主講老師: 戴婭軒（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬(wàn)元/天）
工作背景：
曾任泰康人壽浙江分公司衢州中支營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)曾任泰康人壽浙江分公司衢州中支萬(wàn)全保銷(xiāo)行政總經(jīng)理曾獲得保險(xiǎn)行業(yè)全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)講師體系授課大比武全國(guó)前十強(qiáng)為多家股份制商業(yè)銀行（招商銀行、建設(shè)銀行）、保險(xiǎn)公司、證券公...
主講課程：
《保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練》《電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧》《專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程之尋找準(zhǔn)主顧及約訪》《高效能處理客戶(hù)投訴》
打造高效能投訴處理—失效保單的投訴清理課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 客訴處理銀行網(wǎng)點(diǎn)管理
課程目標(biāo)：
正確認(rèn)識(shí)目前銀行面臨的各種投訴，正確對(duì)待層出不窮的投訴
正確認(rèn)識(shí)投訴的客戶(hù)往往是忠誠(chéng)度很高的客戶(hù)，有效地處理續(xù)期客投訴，能有成效地提升企業(yè)的信譽(yù)度
掌握應(yīng)對(duì)續(xù)期投訴處理的方法、各種實(shí)用技巧、提升處理投訴的能力
通過(guò)失效保單客戶(hù)投訴清理工作，帶來(lái)新一輪的客戶(hù)銷(xiāo)售創(chuàng)造更多的效益
課程對(duì)象：
課程時(shí)間：1天（6小時(shí)/天）
一、企業(yè)客戶(hù)在服務(wù)中存在的幾個(gè)誤區(qū)
1、銷(xiāo)售活動(dòng)完成即認(rèn)為服務(wù)結(jié)束
2、客戶(hù)和企業(yè)是獨(dú)立的個(gè)體
3、客戶(hù)投訴處理的好壞無(wú)所謂
二、客戶(hù)投訴的原因是什么
1、未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將是客戶(hù)資源的爭(zhēng)奪
2、銷(xiāo)售行業(yè)術(shù)語(yǔ)與消費(fèi)者通常認(rèn)知存在偏差
3、客戶(hù)對(duì)公司服務(wù)人員、服務(wù)項(xiàng)目、辦理實(shí)效不滿(mǎn)
4、客戶(hù)投訴的關(guān)鍵需求：被關(guān)心、被傾聽(tīng)、
三、、投訴處理的意義和價(jià)值
1、投訴處理的意義
(1)恢復(fù)客戶(hù)對(duì)企業(yè)的信賴(lài)
(2)避免引起更大的糾紛和惡性事件
(3)收集投訴客戶(hù)的全面信息
(4)滿(mǎn)意的客戶(hù)將是最好的傳言人
(5)不滿(mǎn)意的客戶(hù)將是品牌踐踏者
2、如何看待客戶(hù)投訴
(1)投訴寄予了“期望”
(2)投訴是珍貴的“情報(bào)”
(3)投訴促進(jìn)了“發(fā)展”
3、投訴處理不當(dāng)?shù)暮蠊?/div>
(1)客戶(hù)會(huì)使監(jiān)管機(jī)關(guān)不得安寧
(2)客戶(hù)打亂了你公司的正常秩序
(3)客戶(hù)永遠(yuǎn)不再和你或你的公司交往
(4)客戶(hù)成了你的對(duì)頭而幫助了你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
(5)客戶(hù)使媒體介入而導(dǎo)致社會(huì)的同情和關(guān)注
(6)客戶(hù)影響了一些客戶(hù)和準(zhǔn)客戶(hù)
(7)引起更大的糾紛和群體性事件
(8)滿(mǎn)意客戶(hù)會(huì)將滿(mǎn)意告訴另外的2人、不滿(mǎn)意客戶(hù)會(huì)告訴另外的25人
4、投訴處理好帶來(lái)的價(jià)值
(1)有效維護(hù)企業(yè)自身的形象
(2)恢復(fù)客戶(hù)對(duì)企業(yè)的信賴(lài)感
(3)恢復(fù)客戶(hù)對(duì)企業(yè)的信賴(lài)感
四、客戶(hù)投訴途徑及處理流程
1、銀行網(wǎng)點(diǎn)的投訴途徑
(1)銀行網(wǎng)點(diǎn)投訴
(2)打電話(huà)投訴
(3)上門(mén)投訴
(4)信訪投訴
2、銀行網(wǎng)點(diǎn)投訴的制式化流程
投訴制式化流程
(1)客戶(hù)投訴
(2)接待（了解原因）
(3)解決問(wèn)題
(4)反饋至渠道負(fù)責(zé)人
(5)調(diào)取相關(guān)資料（回訪錄音、投保影像等）
(6)渠道、客戶(hù)部討論處理結(jié)果
(7)再次與客戶(hù)進(jìn)行溝通
(8)解決投訴
五、失效保單的客戶(hù)投訴及清理
1、失效保單數(shù)據(jù)展示
通過(guò)失效保單清理，有效積累準(zhǔn)客戶(hù)116人
2、失效保單處理的心路歷程
3、失效保單處理的關(guān)鍵做法和步驟
(1)清理和分類(lèi)失效保單
(2)尋找客戶(hù)聯(lián)系方式
(3)分析失效原因
(4)取得客戶(hù)信任
(5)介紹新產(chǎn)品
(6)邀請(qǐng)客戶(hù)參加新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)
案例：具體的實(shí)操處理
4、失效保單經(jīng)營(yíng)的總成果
5、成長(zhǎng)感悟
六、如何做好客戶(hù)投訴應(yīng)對(duì)
1、投訴處理的原則：處理事情先處理心情，如何處理心情
2、投訴處理的心理準(zhǔn)備
(1)以信為本，以誠(chéng)動(dòng)人
(2)我代表的是公司而不是個(gè)人
(3)學(xué)會(huì)控制自己的情緒
(4)持續(xù)創(chuàng)造積極瞬間
(5)換位思考，從客戶(hù)角度想問(wèn)題
(6)把投訴處理當(dāng)作自我提升的一次考驗(yàn)
3、投訴處理七步驟：
(1)立即反應(yīng)（隔離客戶(hù)，降低影響）
(2)自我介紹（詢(xún)問(wèn)客戶(hù)遇到了怎樣的困難）
(3)積極傾聽(tīng)（給出時(shí)間讓顧客發(fā)泄）
(4)驗(yàn)證問(wèn)題本身（理解…解釋…）
(5)給出解決方案（A方案B方案二選一）
(6)達(dá)成共識(shí)（尋找平衡點(diǎn)）
(7)執(zhí)行方案（跟進(jìn)客戶(hù)）
4、讓客戶(hù)參與解決方案
(1)如果有可能的話(huà),在給客戶(hù)提供解決方案的是永遠(yuǎn)給客戶(hù)做選擇題!
(2)了解客戶(hù)真實(shí)投訴原因，通過(guò)銀行、保險(xiǎn)公司協(xié)商后，制定解決方案
(3)向客戶(hù)提供多個(gè)解決方案
5、投訴處理禁忌及禁語(yǔ)
6、無(wú)理客戶(hù)應(yīng)對(duì)技巧
(1)控制自己的情緒
(2)終止對(duì)話(huà)
(3)讓其他同事介入
7、案例分析與演練
