主講老師: 趙智勇（培訓(xùn)費(fèi)：2.5-3萬元/天）
工作背景：
精益班組體系創(chuàng)立者、班組薪酬績效專家精益六西格瑪特級咨詢顧問中國培訓(xùn)華譽(yù)獎《生產(chǎn)管理》 2014年最受歡迎培訓(xùn)師2015年中國百強(qiáng)講師美國 ASSBB認(rèn)證六西格瑪黑帶國資委精益診斷...
主講課程：
精益班組課程：班組長綜合能力提升訓(xùn)練營（初級、中級、高級）、精益現(xiàn)場改善訓(xùn)練營、精益班組績效管理等。TWI系列課程：TWI之工作教導(dǎo)、TWI之工作改善、TWI之工作關(guān)系。六西格瑪系列課...
精益現(xiàn)場改善訓(xùn)練營課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 現(xiàn)場管理
課程目標(biāo)：
相對系統(tǒng)掌握精益的概貌和工具
掌握現(xiàn)場改善的邏輯和問題解決的結(jié)構(gòu)化方法
訓(xùn)練者對問題的重新認(rèn)識和深刻理解
收獲突破性的思維訓(xùn)練
班組長綜合管理實(shí)戰(zhàn)能力得到提升
課程對象：車間主任，現(xiàn)場班組長等現(xiàn)場管理者
課程時間：共3天（持續(xù)一周）
前言：問題和改善
什么是問題
問題的分類
怎樣認(rèn)識問題
改善的理念
改善的技巧
第一天：5S與TPM主題突破
5S&TPM理論講解
1.成功案例分享
2.現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)：5S&TPM問題尋找：
3.每人需尋找100個問題
每人需制定5個問題的改善方法
每人需改善實(shí)施3個問題
教官現(xiàn)場輔導(dǎo)
4.教官總結(jié)和評分
5.第二天：七大浪費(fèi)主題突破
七大浪費(fèi)理論講解
1.成功案例分享
2.現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)：問題尋找：
3.每人需尋找100個問題
1)每人需制定5個問題的改善方法
2)每人需改善實(shí)施3個問題
3)教官現(xiàn)場輔導(dǎo)
4.教官總結(jié)和評分
5.第三天：團(tuán)隊改善主題突破
團(tuán)隊改善技巧講解
1.成功案例分享
2.現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)：團(tuán)隊改善1~2個課題
3.教官現(xiàn)場輔導(dǎo)
4.教官總結(jié)和評分
5.活動總結(jié)和小組獎勵
