主講老師: 李山?。ㄅ嘤?xùn)費(fèi)：1.5-2萬(wàn)元/天）
工作背景：
浙江大學(xué)管理科學(xué)與工程碩士中、英文雙語(yǔ)培訓(xùn)師企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制和安全管理資深顧問(wèn)中國(guó)海油總公司認(rèn)證培訓(xùn)員國(guó)家安監(jiān)總局（應(yīng)急管理部）CSE注冊(cè)安全工程師ERM頒發(fā)ISO14001EMS內(nèi)審...
主講課程：
主要著作：《國(guó)學(xué)的溝通智慧》、《米桑花開(kāi)-我的中東印象》、《煉就安全達(dá)人的真功夫》、《打造安全管理的真本事》主講課程：《煉就安全技能的真功夫》《打造安全管理的真本事》
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企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 安全生產(chǎn)
課程目標(biāo)：
課程對(duì)象：班組長(zhǎng)以上管理人員、安全員、應(yīng)急人員
課程時(shí)間：兩天（12小時(shí)）
| 第一部分 應(yīng)急管理概論 | 突發(fā)事件應(yīng)急管理 |
| 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理內(nèi)涵、特點(diǎn)與任務(wù) | |
| 企業(yè)應(yīng)急管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) | |
| 第二部分 安全生產(chǎn)應(yīng)急體系 | 安全生產(chǎn)應(yīng)急體系概論 |
| 安全生產(chǎn)應(yīng)急體系結(jié)構(gòu) | |
| 安全生產(chǎn)應(yīng)急組織體系 | |
| 安全生產(chǎn)應(yīng)急體系運(yùn)行機(jī)制 | |
| 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法律法規(guī) | |
| 第三部分 安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 | 應(yīng)急預(yù)案概論 |
| 應(yīng)急預(yù)案框架體系 | |
| 應(yīng)急預(yù)案編制的方法與內(nèi)容 | |
| 應(yīng)急預(yù)案管理 | |
| 第四部分 危險(xiǎn)分析與應(yīng)急能力評(píng)估 | 危險(xiǎn)分析基本過(guò)程 |
| 危險(xiǎn)源辨識(shí) | |
| 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 | |
| 常用危險(xiǎn)分析技術(shù)方法 | |
| 應(yīng)急能力評(píng)估 | |
| 第五部分 應(yīng)急培訓(xùn)與演練 | 應(yīng)急演練概論 |
| 應(yīng)急演練準(zhǔn)備(方案與情景的設(shè)定) | |
| 應(yīng)急演練實(shí)施 | |
| 應(yīng)急演練評(píng)價(jià)與總結(jié) | |
| 應(yīng)急培訓(xùn) | |
| 第六部分 應(yīng)急處置與救援、事后恢復(fù) | 應(yīng)急響應(yīng) |
| 事故應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)控制與安排 | |
| 應(yīng)急恢復(fù)與善后工作 |
