主講老師: 李偉愷（培訓(xùn)費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
國家高級人力資源管理師國家注冊安全工程師中國人民大學(xué) 人力資源管理碩士中國人民大學(xué)馬克思主義學(xué)院 訪問學(xué)者曾任世界500強大唐發(fā)電集團 集團培訓(xùn)經(jīng)理曾任世界500強南方電網(wǎng)北...
主講課程：
《高效執(zhí)行力團隊打造》 《心態(tài)決定一切》《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》 《問題分析與解決》《結(jié)構(gòu)化思維與有效表達(dá)》 《管理才能發(fā)展訓(xùn)練》《中層干部管理技能提升》 《跨部門溝...
舞臺臺風(fēng)打造——商務(wù)主持禮儀與實戰(zhàn)訓(xùn)練課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 商務(wù)禮儀
課程目標(biāo)：
1、角色意識：將舞臺自信深植內(nèi)心、能在主持流程各項環(huán)節(jié)進行應(yīng)用切換；
2、風(fēng)采打造：從活動場合著裝到登臺神態(tài)管理、通過細(xì)節(jié)打造個人風(fēng)采；
3、修煉氣質(zhì)：提升活動場景中應(yīng)知必知的禮儀標(biāo)準(zhǔn)、能靈活進行應(yīng)用；
4、表達(dá)提升：掌握主持過程中精彩表達(dá)的技巧、提升表達(dá)時的語言感染力；
5、輕松控場：能夠形成個人獨有的主持風(fēng)格、輕松與嘉賓、觀眾進行互動。
課程對象：企業(yè)主持人、商務(wù)活動主持人
課程時間：2天（6小時/天）
開場：案例引導(dǎo)破冰+目標(biāo)建立
第一講：商務(wù)主持全方位解析
一、主持人在活動中的重要作用
1、商務(wù)主持的工作職責(zé)
2、商務(wù)主持的場景應(yīng)用
3、主持能力提升的學(xué)習(xí)方法
4、主持能力的評價標(biāo)準(zhǔn)
二、商務(wù)主持人的角色定位
1、多維度的角色理解與認(rèn)知
2、主持角色與舞臺自信的關(guān)系
3、具備登臺角色的切換能力
【案例】專業(yè)與責(zé)任并存
三、商務(wù)主持五大能力
1、全方位稿件準(zhǔn)備
2、多場景形象塑造
3、分角色臺風(fēng)打造
4、個性化主持語感
5、應(yīng)對性互動控場
【案例】主持人五大能力案例分享
【工具】商務(wù)主持能力圖
【演練】主持能力評估、3分鐘主持呈現(xiàn)
第二講：商務(wù)主持全流程工作內(nèi)容
一、活動前主持人的準(zhǔn)備工作
1、應(yīng)邀主持時的三大核心
2、主持準(zhǔn)備萬能六要素
【案例】準(zhǔn)備不充分帶來的影響
【工具】主持準(zhǔn)備三重點六要素
二、活動中主持人的現(xiàn)場流程
1、主持現(xiàn)場關(guān)于“人”的準(zhǔn)備
2、主持現(xiàn)場關(guān)于“場”的準(zhǔn)備
3、主持現(xiàn)場關(guān)于“物”的準(zhǔn)備
【工具】一頁紙準(zhǔn)備清單
三、活動后主持人的總結(jié)工作
1、活動結(jié)束時的輔助工作
2、活動結(jié)束后的經(jīng)驗歸檔
【演練】小組/搭檔共創(chuàng)模擬準(zhǔn)備
第三講：商務(wù)主持全方位稿件準(zhǔn)備
一、主持稿件撰寫準(zhǔn)備
1、資料全方位搜集
2、團隊分工與協(xié)作
3、掌握活動特點及目標(biāo)
二、活動執(zhí)行主持稿流程
1、開場問候四步法
