主講老師: 田璐（培訓(xùn)費(fèi)：1.5萬(wàn)以下元/天）
工作背景：
8年演講與溝通實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)AACTP認(rèn)證講師《TTT翻轉(zhuǎn)課堂》課程特級(jí)講師 《結(jié)構(gòu)化思維》課程認(rèn)證講師 中國(guó)科學(xué)管理學(xué)會(huì)--企業(yè)培訓(xùn)高級(jí)講師中國(guó)科學(xué)管理學(xué)會(huì)--演講口才高級(jí)培訓(xùn)師
主講課程：
課程一：《結(jié)構(gòu)化思維》 1：《金字塔結(jié)構(gòu)--清晰有力》 2：《高效能思維&時(shí)間管理》 ...
演講藝術(shù)系統(tǒng)訓(xùn)練課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 演講口才
課程目標(biāo)：
了解演講的結(jié)構(gòu)組成，掌握演講表達(dá)的互動(dòng)技巧、控場(chǎng)技巧等
掌握高效組織演講得工具—思維導(dǎo)圖，快速準(zhǔn)備一場(chǎng)演講
了解公眾表達(dá)緊張的成因，學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)緊張緩解緊張
掌握公眾表達(dá)溝通的底層邏輯，應(yīng)用達(dá)到實(shí)踐工作中
掌握高效清晰的語(yǔ)言溝通方法和邏輯思維
掌握不同商務(wù)場(chǎng)合下的語(yǔ)言表達(dá)結(jié)構(gòu)，提升臨場(chǎng)應(yīng)變能力
課程對(duì)象：商務(wù)工作人員、營(yíng)銷(xiāo)人員、工作中有當(dāng)眾講話(huà)需求的其他崗位人員
課程時(shí)間：2-4天，6小時(shí)/天
第一篇演講的精彩呈現(xiàn)
第一節(jié)演講力決定影響力
1. 演講力對(duì)人生發(fā)展具有不可替代的增值作用
2. 影響力的原理什么
約哈里窗概念
第二節(jié)剖析“緊張”，為什么我們總是對(duì)“上臺(tái)”心存畏懼
1. 緊張的根源是什么
內(nèi)部因素
外部因素
2. 緊張的反應(yīng)分析
緊張的隱性表現(xiàn)
緊張的線(xiàn)性表現(xiàn)
3. 如何應(yīng)對(duì)緊張
聲音發(fā)顫的應(yīng)對(duì)辦法
手抖腿抖的應(yīng)對(duì)辦法
大腦空白的應(yīng)對(duì)方法
第三節(jié)如何精彩開(kāi)場(chǎng)，好的開(kāi)始等于成功的一半
1. 上臺(tái)前必須知曉的四字口訣
如何把握準(zhǔn)確的上臺(tái)時(shí)機(jī)
如何找到得體的演講站位
如何一出聲全場(chǎng)建立印象
如何展現(xiàn)個(gè)人演講感染力
2. 精彩開(kāi)場(chǎng)，奪人先聲
演講開(kāi)場(chǎng)的重要性
演講開(kāi)場(chǎng)的目的
精彩開(kāi)場(chǎng)的四大步驟
開(kāi)場(chǎng)抓住聽(tīng)眾眼球的五部曲
第四節(jié)如何高效組織演講的主體
1. 演講主體的構(gòu)成要素
觀點(diǎn)
素材
呈現(xiàn)方式
1) 拆字法、解字法與組合法
2) 數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)技巧
過(guò)渡
2. 演講者必須掌握的思維利器-思維導(dǎo)圖
思維導(dǎo)圖的基本概念
思維導(dǎo)圖的邏輯原理
如何繪制思維導(dǎo)圖
1) 繪制工具準(zhǔn)備
2) 思維道題的繪制基本原則
3) 中心圖
4) 無(wú)限層級(jí)
5) 關(guān)鍵詞
6) 多顏色
7) 圖形表達(dá)
3. 讓你的演講結(jié)構(gòu)化
信息整理的基本規(guī)律
信息有效表達(dá)的原則
4. 兩大黃金結(jié)構(gòu)玩轉(zhuǎn)多場(chǎng)合主題演講
觀點(diǎn)類(lèi)演講的結(jié)構(gòu)框架
解決方案類(lèi)演講的結(jié)構(gòu)框架
第五節(jié)如何精彩結(jié)尾，結(jié)尾是進(jìn)入聽(tīng)眾內(nèi)心的最后機(jī)會(huì)
1. 結(jié)尾的作用是什么
2. 精彩結(jié)尾的三大步驟
3. 五大技巧讓結(jié)尾抓住人心
第六節(jié)演講者的互動(dòng)與控場(chǎng)技巧
1. 為什么演講者要進(jìn)行互動(dòng)
2. 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的作用
3. 使用互動(dòng)技巧
四種提問(wèn)方法
三種指令技巧
4. 現(xiàn)場(chǎng)約束與控場(chǎng)技巧
框式思維
四項(xiàng)提醒
1) 如何進(jìn)行目光提醒
2) 如何進(jìn)行聲音提醒
3) 如何進(jìn)行肢體調(diào)整
4) 如何進(jìn)行內(nèi)容提醒
五類(lèi)內(nèi)容抓住同種注意力
第二篇演講語(yǔ)言?xún)?nèi)容實(shí)操訓(xùn)練
第一節(jié)但我們說(shuō)話(huà)/演講時(shí)，我們?cè)谡f(shuō)什么
1. 語(yǔ)言溝通內(nèi)容的底層分類(lèi)
2. 到底是什么決定了我們的公眾表達(dá)能力
麥拉賓法則
3. 合格的當(dāng)眾講話(huà)的標(biāo)準(zhǔn)是什么
第二節(jié)講好商業(yè)故事/商業(yè)案例
1. 講故事/案例的作用
故事的分類(lèi)
通過(guò)故事輸出觀點(diǎn)
2. 敘事/案例清晰的根基
構(gòu)成故事的五項(xiàng)關(guān)鍵要素
3. 三點(diǎn)秘訣讓你做到敘事精煉不啰嗦
4. 提升敘事/案例生動(dòng)性感染力的方法
如何通過(guò)故事/案例塑造價(jià)值
如何組織語(yǔ)言更有生動(dòng)性感染力
第三節(jié)如何讓你的演講充滿(mǎn)魅力
1. 如何讓聲音抑揚(yáng)頓挫充滿(mǎn)韻律
2. 如何調(diào)動(dòng)語(yǔ)調(diào)、音量、語(yǔ)速的變化
3. 如何調(diào)動(dòng)肢體語(yǔ)言
4. 12種實(shí)用演講手勢(shì)
5. 演講中如何醞釀情緒表達(dá)
6. 突破表達(dá)屏障：表演突破訓(xùn)練
第四節(jié)常見(jiàn)工作場(chǎng)合的結(jié)構(gòu)表達(dá)
1. 瞬間提高說(shuō)服力的“魔術(shù)公式”
2. 商務(wù)場(chǎng)合發(fā)言的“萬(wàn)能鑰匙”
3. 匯報(bào)工作、產(chǎn)品講解
條理公式
三維模式表達(dá)法
4. 四大框架讓你從容應(yīng)對(duì)臨場(chǎng)發(fā)言
互動(dòng)答疑
