主講老師: 陳方（成都）（培訓(xùn)費：2-2.5萬元/天）    

工作背景：
工業(yè)心理學(xué)博士(人力資源研究方向)企業(yè)人力資源專家資深企業(yè)管理顧問、培訓(xùn)講師中國管理創(chuàng)新研究院高級研究員中國管理科學(xué)研究院特約研究員在人力資源管理領(lǐng)域近30年工作經(jīng)歷清華大...

主講課程：
《卓越管理者如何打造高績效團隊》《卓越管理者的九項核心修煉》《卓越管理者高效執(zhí)行力塑造》《卓越管理者的情緒與壓力管理》《卓越績效管理理念與實操技能》《卓越管理者沖突管理與跨部門溝通...

  MTP（管理能力訓(xùn)練計劃）課程大綱詳細內(nèi)容

課程分類： MTP

課程目標：

課程對象：已經(jīng)從事管理工作的管理者、即將從事管理工作的優(yōu)秀員工

課程時間：四個階段，每個階段2.5天，共計10天

1. 了解管理者之角色職責(zé)，在工作中發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能；

2. 建立管理者應(yīng)有的正確思維和態(tài)度；

3. 了解組織團隊運作中應(yīng)遵循的原則，讓組織有效運作發(fā)揮效能；

4. 能夠以科學(xué)化的思維及精神，運用實事求是的方法，完成工作；

5. 了解在計劃、執(zhí)行與控制階段應(yīng)該如何做？做些什么？以順利達成目標；

6. 培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識，以求新、求好、求變的精神在工作中進行必要的改善；

7. 了解培育人才的重要，學(xué)習(xí)到工作中教導(dǎo)的方法；

8. 認識溝通的重要性，能夠建立組織內(nèi)無障礙的溝通環(huán)境，并掌握有效溝通的技巧；

9. 了解人性特點，能夠帶人帶心，激發(fā)部屬工作干勁與意愿，提升工作士氣；

10. 能夠充份將各種管理技巧靈活運用，并根據(jù)不同的情境運用適合的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；