主講老師: 王震（培訓費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
埃里克森國際教練學院認證團隊教練與培訓師（全球最大的教練機構）旭勢教練機構的認證高管教練（中國高管教練龍頭企業(yè))新精英認證生涯領導力培訓師（中國行業(yè)龍頭企業(yè)）WFA國際促動協(xié)會認證促動師薩...
主講課程：
領導力發(fā)展：《教練式領導力——打造高效團隊》《情商領導力——與團隊建構深層信任關系》《教練式溝通——提升團隊溝通力》團隊教練工作坊：《團隊融合工作坊》《...
教練技術減壓告別焦慮——激發(fā)成員內在喜悅，擁有良好的工作狀態(tài)課程大綱詳細內容
課程分類： 教練技術
課程目標：
1.挖掘內在正向資源，激發(fā)內在的力量感，促進參與者更加自信更加高能量；
2.激發(fā)出由內而外的快樂、幸福、喜悅、豐盛能量，告別焦慮的狀態(tài)，有利于減壓；
3.提供打造幸福團隊，促進團隊成員擁有強烈歸屬感的1套流程，促進融合；
4.學習教練5個實用工具，促進大家擁有良好的工作狀態(tài)。
課程對象：1.希望打造幸福團隊，促進團隊成員擁有很好的歸屬感的HR和團隊管理者；2.希望激發(fā)出更多由內而外的快樂、幸福、喜悅、豐盛，告別的焦慮的精英骨干；3.希望自己更加自信、高能量，通過這種方式減壓的銷售團隊、部門總監(jiān)、經理、主管。
課程時間：1天（6個小時/天）
1.教練提升人們心理能量背后的邏輯是什么？【理解】
——產出：感知傳統(tǒng)對話與教練對話的差異，理解教練對話賦能背后的邏輯
——呈現方式：角色扮演+講解+共創(chuàng)成果
2.教練賦能他人的方法有哪些？【掌握】
——產出：體驗內在豐盛，激發(fā)快樂喜悅，內在有力量的4個工具
——呈現方式：學員之間角色扮演+講解+教練提問啟發(fā)大家
——物料準備：一沓便簽紙+簽字筆（務必準備好）+一張A1紙+馬克筆
3.如何進一步拉升落地大家喜悅快樂的工具？【掌握】
——產出：1個落地的工具+落地的6個步驟+教練賦能式的提問
——呈現方式：教練與被教練者的提問
4.現場生發(fā)一些場景，進行共創(chuàng)與解答
——產出：給大家一些更多的支持與賦能
——呈現方式：講解與答疑