2、活動中串詞撰寫的流程
3、主持稿件風(fēng)格四象限
1） 嚴(yán)肅型活動
2） 娛樂型活動
3） 宣傳型活動
4） 互動型活動
三、主持稿件其他準(zhǔn)備
1、通用稿件口語轉(zhuǎn)化
2、主持稿件手卡準(zhǔn)備
3、突發(fā)應(yīng)急內(nèi)容準(zhǔn)備
【練習(xí)】根據(jù)場景模擬撰寫主持稿
第四講：商務(wù)主持多場景形象塑造
一、場景化的主持形象打造
1、主持形象理念與定位
2、主持形象打造核心三維度
【案例】不同場景下主持人形象風(fēng)格
二、主持角色與形象打造
1、男女士發(fā)型與場景變化
2、男士修面與女士妝容管理
3、活動類型與主持人著裝風(fēng)格
1） 大型晚會
2） 紅色主題
3） 內(nèi)部活動
4） 品牌宣傳
【案例】圖片案例款式與風(fēng)格解析
三、主持人形象的細(xì)節(jié)管理
1、鞋、配飾等的選品
2、男女搭檔著裝的統(tǒng)一
【思考】個人風(fēng)格與舞臺形象塑造
第五講：商務(wù)主持分角色臺風(fēng)打造
一、主持人舞臺禮儀
1、尊重意識：使用敬語、先思后言
2、分寸拿捏：言行舉止、考慮身份
3、核心理念：求同存異、遵守慣例
【案例】如何理解主持風(fēng)格影響力
二、主持人由“靜”到“動”儀態(tài)舉止修煉
1、拿話筒的姿勢
2、遞話筒的姿勢
3、單人登臺禮儀
4、站定舞臺站姿
5、男女搭檔登臺禮儀
6、多人搭檔登臺禮儀
【演練】一點一練模擬實操
三、主持人控場互動禮儀修煉
1、互動講話禮儀
2、舞臺走位禮儀
3、觀眾席走位禮儀
4、手勢標(biāo)準(zhǔn)與禮儀
5、邀請嘉賓的動態(tài)手勢
6、表情管理中的微笑管理
7、表情管理中的眼神管理
【演練】一點一練模擬實操
第六講：商務(wù)主持個性化主持語感
一、商務(wù)主持表現(xiàn)力
1、“五感“體驗與主持呈現(xiàn)
2、“聽覺“在觀眾感受中的作用
3、主持中的語言畫面感
【案例】董卿的聲音影響力
二、主持人的表達(dá)基礎(chǔ)訓(xùn)練
1、唇舌靈活口腔訓(xùn)練
2、表達(dá)清晰字音訓(xùn)練
3、感染強弱氣息訓(xùn)練
【工具】口腔六步瑜伽操
【練習(xí)】專業(yè)知識訓(xùn)練、針對性輔導(dǎo)掌握
三、主持人的表達(dá)魅力提升
1、提升感染力訓(xùn)練
2、掌握節(jié)奏感訓(xùn)練
3、表達(dá)輕重音訓(xùn)練
【練習(xí)】針對性散文片段模擬訓(xùn)練
四、場景與風(fēng)格四象限的結(jié)合
1、嚴(yán)肅型——沉穩(wěn)平緩
2、娛樂型——風(fēng)趣幽默
3、宣傳型——激昂隆重
4、互動型——輕松對答
【練習(xí)】不同類型分開場、串聯(lián)、結(jié)束主持訓(xùn)練
第七講：商務(wù)主持應(yīng)對性互動控場
一、主持人的互動控場
1、左右腦的大腦分工
2、左右腦在互動中的應(yīng)用
3、單人與搭檔主持互動的區(qū)分
二、主持互動提問與回答
1、如何邀請嘉賓講話
2、如何打斷嘉賓講話
3、如何有禮接搭檔的話
4、領(lǐng)導(dǎo)講話后如何接話
5、萬能引導(dǎo)式互動對答
6、突發(fā)事件的應(yīng)對控場
【案例】何炅高情商巧妙解圍
三、主持互動行為舉止的輔助
1、主持人的眼神互動
1） 一對一定點
2） 一對多環(huán)繞
3） 遠(yuǎn)近距離的應(yīng)用
2、主持人的手勢互動
1） 手勢的設(shè)計思維能力
2） 手勢運用的高中低位
3） 手勢的運用技巧
【演練】
一、 五分鐘模擬主持
二、 角色模擬突發(fā)應(yīng)對
三、 針對性點評輔導(dǎo)
課后總結(jié)與回顧
