主講老師: 于曉光（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬元/天）
工作背景：
精益管理/倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理咨詢師曾任國(guó)內(nèi)知名咨詢公司首席顧問中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)：六西格瑪黑帶大師國(guó)資委基礎(chǔ)管理專家組成員教育背景：上海交通大學(xué)、工業(yè)工程管理碩士教育背景：機(jī)械工程學(xué)士、應(yīng)用...
主講課程：
擅長(zhǎng)領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理：成品需求計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃，物料需求計(jì)劃，生產(chǎn)周期縮短物流管理：入廠物流，配送中心物流優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)改善：效率提升及改善主講課程流程制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理...
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 物流配送生產(chǎn)計(jì)劃
課程目標(biāo)：
課程對(duì)象：
課程時(shí)間：2天
| 序號(hào) | 章節(jié) | | 內(nèi)容 | 目的 | 案例 | 時(shí)間 |
| 1 2 | 生產(chǎn)控制與物流管理系統(tǒng)概述 PMC系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃 | 1 | 企業(yè)的供應(yīng)鏈環(huán)境的變化； | ?正確理解客戶需求和供應(yīng)商制約對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的挑戰(zhàn) ?理解生產(chǎn)控制與物流管理對(duì)訂單交付的支持和制約，對(duì)成本的影響 ?理解PMC系統(tǒng)的關(guān)鍵因素 ?掌握企業(yè)物流組織的關(guān)鍵職責(zé)和工作內(nèi)容 ?PMC績(jī)效的定義和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法 ?系統(tǒng)的陳述如何運(yùn)用數(shù)據(jù)確定成品物料運(yùn)營(yíng)策略和物料采購(gòu)策略； | 講授+案例+研討 講述+案例+研討 | 1.5 1.5 |
| 2 | 企業(yè)生產(chǎn)控制與物流管理的重要性； | |||||
| 3 | 生產(chǎn)控制與物流體系的主要內(nèi)容 | |||||
| 4 | 企業(yè)PMC系統(tǒng)的關(guān)鍵職責(zé) | |||||
| 5 | 企業(yè)PMC部門績(jī)效系統(tǒng) | |||||
| 1 | 成品交付策略 | |||||
| 3 | 需求計(jì)劃 | 2 | 物料交付策略 | ?預(yù)測(cè)流程概述，初步了解預(yù)測(cè)流程與方法 | 案例講解，實(shí)際數(shù)據(jù)演練 | 1.5 |
| 1 | 銷售數(shù)據(jù)分析:預(yù)測(cè)模式確定 | |||||
| 2 | 基于歷史數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)流程 | ?掌握統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)的關(guān)鍵流程 ?掌握基于客戶預(yù)測(cè)的關(guān)鍵流程 | ||||
| 3 | 基于客戶信息的預(yù)測(cè)流程 | |||||
| 4 | 主生產(chǎn)計(jì)劃與部件交付計(jì)劃 | 4 | 預(yù)測(cè)精度追蹤 | ?掌握計(jì)算預(yù)測(cè)精度的方法 ?備庫制生產(chǎn)模式下的成品安全庫存設(shè)置方法 | 案例講解，實(shí)際數(shù)據(jù)演練 | 1.5 |
| 1 | 主生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)鍵問題 | |||||
| 2 | 主生產(chǎn)計(jì)劃-成品安全庫存與交付率 | |||||
| 3 | 訂單制主生產(chǎn)計(jì)劃 | |||||
| 4 | 產(chǎn)能策劃與測(cè)算 | | ||||
| 5 | 分廠生產(chǎn)期量 | |||||
| 6 | 成品倉(cāng)儲(chǔ)能力管理 | |||||
| 5 | 物料計(jì)劃與庫存管理 | 1 | 物料計(jì)劃的關(guān)鍵問題 | ?掌握幾種常用的物料計(jì)劃方法，不同采購(gòu)模式的庫存量設(shè)置方法 | | 2 |
| 2 | 采購(gòu)計(jì)劃與物料安全庫存 | |||||
| 3 | 采購(gòu)批量與供應(yīng)商交付模式 | |||||
| | 供應(yīng)商交付管理與考核 | |||||
| 6 | 車間生產(chǎn)控制 | 4 | 物料庫存管理的基礎(chǔ)工作 | ? 掌握派工的3種方法 ? 通過價(jià)值流圖，分析生產(chǎn)期量 ? 掌握進(jìn)行PQ-PR分析方法，打造加工一個(gè)流 | 講述+沙盤演練+案例講解 | 2 |
| 1 | 車間派工與調(diào)度 | |||||
| 2 | 車間制造價(jià)值流分析：生產(chǎn)期量 | |||||
| 3 | 自制部件的連續(xù)流打造 | |||||
| 7 | 零部件精益物流 | 4 | 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與產(chǎn)線產(chǎn)能 | ? 掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與產(chǎn)能測(cè)算方法 ? 掌握通過快速切換，降低在制品的方法 | ||
| 5 | 快速切換與在制品降低 | 講解 | 1 | |||
| 8 | 6 | 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)與效率管控 | ? 掌握效率管控，生產(chǎn)日?qǐng)?bào)/周報(bào)/月報(bào)推進(jìn)方法 |
