示
【行動(dòng)指南】在目前的業(yè)務(wù)場(chǎng)景中,有哪些不符合數(shù)字化要求的節(jié)點(diǎn),如何優(yōu)化?
四、企業(yè)數(shù)字化變革常見(jiàn)問(wèn)題
1.戰(zhàn)略層面缺乏系統(tǒng)性頂層設(shè)計(jì)
2.業(yè)務(wù)層面信息化基礎(chǔ)相對(duì)薄弱
3.實(shí)施層面技術(shù)與業(yè)務(wù)容易脫節(jié)
4.組織層面人才隊(duì)伍上儲(chǔ)備不足
【案例解析】麥肯錫最新報(bào)告:數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功率普遍不高?
五、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)
1.基礎(chǔ)建設(shè):數(shù)字基因六大模塊、數(shù)字技術(shù)平臺(tái)架構(gòu)
2.組織建設(shè):數(shù)字運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)流程、數(shù)字生態(tài)應(yīng)用場(chǎng)景、數(shù)字資產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制
3.人才建設(shè):數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)能力、跨界融合能力、場(chǎng)景轉(zhuǎn)化能力、創(chuàng)新發(fā)展能力
六、數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地三個(gè)要點(diǎn)
1.“科技+業(yè)務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)
2.讓聽(tīng)得見(jiàn)炮火的士兵做決定
3.借助專業(yè)第三方力量推進(jìn)實(shí)施
【行動(dòng)指南】如何完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理,打通數(shù)據(jù)堵點(diǎn),完成數(shù)據(jù)貫通和閉環(huán)。
七、數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐六步曲(數(shù)轉(zhuǎn)模型)
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織障礙
4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)挑戰(zhàn)
5.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的安全風(fēng)險(xiǎn)
6.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人才培養(yǎng)
【思考方向】現(xiàn)階段在數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)和實(shí)施層面,存在哪些盲點(diǎn)和障礙,如何克服?
課程回顧、總結(jié)、分享和行動(dòng)
1.基于人工智能發(fā)展趨勢(shì),從產(chǎn)品、渠道、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)、資源等角度切入,探討關(guān)于現(xiàn)階段人工智能與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合的商業(yè)化應(yīng)用實(shí)施路徑。
2.目前在市場(chǎng)洞察、痛點(diǎn)捕捉、應(yīng)用場(chǎng)景、流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、客戶服務(wù)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面,與原生數(shù)字巨頭們存在哪些差距,應(yīng)該如何改進(jìn)?
3.企業(yè)數(shù)轉(zhuǎn)智改是一個(gè)“科技+業(yè)務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)性工程,結(jié)合行業(yè)特性和崗位職責(zé),有什么具體想法或者行動(dòng)計(jì)劃?