主講老師: 金迎（培訓費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
企業(yè)職業(yè)素養(yǎng)訓練導師國家高級禮儀培訓師TTT國際職業(yè)培訓師認證講師國家二級心理咨詢師 企業(yè)行政管理培訓專家網(wǎng)點轉(zhuǎn)型品質(zhì)服務(wù)提升專家西安交通大學EMBA班客座導師
主講課程：
管理層《領(lǐng)導者高端商務(wù)禮儀》、《管理層商務(wù)禮儀》、《商務(wù)禮儀與商務(wù)談判技巧》、《企業(yè)領(lǐng)導干部禮儀文化素養(yǎng)培訓》等員工層《商務(wù)禮儀》、《商務(wù)接待禮儀》、《職場禮儀》、《公務(wù)員禮儀》、《辦公室...
《保險客戶投訴處理談判技巧》課程大綱課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 客訴處理保險
課程目標：
1、了解投訴常用到的法律、法規(guī)、熟練運用溝通技巧和談判策略。
2、分析保險客戶常見投訴的原因、演練保險投訴說服客戶的方法。
3、探討保險處理投訴的精細步驟、精細精益匹配投訴處理的舉措。
課程對象：續(xù)期、運營、客服、合規(guī)人員
課程時間：8課時
第一講：保險客戶投訴原因解析
一、客戶為什么會投訴？
1、客戶滿意模型 2、投訴客戶的動機 3、投訴客戶的五種類型
4、客戶投訴時的心理分析 5、影響客戶滿意的BPM因素 6、客戶投訴的基本誘因
二、保險客戶投訴案例分析
1、保險代理人的原因
【1】夸大保險投資收益的投訴案例 【2】隱瞞免責條款的投訴案例
【3】錯誤引導客戶購買保險的投訴案例 【4】保險代理人騙保的投訴案例
被保險人的原因
【1】隱瞞以往病史的投訴案例 【2】異地就醫(yī)的投訴案例
三、保險客戶真假投訴辨析
【1】真的異議 【2】假的異議 【3】隱藏的異議
案例：車險條款、除外責任等的告知
案例：理賠方式爭議、定損金額爭議
演練：車險理賠金額的投訴應對案例
演練：人壽意外險賠付金額的投訴應對案例
四、保險客戶投訴價值的再認識
1、投訴可以指出企業(yè)的缺點 2、投訴是一種“免費”的資源
3、投訴的保險客戶是朋友而不是敵人 4、投訴處理有利于增進保險客戶滿意
5、投訴處理有利于提升組織形象 6、客戶投訴處理是一種增值活動
7、投訴可以提高投訴處理人員的能力 8、投訴處理是核心價值鏈的重要一環(huán)
9、投訴處理使客戶成為企業(yè)的長期理性保險客戶
第二講：保險投訴與理賠談判
一、談判中應遵循的原則
【1】關(guān)切對方的利益達成雙贏（基本要求） 【2】部分最好的需求被滿足（更高要求）
【3】必要的妥協(xié)與讓步 【4】利益是分層次的
二、談判的前期準備
【1】選擇恰當?shù)恼勁袝r機 【2】談判準備
【3】確定談判的目標 【4】制定談判的指導方針
【5】制定談判方案 【6】分析雙方情況
【7】研究對方?jīng)Q策人的情況 【8】充分掌握信息
三、談判的實施
【1】開場白 【2】與客戶討論談判方案
【3】談判的順序 【4】談判中的障礙
【5】打破沉默或僵局 【6】達成協(xié)議
四、談判的注意事項
【1】保持與上級的溝通 【2】做一個耐心的聆聽者
【3】想辦法多了解對方情況 【4】不做超出責任范圍的承諾
【5】向領(lǐng)導匯報后才能確認
五、談判時采取的技巧
【1】用微笑化解冰霜 【2】必要時轉(zhuǎn)移話題
【3】避免談判破裂 【4】用肯定的語氣
【5】從客戶的立場說話 【6】以退為進
【7】以事實說話 【8】特殊情況的處理
六、 如何控制談判的速度
1、如何用不開價戰(zhàn)術(shù)控制談判速度 2、如何用“切臘腸”戰(zhàn)術(shù)控制談判步伐
3、換人戰(zhàn)術(shù) 4、抽換議題戰(zhàn)術(shù)
5、冷場戰(zhàn)術(shù) 6、用先決條件控制談判速度
7、炒蛋戰(zhàn)術(shù)
