主講老師: 李小雄（培訓(xùn)費(fèi)：4-5萬(wàn)元/天）
工作背景：
全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)及電商運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家原小米科技副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)小米手機(jī)，電視，筆記本，生態(tài)鏈等產(chǎn)品全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)及電商運(yùn)營(yíng)管理工作。曾就職于靈狐科技、三星、OPPO、步步高等企業(yè)，并自主創(chuàng)辦了五百城3C電器網(wǎng)，創(chuàng)辦一家新三板互聯(lián)網(wǎng)...
主講課程：
《小米360度場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)》《線上營(yíng)銷(xiāo)渠道運(yùn)營(yíng)策略》《企業(yè)新電商營(yíng)銷(xiāo)及運(yùn)營(yíng)管理布局》《全場(chǎng)景數(shù)字化整合營(yíng)銷(xiāo)及電商運(yùn)營(yíng)管理》《小米模式之下數(shù)字化全景營(yíng)銷(xiāo)及電商運(yùn)營(yíng)管理》《新互聯(lián)網(wǎng)模式下...
新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的數(shù)字化品牌營(yíng)銷(xiāo)與新零售策略課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 品牌營(yíng)銷(xiāo)新零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型
課程目標(biāo)：
課程對(duì)象：
課程時(shí)間：
本內(nèi)容將以小米為原點(diǎn)，打通行業(yè)頭部案例，以消費(fèi)者為核心的思想指導(dǎo)下，以可復(fù)制的體系，全面解讀在小米產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過(guò)程中，數(shù)字化新消費(fèi)品牌營(yíng)銷(xiāo)，互聯(lián)網(wǎng)爆款產(chǎn)品打造，新零售布局，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)，數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容資產(chǎn)建設(shè)，以及私域流量運(yùn)營(yíng)與管理等核心知識(shí)。
一、新消費(fèi)升級(jí)之后的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)
1.新消費(fèi)升級(jí)，后疫情時(shí)代背景特征
2.5G+AI+LOT之下產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新場(chǎng)景
3.新場(chǎng)景下消費(fèi)人群特性及消費(fèi)行為習(xí)慣
4.后疫情時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)流量都在哪里
5.數(shù)字化品牌新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)新特征：全渠道覆蓋、全場(chǎng)景滲透
6.新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)之下的用戶(hù)觸達(dá)鏈條是什么樣的呢
二、案例分享：小米用戶(hù)為核心的全場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)是怎么做的
1.小米的商業(yè)模式怎么樣配合營(yíng)銷(xiāo)落地
2.解密小米的流量運(yùn)營(yíng)策略及方式
3.小米營(yíng)銷(xiāo)的都做了哪些事情，效果如何？
4.小米參與感式的粉絲營(yíng)銷(xiāo)是怎么做的？
5.小米是怎么來(lái)做全域營(yíng)銷(xiāo)的？
1)什么是超級(jí)文案
2)如何做好事件營(yíng)銷(xiāo)
3)饑餓營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)到底是什么？
4)如何來(lái)做好全媒體陣容；
5)口碑營(yíng)銷(xiāo)要點(diǎn)
6)社群營(yíng)銷(xiāo)，怎么樣找到精準(zhǔn)用戶(hù)的所在
