主講老師: 陳思杰(培訓(xùn)費(fèi):3-3.5萬元/天)
工作背景:
《管理教練》認(rèn)證講師MTQ心理韌商認(rèn)證講師上海開放大學(xué)創(chuàng)業(yè)營導(dǎo)師《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》認(rèn)證講師《卓越經(jīng)理人—啟航》認(rèn)證講師16年咨詢公司銷售以及銷售管理經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)任J&S創(chuàng)始人,1...
主講課程:
學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉系列:《系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局》《心智模式——溝通從了解人性開始》《團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)——開放的集體智慧》《愿景領(lǐng)導(dǎo)——組織動力的源頭》《自我超越...

引爆團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢——欣賞式探尋在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類: 團(tuán)隊(duì)管理
課程目標(biāo):
個人層面我們要讓參與對話的個人感到
工作更有意義
個人更有能力
自己更能做主
對組織組織對他人產(chǎn)生強(qiáng)大影響力
組織層面我們要讓自己的組織在生存與發(fā)展的關(guān)鍵時期
清晰自己的目標(biāo)和挑戰(zhàn)
創(chuàng)造開放,參與,信任,合作的文化
形成共同行為準(zhǔn)則和價值約束
建設(shè)共同成長相互學(xué)習(xí)的機(jī)制
課程對象:
課程時間:
發(fā)現(xiàn)篇
一、發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢
1.“論資排位年代秀”;
2.“我的成功故事”;
3.總結(jié)自身核心成功因素
二、發(fā)現(xiàn)組織優(yōu)勢
1.“我為組織狂”——組織重大事件回顧;
2.總結(jié)出組織能讓員工獲得成就感的核心因素
3.完成“組織奇跡之墻”
夢想篇
一、夢想海報
1.“我的夢想”構(gòu)建
2.“遇見未來”主題研討;
3.“組織與我”的海報制作;
二、夢想劇場
1.組織夢想情景劇的演出;
2.歸納夢想要素
設(shè)計(jì)篇
一、創(chuàng)意工坊
1.為了實(shí)現(xiàn)組織與自身的共同發(fā)展,學(xué)員提出新創(chuàng)意;
2.創(chuàng)意篩選,形成提案;
3.提案發(fā)布會
二、開放空間
1.提案鑒賞會:討論自己感興趣的提案;
2.跟帖時間:寫下對提案的意見或建議;
3.“心”提案票選:全體學(xué)員投票,得票最高的4-5個提案為“心”提案
實(shí)現(xiàn)篇
一、互賴矩陣
1.選出的提案人召集“心動組”;
2.做出詳細(xì)的“心動計(jì)劃“;
3.“新動組”成員相互支持,形成“互賴矩陣”;
4.“心動計(jì)劃”發(fā)布展示
二、動力感召
1.過程回顧;
2.傳遞“心”動力之石,發(fā)表參與感言;
3.總結(jié)