主講老師: 孟芃韜（培訓費：2-2.5萬元/天）
工作背景：
管理改進顧問&導師孟子第75代、武學世家組織人才能力發(fā)展專家、心理咨詢及培訓專家曾任復星企業(yè)大學學習與人才發(fā)展總監(jiān)《我是好講師》大賽總決賽導師、評委《人力資源管理師》培訓導師
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主講課程：
管理領(lǐng)導系列：《從技術(shù)專家走向管理精英—管理者的角色認知與溝通》《第一生產(chǎn)力內(nèi)核—認知神經(jīng)科學領(lǐng)導力》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《合作推動效益—團隊有效溝通》...
聚沙成塔滴水穿石—高效時間管理課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 時間管理
課程目標：
課程目標：
知道時間管理的各種工具和使用方法
理解時間管理的意義和價值
應用實踐管理工具提高工作效率
課程收益：
使企業(yè)員工學習到管理時間的各項技巧，學會利用先進的時間管理工具。
幫助員工更加有效地安排和利用時間資源，提升企業(yè)生產(chǎn)效率。
課程對象：
課程時間：6小時
09:00-09:30開場及破冰游戲
開場溝通及參與者介紹與分享
互動：ME-WE-US
09:30-10:30Lesson#1基礎(chǔ)理念
時間管理的的價值與意義
時間管理概念
管理三要素
視頻案例分析
10:30-12:00Lesson#2目標管理
當下狀態(tài)分析：SWOT工具
目標設(shè)定：SMART工具
效率與效益的區(qū)別
GTD核心步驟：
收集、處理、計劃、執(zhí)行、回顧
13:30-15:00Lesson#3時間管理
80/20法則
四象限圖
四個象限的區(qū)分
如何投資二象限
壓力與你的關(guān)系
番茄工作法
青蛙工作法
戴明環(huán)工具
15:30-16:20Lesson#4行動管理
時間管理日志使用
年度目標鎖定
季度、閱讀目標拆解
月度、周、日目標拆解
執(zhí)行方法
建立人脈網(wǎng)
16:20-16:30小結(jié)
內(nèi)容總結(jié)
Q&A
