主講老師: 齊乃波（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬(wàn)元/天）
工作背景：
中國(guó)文化軟實(shí)力實(shí)戰(zhàn)講師TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師中國(guó)海軒商學(xué)院品牌講師163誠(chéng)信品牌講師鑒證平臺(tái)鑒證講師中國(guó)培訓(xùn)師研究院高級(jí)研究員中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)黨建專家組成員中國(guó)培訓(xùn)師研究院...
主講課程：
《班組建設(shè)》、《保密管理》、《檔案管理》、《黨群建設(shè)》、《工作匯報(bào)》、《公文寫作》、《溝通表達(dá)》、《過(guò)程管理》、《會(huì)議管理》、《目標(biāo)管理》、《三觀教育》、《商務(wù)談判》、《時(shí)間管理》、《思維研討》、《四...
團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 團(tuán)隊(duì)管理
課程目標(biāo)：
【課程收益】
1.正確認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)信心
2.提升企業(yè)干部和員工的互助、協(xié)調(diào)、服從的精神
3.增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力
【課程目的】
改善團(tuán)隊(duì)成員的合作關(guān)系
打造卓越團(tuán)隊(duì)
課程對(duì)象：管理干部與員工
課程時(shí)間：1-2天
一、一個(gè)宗旨：
1、堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)精神
（1）團(tuán)隊(duì)、團(tuán)體與團(tuán)伙
（2）螞蟻的啟示
（3）理解團(tuán)隊(duì)
（4）管理團(tuán)隊(duì)
二、六個(gè)方法：
2、統(tǒng)一價(jià)值理念
（1）共同追求或愿景
（2）有序與無(wú)序的價(jià)值觀
（3）松下的價(jià)值觀
（4）亮劍：共同價(jià)值觀增強(qiáng)凝聚力
3、設(shè)立假想敵人
（1）企業(yè)到了最后時(shí)刻
（2）明確市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手
（3）做好充分預(yù)案
（4）擬定內(nèi)部突圍策略
（5）千萬(wàn)不要忘記市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
4、角色界定明確
（1）女人喜歡什么樣的男人
（2）團(tuán)隊(duì)8種角色
（3）團(tuán)隊(duì)角色優(yōu)缺點(diǎn)
（4）團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知的啟示
（5）兩種對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)成功至關(guān)重要的能力
5、公正獎(jiǎng)懲機(jī)制
（1）管在嚴(yán)格執(zhí)行制度
（2）理在做好思想政治工作
（3）獎(jiǎng)懲程序科學(xué)規(guī)范
（4）一視同仁把好尺度
6、關(guān)心每個(gè)員工
（1）讓員工有尊嚴(yán)的工作與生活
（2）關(guān)心員工身心健康
（3）關(guān)心員工職業(yè)生涯
（4）關(guān)心員工家人與家庭
7、樹立感恩意識(shí)
（1）感恩是美德
（2）感恩身邊的人
（3）感恩社會(huì)
（4）感恩企業(yè)
（5）一切的感恩都要落實(shí)在本職工作上
三、三個(gè)步驟：
8、營(yíng)造良好氛圍
（1）企業(yè)文化
（2）班組文化
（3）家文化
（4）思想政治工作與精神文明建設(shè)
9、強(qiáng)化共同目標(biāo)
（1）目標(biāo)任務(wù)導(dǎo)向
（2）企業(yè)、個(gè)人業(yè)績(jī)和個(gè)人人生目標(biāo)
（3）團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的確定
（4）確定目標(biāo)的原則
（5）建立目標(biāo)責(zé)任
10、及時(shí)梳理溝通
（1）對(duì)上溝通
（2）對(duì)下溝通
（3）平行溝通
