主講老師: 孫秀龍（培訓費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
WFA國際促動師協(xié)會 授權授課高級促動師WFA行動學習研究院 特邀促動師CEEI國際體驗教育認證培訓班 導師PTT國際專業(yè)培訓師訓練 ...
主講課程：
1、促動師技能模塊1) 《促動式教學法速成》（1—2天）2) 《促動式教學與應用》（2天）2、行動學習項目(工作坊)模塊1)《從工作計劃到目標管理》（1天）2) 《基于目標達成的群...
復盤系列課程之二《復盤管理工作坊》課程大綱詳細內容
課程分類： 復盤
課程目標：
1、認知復盤管理在企業(yè)中的價值；
2、掌握復盤基本模板的規(guī)范操作；
3、設計屬于企業(yè)專有訂制復盤表；
4、提高復盤走入管理的系統(tǒng)思考；
課程對象：中基層管理者、各部門一二把手
課程時間：1—2天
一、復盤基本概念與組織價值
1、復盤基本概念（AAR）；
2、復盤管理的大家說（學習方法、和自己學管理）
3、復盤管理的組織價值；
1）聯(lián)想的復盤文化；2）美軍的復盤機制；
3）TCL鷹的重生； 4）萬通的反省日；
二、復盤設計機理與規(guī)范操作
1、復盤的三大學習機理
1）U型學說；2）721學說；3）單雙循環(huán)學說；
2、復盤分類及兩大流派；
3、自主管理與復盤禮儀；
4、復盤流程與規(guī)范操作；
（四步驟操作重點：1）小組動員畫桌布；2）按步驟匯談示范；3）小組輸入流程輸出成果；4）制訂行動計劃表（管理改進建議表）——根據(jù)實際狀況可選）
（匯談示范中會大量講解并現(xiàn)場拆解各類思維工具及應用場景）
5、復盤成果匯報角色要求（主持人、敘述人、提問人）
6、組織復盤匯報城鎮(zhèn)會議（質詢流程、假設性提問、關鍵建議）
（此過程選派小組代表或全程互動；講師針對關鍵點點評糾偏）
三、復盤改造定制與會序總結
1、復盤改造原理及定制原則；
2、復盤應用的三階九步法認知（模板輸出）
1）會前階段（做前學）；2）會中階段（做中學）；3）會后階段（做后學）
3、現(xiàn)場撰寫復盤應用會議流程
四、復盤管理落地與銜接融入
1、應用復盤的三個階段（從自發(fā)到規(guī)范、從規(guī)范到實效，從實效到體系）
2、推廣復盤的六個階段
（氛圍營造、基礎賦能、示范樣板、及時總結提煉、分步推廣、評估優(yōu)化）
3、復盤管理落地兩大要求（人員要求、工作要求）
4、推廣復盤的四種策略
（自上而下以身作則、循序漸進從小到大、嵌入業(yè)務切進工作、分工合作部門聯(lián)動）
5、復盤管理+銜接融入
（復盤團隊跟進落實、發(fā)現(xiàn)并解決共性問題、優(yōu)化組織制度流程規(guī)范）
五、復盤管理習慣與養(yǎng)成做法
1、習慣回路模型認知
2、復盤習慣養(yǎng)成四法
（創(chuàng)造暗示、強化獎賞、滿足渴求、打造團隊）
課程總結；個人531學習應用表；
