主講老師: 劉方舟(培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬元/天)
工作背景:
曾任某大型國有企業(yè)黨務(wù)秘書、組織部長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)曾參加黨的群眾路領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)小組、組織各級(jí)別民主調(diào) 研并形成報(bào)告優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀青年黨務(wù)工作者、黨群工作先進(jìn)個(gè)人高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師/ACCA職業(yè)生涯咨詢師...
主講課程:
【版權(quán)認(rèn)證課】《崢嶸-黨史情景沙盤》《烽火-黨建實(shí)訓(xùn)沙盤》【品牌版權(quán)課】《黨群溝通能力提升》《基層黨組織建設(shè)工作實(shí)務(wù)》《職場(chǎng)溝通與工作場(chǎng)景匯報(bào)》《中層管理者的代際領(lǐng)導(dǎo)力》
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真探-問題分析與解決課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類: 桌游劇本殺問題解決與對(duì)策
課程目標(biāo):
1、一套系統(tǒng)科學(xué)的問題解決意識(shí)與思路,從多角度、結(jié)構(gòu)性地全面思考問題,改變慣性思維與沖動(dòng)解決問題的習(xí)慣。
2、在問題分析與解決的每個(gè)環(huán)節(jié)都有對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)思考工具和技巧來支撐有效落地,迅速提升學(xué)員思維的廣度、深度和周全度。
3、接受新的思維模式,幫助團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成思維上的默契,建立思維意識(shí)的一致性,提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力,推動(dòng)組織績(jī)效的改善。
課程對(duì)象:團(tuán)隊(duì)管理者,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,業(yè)務(wù)專家,具體工作執(zhí)行者
課程時(shí)間:1天
課程大綱:
第一天上午
導(dǎo)入
1、 開場(chǎng)
2、 解決問題的能力到底是什么
3、引發(fā)學(xué)員對(duì)于問題的思考
4、講師根據(jù)學(xué)員答案,引導(dǎo)進(jìn)入劇本
模塊一:發(fā)現(xiàn)問題-問題中的第一步
1、分配角色,閱讀第一章劇本
2、破冰互動(dòng)環(huán)節(jié)
3、突發(fā)事件:“丟失”的3億元
4、學(xué)員進(jìn)行公共討論并給出觀點(diǎn)
5、講師講解:在面對(duì)問題中,人們往往忽視“發(fā)現(xiàn)問題”的重要性
小組討論:我們自身的“問題”該如何定義
5、定義問題的五要素
工具:定義問題地圖
模塊二
1、第二章劇本閱讀
2、就學(xué)員所帶來的問題進(jìn)行問題分析與解決初步方案并進(jìn)行評(píng)比
3、引導(dǎo)學(xué)員分析不同視角看待問題的差異
4、分析原因的過程
工具:魚骨圖(因果圖)
練習(xí):完成魚骨圖
工具:因果矩陣
練習(xí):用因果矩陣篩選
5why分析法
回歸流程,驗(yàn)證真因
數(shù)據(jù)測(cè)量驗(yàn)證原因
數(shù)據(jù)表的呈現(xiàn)形式
模塊三:改善-尋找并確定對(duì)策
1、 閱讀劇本:第三幕
2、阻礙思維創(chuàng)意的原因
3、發(fā)散搜羅:尋找多種可能的解決方案
工具:頭腦風(fēng)暴法
練習(xí):小組頭腦風(fēng)暴
4、收斂歸類:對(duì)解決方案進(jìn)行歸納補(bǔ)充
工具:親和圖
5、 方案選擇:對(duì)解決方案進(jìn)行評(píng)估并排序
工具:決策矩陣
示例:大學(xué)備選
練習(xí):輸出解決方案矩陣
6、 討論:改善環(huán)境vs提升個(gè)體對(duì)策
下午:
模塊四:直覺解決問題系統(tǒng)
1、第四幕劇本閱讀
2、第二次問題分類——直覺解決問題法與理性問題解決問題方法
3、什么時(shí)候會(huì)明確感知到問題
4、直覺問題解決方法背后的原理——多元智能理論
5、回歸角色
6、突發(fā)事件:失控的情緒
7、學(xué)員進(jìn)行公共討論并給出觀點(diǎn)
8、講師講解:直覺問題解決法從未消失,只是很少被意識(shí)到
小組討論:自身情緒感知與覺察
工具:情緒與角色識(shí)別工具
模塊五:理性解決問題系統(tǒng)
1、直覺問題解決系統(tǒng)的失效——困境的產(chǎn)生
2、重點(diǎn)關(guān)注困境和非重點(diǎn)關(guān)注困境
3、不同困境類型與不同問題風(fēng)格的對(duì)應(yīng)
4、個(gè)人解決問題風(fēng)格特質(zhì)識(shí)別
工具:四種問題解決風(fēng)格測(cè)評(píng)
模塊六:?jiǎn)栴}矩陣與能力矩陣
1、問題優(yōu)先級(jí)矩陣
情感升華:在工作中出現(xiàn)問題時(shí),團(tuán)隊(duì)的重要性
2、能力矩陣:團(tuán)隊(duì)就是完美的圓
3、最終幕:大強(qiáng)總想對(duì)大家說的話