主講老師: 楊尚華（培訓(xùn)費(fèi)：2.5-3萬(wàn)元/天）
工作背景：
總包之聲聯(lián)合發(fā)起人、一線作者國(guó)際注冊(cè)認(rèn)證的項(xiàng)目經(jīng)理工程行業(yè)項(xiàng)目管理資深咨詢顧問(wèn)工程總承包、項(xiàng)目管理高級(jí)培訓(xùn)講師
主講課程：
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：工程招投標(biāo)類(lèi)、工程市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)類(lèi)、工程項(xiàng)目管理類(lèi)、政策解讀類(lèi)、EPC類(lèi)。主講課程：《EPC工程總承包的概念及發(fā)展現(xiàn)狀》——普及性，適合剛剛開(kāi)始轉(zhuǎn)型做工程總承包的企業(yè)
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項(xiàng)目沖突管理課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 項(xiàng)目管理沖突管理
課程目標(biāo)：
課程對(duì)象：
課程時(shí)間：0.5天
一、沖突與沖突管理
1、沖突的定義和基本特征
2、沖突的來(lái)源和分類(lèi)
3、沖突功能的兩面性
4、沖突管理及應(yīng)用
二、項(xiàng)目沖突來(lái)源
1、項(xiàng)目沖突來(lái)源
2、解決項(xiàng)目沖突的基本策略
三、發(fā)包方與承包方之間的沖突及其管理
1、雙方?jīng)_突的來(lái)源及分類(lèi)
2、雙方?jīng)_突的管理
四、監(jiān)理方與承包方之間的沖突及其管理
1、雙方?jīng)_突的來(lái)源及分類(lèi)
2、雙方?jīng)_突的管理
五、發(fā)包方與監(jiān)理方之間的沖突及其管理
1、雙方?jīng)_突的來(lái)源及分類(lèi)
2、雙方?jīng)_突的管理
六、總包方與分包方之間的沖突及其管理
1、雙方?jīng)_突的來(lái)源及分類(lèi)
2、雙方?jīng)_突的管理
