主講老師: 黃育德（培訓費：2-2.5萬元/天）    

工作背景：
管理學教授，哲學副教授中共中央組織部、瑞士外交部合辦的第一期《組織發(fā)展和管理培訓》培養(yǎng)的高級培訓師武漢大學、清華大學等多所大學領導人培訓班特約培訓師武漢多家管理公司顧問中國“我是好講師”大...

主講課程：
《打造卓越領導力》《管好下屬的智與謀》《提升中層執(zhí)行力》《管理溝通技巧》《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實施》《人才招聘與面試實務》《職場歷練與職業(yè)發(fā)展》《現(xiàn)代人的生存智慧》《系統(tǒng)思維與系統(tǒng)生態(tài)》《商...

  高效溝通課程大綱詳細內(nèi)容

課程分類： 溝通談判

課程目標：

1. 幫助學員掌握高效溝通的方法和技巧

2. 指導學員避免陷入溝通的陷阱和誤區(qū)

3. 幫助企業(yè)提高內(nèi)外溝通的績效

4. 引導企業(yè)建立完善的溝通體系

5. 引導學員能做好突發(fā)事件的善后處理和轉(zhuǎn)化工作

6. 讓溝通為企業(yè)創(chuàng)造更多更好的生產(chǎn)力（降低內(nèi)耗）

課程對象：

課程時間：

1. 高效溝通的三大原點

2. 提高溝通能力的四大方面

3. 成功溝通的五個階段（磨合，結合，配合，契合，融合）

4. 溝通的六大任務（對上、對下、對同級、對客戶、對政府、對公眾）

5. 溝通的立場和角度

6. 高效溝通也是先進生產(chǎn)力