7)怎么樣來(lái)選擇一個(gè)合適的代言人
8)小米營(yíng)銷(xiāo)的核心要點(diǎn)到底是什么？
6.小米生態(tài)鏈創(chuàng)新給營(yíng)銷(xiāo)貢獻(xiàn)了什么價(jià)值？
三、數(shù)字化新消費(fèi)品牌營(yíng)銷(xiāo)：用線上新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的模式打造新一代消費(fèi)品牌
1.中國(guó)新消費(fèi)品牌崛起的特征
2.新消費(fèi)品牌快速崛起的驅(qū)動(dòng)力
3.新消費(fèi)品牌崛起的前十大領(lǐng)域
4.撬動(dòng)消費(fèi)品牌快速增長(zhǎng)的四大杠桿
5.內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)如何助力新消費(fèi)品牌崛起
6.如何用大數(shù)據(jù)做好消費(fèi)品品類(lèi)卡位
7.新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)打造新消費(fèi)品牌增長(zhǎng)的五步法
8.做好新消費(fèi)品牌不同增長(zhǎng)階段遇到困境及應(yīng)該策略
四、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新零售布局：新零售布局為全域數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)做好營(yíng)銷(xiāo)新基建
1.什么是新零售，本質(zhì)是什么，有什么樣的特征
2.新零售全場(chǎng)景圖，助力品牌做好銷(xiāo)售渠道布局
3.頭部互聯(lián)網(wǎng)公司的新零售都是怎么樣布局和實(shí)現(xiàn)
4.技術(shù)的發(fā)展怎么樣來(lái)助力新零售更多場(chǎng)景的實(shí)現(xiàn)
5.新零售模式之下，傳統(tǒng)電商，社會(huì)電商，內(nèi)容電商重構(gòu)；
五、社交電商及社群運(yùn)營(yíng)：如何構(gòu)建企業(yè)社交電商平臺(tái)
1.社交電商現(xiàn)在與發(fā)展趨勢(shì)
2.傳統(tǒng)企業(yè)都開(kāi)始進(jìn)入社交電商領(lǐng)域
3.社交電商發(fā)展的五大模塊
4.社交電商的商業(yè)模式驅(qū)動(dòng)力
5.社交電商產(chǎn)品選品邏輯及產(chǎn)品矩陣
6.如何構(gòu)建社群電商的社群結(jié)構(gòu)搭建和裂變生態(tài)
7.什么是社交電商的內(nèi)容體系？
8.如何搭建社交電商商城體系
9.社交電商的平臺(tái)支持體系
10.社交電商多維數(shù)據(jù)體系搭建
11.社區(qū)團(tuán)購(gòu)消費(fèi)者整體特征及消費(fèi)習(xí)慣
12.常見(jiàn)社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略方式
13.如何抓住社區(qū)團(tuán)購(gòu)，既是線下，又是社交的巨大流量入口
六、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)：用戶(hù)全場(chǎng)景新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
1.什么才是全場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)
2.怎么樣才能做到無(wú)場(chǎng)景，不營(yíng)銷(xiāo)？
3.小米的全場(chǎng)景體系構(gòu)建
4.小米全場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)案例介紹
5.鴻蒙系統(tǒng)如何有效配合品牌場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)落地
6.當(dāng)下全場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)的核心是什么
7.做到品效合一算好的營(yíng)銷(xiāo)嗎？
8.核心公域流量體系怎么實(shí)現(xiàn)私域流量建設(shè)：
1)大淘寶體系全場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)怎么來(lái)實(shí)現(xiàn)
2)大京東又該如何做好資源的投放
3)怎么樣做好蘇寧易購(gòu)線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景布局
4)抖音，快手新電商直播起航
5)小程序商城，助力零售企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)?
