主講老師: 王毅（培訓費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
管理學碩士，經營學博士，副教授，中國百強培訓師，中國營銷領域十強培訓師，中國優(yōu)秀發(fā)明專利人，NLP執(zhí)行師、導師，國際注冊管理咨詢師，高級職業(yè)經理人，國家首批高級英語、漢語導游，高級企業(yè)培訓師、高級人力資源管理師、高級營銷...
主講課程：
獨家品牌課程《智慧女神的迷宮—破解團隊溝通的難題》《挑戰(zhàn)巔峰體驗—管理創(chuàng)新思維訓練》《星際傳奇—五項領導力巔峰體驗》營銷系列課程 《營銷方案的策劃與實施》《大客戶營銷》《營銷項目的策劃》 ...
《金字塔原理》課程大綱詳細內容
課程分類： 金字塔原理
課程目標：
課程對象：
課程時間：2（12時）
一、初級員工金字塔培訓課程內容：
第一部分： 基本概念的理解——站在讀者的立場思考
-基本概念-溝通、邏輯、知覺
-管理溝通的關鍵要素
-不同溝通模式的特性
-從概念到理解的層次關系
-深入認識溝通的心理基礎
-管理溝通的關鍵要素
-舉例：行業(yè)范文-關鍵要素體現
-舉例：學員文章—表達存在的問題分析，改善方法
第二部分：金字塔原則——幫助你搭建文章架構
-金字塔的四個基本特征
-如何構建金字塔結構
-縱向關系把握思維脈絡
-橫向關系確定邏輯關系
-從結論說起的文章結構
-通過至上而下的方法建立金字塔結構
-舉例：行業(yè)范文—文章結構分析
第三部分：表達的邏輯——文章層次的關鍵方法
-演繹關系
-歸納關系
-演繹與歸納的推理過程的對比
-舉例：行業(yè)范文—演繹結構與歸納結構轉換練習
第四部分：邏輯順序——條理清晰的最后一環(huán)
-思考的邏輯
-時間順序
-結構順序
-重要性順序
-論證順序
-四種思考邏輯的組合運用
-舉例練習
第五部分：概括分組思想——讓你的思想一目了然
-思想組的概括
-行動性思想
-如何建立金字塔結構
-舉例練習
第六部分：PPT——良好呈現
-版面設計
-圖表表達
-寫作習慣
-舉例練習：申請報告寫作
二、中高級戰(zhàn)略與市場員工金字塔培訓課程內容：
第一部分： 基本概念的理解——站在讀者的立場思考
-基本概念-溝通、邏輯、知覺
-管理溝通的關鍵要素
-不同溝通模式的特性
-從概念到理解的層次關系
-深入認識溝通的心理基礎
-管理溝通的關鍵要素
-舉例：行業(yè)范文-關鍵要素體現
-舉例：學員文章—表達存在的問題分析，改善方法
第二部分：金字塔原則——幫助你搭建文章架構
-金字塔的四個基本特征
-如何構建金字塔結構
-縱向關系把握思維脈絡
-橫向關系確定邏輯關系
-從結論說起的文章結構
-通過至上而下的方法建立金字塔結構
-舉例：行業(yè)范文—文章結構分析
第三部分：表達的邏輯——文章層次的關鍵方法
-演繹關系
-歸納關系
-演繹與歸納的推理過程的對比
-舉例：行業(yè)范文—演繹結構與歸納結構轉換練習
第四部分：MECE原則——懂得分類是專業(yè)化的一半
-系統的構成特征：完全窮盡，相互獨立
-應用MECE原則的實際操作要點
-舉例練習
第五部分：邏輯順序——條理清晰的最后一環(huán)
-思考的邏輯
-時間順序
-結構順序
-重要性順序
-論證順序
-四種思考邏輯的組合運用
-舉例練習
第六部分：概括分組思想——讓你的思想一目了然
-思想組的概括
-行動性思想
-如何建立金字塔結構
