主講老師: 李麗萍(培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬(wàn)元/天)
工作背景:
【資質(zhì)背景】中國(guó)會(huì)計(jì)師/管理會(huì)計(jì)師 資深財(cái)務(wù)管理顧問(wèn)財(cái)智業(yè)興工作室創(chuàng)始人【任職經(jīng)歷】曾任:上元教育集團(tuán)有限公司 CFO曾任:上元教育集團(tuán)有限公司 財(cái)務(wù)經(jīng)理曾任:遠(yuǎn)東百貨股份有限公司...
主講課程:
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》《全局思維下的全面預(yù)算管理》《業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造》《管理者的資金管控-企業(yè)的“錢”世“金”生》《稅務(wù)籌劃及稽查應(yīng)對(duì)》《財(cái)務(wù)報(bào)表設(shè)計(jì)與管理會(huì)計(jì)思維下的財(cái)務(wù)分析...
全面預(yù)算管理大綱課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類: 全面預(yù)算管理
課程目標(biāo):
1.掌握全面預(yù)算管理體系搭建、全面預(yù)算編制和全面預(yù)算管理與考核等全過(guò)程
2.把握全面預(yù)算管理體系中的關(guān)鍵控制點(diǎn),促成企業(yè)有效完成目標(biāo)
3.結(jié)合實(shí)際案例+工具+方法+微咨詢/小組討論的方式,構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系
4.運(yùn)用財(cái)務(wù)思維視角運(yùn)作企業(yè),并尋求提升運(yùn)營(yíng)績(jī)效的方法
課程對(duì)象:企業(yè)預(yù)算管理人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等
課程時(shí)間:2天
課程大綱:
模塊一:對(duì)預(yù)算的若干迷惑和誤解
1. 企業(yè)家對(duì)預(yù)算的迷惑和誤解
2. 企業(yè)家對(duì)預(yù)算的迷惑和誤解
3. 財(cái)務(wù)部和人力部對(duì)預(yù)算的迷惑和誤解
模塊二:怎樣理解和看待全面預(yù)算
1. 為什么需要預(yù)算
2. 預(yù)算與戰(zhàn)略、績(jī)效管理、報(bào)告的關(guān)系
3. 為什么預(yù)算總是孤掌難鳴
4. 全面預(yù)算的管理體系
模塊三:打造一個(gè)有利于推動(dòng)的預(yù)算?
1. 與預(yù)算有關(guān)的制度如何構(gòu)建
2. 如何把預(yù)算做成公司的事情
3. 如何設(shè)定一些關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
4. 如何界定不同層級(jí)的預(yù)算責(zé)任和工作內(nèi)容
5. 預(yù)算的前提如何設(shè)定
模塊四:公司目標(biāo)的確定
1. 如何對(duì)接戰(zhàn)略,確定目標(biāo)?
2. 如何將公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解到部門
3. 當(dāng)老板和業(yè)務(wù)的目標(biāo)相差很大的時(shí)候,我們?nèi)绾螀f(xié)調(diào)?
4. 面對(duì)全新業(yè)務(wù),如何確定目標(biāo)?
5. 銷售預(yù)算做成什么樣算是過(guò)關(guān)?
6. 工具總結(jié)
模塊五:預(yù)算如何推進(jìn)和編制
1. 預(yù)算工作的布置
2. 采購(gòu)和庫(kù)存要做預(yù)算嗎?
3. 銷售預(yù)算和人員的預(yù)算如何考慮?
4. 費(fèi)用預(yù)算的總體策略
5. 如何發(fā)現(xiàn)和利用費(fèi)用的規(guī)律
6. 費(fèi)用預(yù)算如何與不同的業(yè)務(wù)和部門實(shí)際對(duì)接
7. 費(fèi)用預(yù)算模板如何設(shè)計(jì)
8. 費(fèi)用預(yù)算技巧和方法總結(jié)
模塊六:預(yù)算質(zhì)詢
1. 如何進(jìn)行有效的預(yù)算質(zhì)詢
2. 預(yù)算質(zhì)詢的準(zhǔn)備
3. 預(yù)算質(zhì)詢的注意事項(xiàng)
模塊七:預(yù)算的有效執(zhí)行
1. 預(yù)算的考核管理
2. 預(yù)算執(zhí)行中常見(jiàn)的行為剖析
3. 突擊花錢的申請(qǐng)如何應(yīng)對(duì)
4. 預(yù)算執(zhí)行中的要點(diǎn)匯總
模塊八:預(yù)算的其他問(wèn)題
1. 滾動(dòng)預(yù)算是否有必要做?
2. 預(yù)算修訂的若干注意事項(xiàng)和要點(diǎn)
3. 預(yù)算分析的方法和技巧
4. 如何寫(xiě)預(yù)算分析/執(zhí)行報(bào)告
5. 經(jīng)營(yíng)分析會(huì)如何緊扣預(yù)算