6)短視頻直播助力社群運(yùn)營(yíng)整張
7)小紅書(shū)怎么樣實(shí)現(xiàn)KOL營(yíng)銷(xiāo)
8)在知乎上面如何去實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售
9.怎么來(lái)有效管理站外，站內(nèi)投放資源
10.營(yíng)銷(xiāo)后怎么樣來(lái)做好復(fù)盤(pán)報(bào)告
七、新爆款打造：新一代爆款打造攻略
1.多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的三大痛點(diǎn)
2.消費(fèi)升級(jí)為新爆款帶來(lái)新的藍(lán)海市場(chǎng)
3.解決方案：用爆品切入新零售，構(gòu)造新消費(fèi)品牌
4.什么才能算得上新一代的爆款產(chǎn)品
5.爆款產(chǎn)品六大核心能力塑造
6.如何用大數(shù)據(jù)做好爆款產(chǎn)品的卡位
7.爆款產(chǎn)品應(yīng)該怎么樣來(lái)定價(jià)
8.圍繞用戶(hù)為核心，構(gòu)建線上線下一體化的爆款營(yíng)銷(xiāo)體系
9.爆款產(chǎn)品打造執(zhí)行落地7個(gè)核心問(wèn)題
10.爆款產(chǎn)品打造案例分享
案例一，利用用戶(hù)大數(shù)據(jù)來(lái)做好爆款產(chǎn)品定義
案例二，利用營(yíng)銷(xiāo)事件來(lái)打造網(wǎng)紅爆款產(chǎn)品
案例三，全域營(yíng)銷(xiāo)，全渠道策略打造全網(wǎng)爆款產(chǎn)品
八、產(chǎn)品創(chuàng)新：用戶(hù)思維與產(chǎn)品創(chuàng)新
1.用大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)開(kāi)天眼，找到用戶(hù)的剛需場(chǎng)景；
2.將產(chǎn)品、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等過(guò)程全部表格化數(shù)據(jù)化
3.用用戶(hù)喜歡的方式打造產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)而不是自嗨
4.如何用數(shù)據(jù)化的方式做產(chǎn)品創(chuàng)新
5.如何在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中用數(shù)據(jù)來(lái)決策
6.做減法，將一切不需要的功能都砍掉，何把產(chǎn)品成本降低50%
7.用科技數(shù)字化、看得見(jiàn)、摸得著、場(chǎng)景化的方式重新定義
九、內(nèi)容創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)：流水的平臺(tái)，鐵打的內(nèi)容，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容永遠(yuǎn)稀缺
1.內(nèi)容資產(chǎn)，成為企業(yè)品牌建設(shè)的基石
2.做好內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)四步法
3.內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的7大架構(gòu)模型
4.傳統(tǒng)電商平臺(tái)內(nèi)容分發(fā)體系，實(shí)現(xiàn)一人一面核心基礎(chǔ)
5.短視頻平臺(tái)如何做到雙驅(qū)動(dòng)內(nèi)容投放
6.直播帶貨，怎么樣抓住內(nèi)容爆發(fā)時(shí)代電商新紅利
7.騰訊視頻號(hào)布局未來(lái)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)新陣地
8.各直播，短視頻，社交內(nèi)容平臺(tái)驅(qū)動(dòng)交易的效果優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
9.如何在內(nèi)容平臺(tái)選擇具有帶貨能力的KOL
十、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之下用戶(hù)管理：私域流量的運(yùn)營(yíng)策略
1.用戶(hù)運(yùn)營(yíng)為企業(yè)帶來(lái)的三大價(jià)值體系
2.用戶(hù)私域流量運(yùn)營(yíng)重構(gòu)人貨場(chǎng)組合
3.私域流量的價(jià)值
4.私域流量的優(yōu)勢(shì)
5.如何來(lái)構(gòu)建私域流量池子
6.私域流量如何來(lái)運(yùn)營(yíng)，成交與變現(xiàn)
7.私域流量運(yùn)營(yíng)的核心考核指標(biāo)
8.私域流量運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與管理模式
9.全渠道經(jīng)營(yíng)、私域“養(yǎng)魚(yú)”成常態(tài)
10.私域流量運(yùn)營(yíng)常見(jiàn)8大場(chǎng)景
11.如何把用戶(hù)導(dǎo)入到私域流量場(chǎng)中
12.怎么樣實(shí)現(xiàn)私域流量線上線下互動(dòng)
13.如何做好私域流量的留存
14.私域流量用戶(hù)拉新，激活，轉(zhuǎn)化，裂變，留存閉環(huán)體系構(gòu)建
15.案例分享：屈臣氏會(huì)員閉環(huán)經(jīng)營(yíng)全景體系