-舉例練習
第七部分：行業(yè)（市場分析）報告撰寫
-行業(yè)相關報告結構
-行業(yè)報告邏輯次序
-練習：行業(yè)報告模板設計
三、中級職能部門員工金字塔培訓課程內容：
第一部分： 基本概念的理解——站在讀者的立場思考
-基本概念-溝通、邏輯、知覺
-管理溝通的關鍵要素
-不同溝通模式的特性
-從概念到理解的層次關系
-深入認識溝通的心理基礎
-管理溝通的關鍵要素
-舉例：行業(yè)范文-關鍵要素體現
-舉例：學員文章—表達存在的問題分析，改善方法
第二部分：金字塔原則——幫助你搭建文章架構
-金字塔的四個基本特征
-如何構建金字塔結構
-縱向關系把握思維脈絡
-橫向關系確定邏輯關系
-從結論說起的文章結構
-通過至上而下的方法建立金字塔結構
-舉例：行業(yè)范文—文章結構分析
第三部分：表達的邏輯——文章層次的關鍵方法
-演繹關系
-歸納關系
-演繹與歸納的推理過程的對比
-舉例：行業(yè)范文—演繹結構與歸納結構轉換練習
第四部分：MECE原則——懂得分類是專業(yè)化的一半
-系統的構成特征：完全窮盡，相互獨立
-應用MECE原則的實際操作要點
-舉例練習
第五部分：邏輯順序——條理清晰的最后一環(huán)
-思考的邏輯
-時間順序
-結構順序
-重要性順序
-論證順序
-四種思考邏輯的組合運用
-舉例練習
第六部分：概括分組思想——讓你的思想一目了然
-思想組的概括
-行動性思想
-如何建立金字塔結構
-舉例練習
第七部分：述職報告撰寫
-述職報告結構
-述職報告邏輯次序
-練習：述職報告模板設計
四、高級員工金字塔培訓課程內容：
第一部分： 序 言
- 解析什么是邏輯
第二部分：寫作的邏輯
第一單元： 從結論說起——金字塔原則
-信息饑餓VS時間限制
-從標題新聞談起
-舉例練習添加標題
-策略性的寫作方式
-為什么要構建金字塔結構
-金字塔能夠清楚地表達思想之間的復雜關系
-金字塔能夠滿足讀者大腦處理信息的基本要求
-舉例測試
-如何構建金字塔結構
-縱向關系把握思維脈絡
-橫向關系確定邏輯關系
-從結論說起的文章結構
-通過至上而下的方法建立金字塔結構
第二單元： 中心思想
-提煉中心思想的要訣
-用一句話概括出文章的中心思想
-分組練習
-檢測中心思想是否合乎標準
第三單元： 邏輯論證
-論證法的結構(演繹推理)
-邏輯論證舉例、練習
-演繹關系舉例
-連環(huán)式演繹推理
第四單元： 邏輯歸納
-解析歸納關系
-歸納法的結構(歸納推理)
-福爾摩斯——勞瑞斯花園街的慘案分析
-邏輯歸納舉例、練習
-演繹與歸納的推理過程的對比
第五單元： 周密完整
-MECE結構
-周密完整系列練習
-演繹與歸納的推理過程的對比
第三部分：思考的邏輯
第一單元： 思考的邏輯概述
-舉例解析什么是思考的邏輯
-寫作邏輯與思考邏輯的關系
-正/反效果舉例
-思考邏輯的三個重點
第二單元： 確定邏輯順序
-歸納性的思想組和演繹性的思想組
-時間順序
-結構順序
-重要性順序
-論證順序
-四種思考邏輯的組合運用
-完成周密完整練習的分類工作
第三單元： 概括分組思想
-思想組的概括
-行動性思想
-如何建立金字塔結構
-舉例練習
第四部分：解決問題的邏輯
-有關解決問題常見的迷思
-解決問題的七個步驟
-陳述問題
-分析問題（問題樹）
-去掉所有非關鍵問題（漏斗法）
-制定詳細的工作計劃
-進行關鍵分析
-綜合調查結果并建構論證
-講述來龍去脈
-分組練習
