主講老師: 高揚(培訓(xùn)費:1.5-2萬元/天)
工作背景:
20年以上企業(yè)管理經(jīng)驗+企業(yè)咨詢經(jīng)驗。15年擔任世界五百強企業(yè)高管經(jīng)驗,積累了豐富的管理實戰(zhàn)案例;5年以上為政府專項項目“新型企業(yè)家”提供咨詢和運營服務(wù),多家政府機構(gòu)特聘專家并兼任多家上市公司董事、監(jiān)事。深諳國企...
主講課程:
培訓(xùn)系列類型經(jīng)營自我-管理領(lǐng)導(dǎo)力系列經(jīng)營團隊-團隊經(jīng)營系列經(jīng)營業(yè)務(wù)-績效提升系列版權(quán)課程《變革領(lǐng)導(dǎo)力》《新任經(jīng)理管理魔方》《贏在經(jīng)營中層全面技能提升》《從心出發(fā)...

高效系統(tǒng)復(fù)盤工作坊課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類: 復(fù)盤
課程目標:
1.學(xué)習(xí)系統(tǒng)復(fù)盤的流程步驟,讓復(fù)盤反思更為深入
2.運用工具實踐系統(tǒng)復(fù)盤,避免重復(fù)犯錯,提高工作效率
3.厘清復(fù)盤概念,清晰復(fù)盤的價值意義,說出復(fù)盤流程
課程對象:各層次管理者
課程時間:2天
1.重新定義復(fù)盤
2.什么是復(fù)盤
(1)復(fù)盤的價值意義
(2)復(fù)盤四步流程
(3)復(fù)盤學(xué)習(xí)機理
(4)復(fù)盤和總結(jié)的相同和不同
(5)復(fù)盤的時機和職責
(6)什么是系統(tǒng)復(fù)盤:系統(tǒng)復(fù)盤的概念
3.12345系統(tǒng)復(fù)盤
4.系統(tǒng)復(fù)盤一個底層邏輯
(1)人事并重雙線復(fù)盤
(2)三大輔助工具
(3)四步輕松復(fù)盤
(4)五字心法輕松復(fù)盤
(5)系統(tǒng)復(fù)盤輔助工具講解
5.系統(tǒng)復(fù)盤畫布結(jié)構(gòu)及作用
(1)系統(tǒng)復(fù)盤問題卡構(gòu)成及作用
(2)系統(tǒng)復(fù)盤操作說明的構(gòu)成及作用
(3)系統(tǒng)復(fù)盤案例解析目標產(chǎn)出
厘清復(fù)盤概念,清晰復(fù)盤的價值意義,說出復(fù)盤流程
工具方法
入場調(diào)查
HELLO活動
12345系統(tǒng)復(fù)盤模型
小組討論
講解發(fā)問
系統(tǒng)復(fù)盤流程拆解
回顧目標
知識輸入
1.確定目標:共識一個真實業(yè)務(wù)場景
目標六問講解
系統(tǒng)化全方位梳理審視目標
工具講解:系統(tǒng)復(fù)盤問題卡講解
2.互動練習(xí):小組聚焦真實項目運用問題卡進行目標回顧復(fù)盤練習(xí)
3.本章小結(jié):總結(jié)該環(huán)節(jié)需注意的關(guān)鍵點
4.評估結(jié)果:
知識輸入
1.清晰利益相關(guān)方
目標結(jié)果比對-干系人視角
亮點差距概念講解
工具講解:系統(tǒng)復(fù)盤問題卡講解
2.互動練習(xí):
3.聚焦真實項目運用問題卡進行結(jié)果評估復(fù)盤練習(xí)
本章小結(jié):總結(jié)該環(huán)節(jié)需注意的關(guān)鍵點
4.五力歸因
知識輸入
1.五力行為定義解讀
差距亮點行為歸因
成功/失敗/變化分析
原因分析中容易踩到的坑
工具講解:系統(tǒng)復(fù)盤問題卡講解
2.互動練習(xí):
3.三高五力站位評估
聚焦真實項目運用問題卡進行五力歸因復(fù)盤練習(xí)
本章小結(jié):總結(jié)該環(huán)節(jié)需注意的關(guān)鍵點
4.總結(jié)經(jīng)驗
知識輸入:總結(jié)經(jīng)驗的三個方面
1.工具講解:系統(tǒng)復(fù)盤問題卡講解
2.互動練習(xí):小組運用問題卡進行總結(jié)經(jīng)驗復(fù)盤練習(xí)
3.心智翻轉(zhuǎn)
4.團隊能量狀態(tài)評估
團隊驅(qū)動點共識
團隊阻力點共識
心智模式識別
心智模式翻轉(zhuǎn)
本章小結(jié):總結(jié)該環(huán)節(jié)需注意的關(guān)鍵點
5.行動計劃
KISS行動討論
1.知識點輸入
2.繼續(xù)做:哪些過往的做法需要保留
開始做:有哪些新的做法可以創(chuàng)新
停止做:哪些過往的做法需要暫停
梳理行動的關(guān)鍵點目標產(chǎn)出
學(xué)習(xí)系統(tǒng)復(fù)盤的流程步驟,讓復(fù)盤反思更為深入
工具方法
小組討論
講解發(fā)問
教練帶動
卡紙上墻
六問工具
五力模型
KISS工具
心智翻轉(zhuǎn)工具
系統(tǒng)復(fù)盤畫布
問題卡
實踐應(yīng)用復(fù)盤1.實踐應(yīng)用復(fù)盤操作流程
2.操作說明講解
操作說明注意事項
操作說明的實踐規(guī)則講解
互動環(huán)節(jié):真實項目實踐復(fù)盤
3.小組角色分工
項目實踐復(fù)盤
小組分享發(fā)表
小組復(fù)盤點評總結(jié)
系統(tǒng)復(fù)盤五字心法講解
4.課程回顧總結(jié)
5.課程知識回顧
變革哀悼循環(huán)講解
KISS工具站位
形成具體行動計劃目標產(chǎn)出
運用工具實踐系統(tǒng)復(fù)盤,避免重復(fù)犯錯,提高工作效率
工具方法
系統(tǒng)復(fù)盤操作說明
KISS工具
變革哀悼循環(huán)