主講老師: 金井露（培訓(xùn)費(fèi)：2.5-3萬元/天）
工作背景：
歷任著名企業(yè)工程師、總工程師、廠長20年華為集團(tuán)總部中高級(jí)經(jīng)理《美國PMP認(rèn)證》導(dǎo)師8年美國美聯(lián)大學(xué)博士學(xué)位班《高級(jí)項(xiàng)目管理應(yīng)用》導(dǎo)師5年中山大學(xué)EMBA《企業(yè)經(jīng)營與項(xiàng)目管理》課程教授8年...
主講課程：
《國學(xué)智慧與情境領(lǐng)導(dǎo)》《國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升》《華為創(chuàng)新與戰(zhàn)略規(guī)劃》《華為突圍與決策用人》《華為的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》《華為的執(zhí)行力與項(xiàng)目管理》《華為領(lǐng)導(dǎo)者的六大核心能力》《基...
中層管理者能力提升課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 中層管理
課程目標(biāo)：
1、中層管理者的素質(zhì)模型
2、中層管理者的自我管理方法
3、中層管理者的自我心態(tài)激勵(lì)
4、中層管理者怎樣擺脫消極心態(tài)
5、中層管理者怎樣培養(yǎng)積極心態(tài)
6、中層管理者怎樣用積極態(tài)度經(jīng)營部門和團(tuán)隊(duì)
課程對(duì)象：企業(yè)中層管理者
課程時(shí)間：2天
問題導(dǎo)入：決定人生成敗的五要素？
第1模塊 中層管理者的素質(zhì)模型（D1，上午）
1. 趣味視頻案例分析：青梅煮酒論英雄
2. 人物點(diǎn)評(píng)-01：曹操成敗的五要素
3. 人物點(diǎn)評(píng)-02：劉備成敗的五要素
4. 啟示：人品、態(tài)度、能力
5. 啟示：成功管理者的“五要素模型”
6. 自我測(cè)試：“五要素模型”的自我測(cè)評(píng)
第2模塊 管理者的自我管理（D1，上午）
1. 視頻案例：大學(xué)之道與人生修煉
2. 價(jià)值觀：儒家文化的核心價(jià)值觀
3. 價(jià)值觀：人生目標(biāo)系統(tǒng)的前提
4. 案例分析：馬云怎樣管理人生
5. 價(jià)值觀：人生快樂工作的前提
6. 視頻案例：諸葛亮論將帥之道
7. 怎樣規(guī)劃和諧的人生目標(biāo)？
8. 案例分析：華為任正非的人生規(guī)劃
9. 案例分析：華為任正非的自我管理
10. 方法工具：“人生規(guī)劃里程碑”工具和應(yīng)用
11. 自我測(cè)試：自我“人生規(guī)劃里程碑”工具和應(yīng)用
第3模塊 怎樣認(rèn)知自我心態(tài)（D1，上午）
1. 視頻案例：心態(tài)決定一切
2. 價(jià)值觀：道家文化的核心價(jià)值觀
3. 案例分析：心態(tài)怎樣左右我們的思維和命運(yùn)
4. 心理學(xué)：壓力與情緒對(duì)人生的影響
5. 精彩故事：怎樣認(rèn)知自我的壓力？
6. 精彩故事：怎樣認(rèn)知自我的情緒？
7. 互動(dòng)交流：怎樣調(diào)控自我情緒？
8. 精彩故事：怎樣認(rèn)知?jiǎng)e人的態(tài)度？
9. 案例分析：怎樣通過調(diào)整心態(tài)調(diào)整人際關(guān)系
10. 自我測(cè)試： “人際關(guān)系調(diào)整”自我檢查
第4模塊 怎樣擺脫消極心態(tài)（D1，下午）
1. 視頻案例：心態(tài)決定個(gè)人和組織的命運(yùn)
2. 人生“負(fù)能量”的物理模型
3. 人生的壓力與負(fù)面情緒分類
4. 人生的壓力與負(fù)面情緒與失敗
5. 視頻案例：自卑、自滿都是失敗的根源
6. 案例分析：悲觀擋住了人生的陽光
7. 案例分析：恐懼是人生的大敵
8. 人生“負(fù)能量”與自我檢查工具
9. 人生“負(fù)能量”與自我檢查案例分析
10. 自我測(cè)試：人生“負(fù)能量”自我檢查
第5模塊 怎樣培養(yǎng)積極心態(tài)（D1，下午）
1. 視頻案例：中國人需要文化自信
2. 啟示：樂觀心態(tài)營造我們的心境
3. 啟示：樂觀心態(tài)營造良好的人際關(guān)系
4. 視頻案例：馬云的積極心態(tài)
5. 啟示：欲得其上，需求其上
6. 啟示：積極心態(tài)保證我們的心理年輕
7. 啟示：積極心態(tài)營造良好的人際關(guān)系
8. 視頻案例：任正非的強(qiáng)者心態(tài)
9. 啟示：自古英雄多磨難
10. 天助自助者：華為怎樣度過嚴(yán)酷的冬天
11. 人生“正能量”的物理模型
12. 人生“正能量”與自我檢查工具
13. 人生“正能量培養(yǎng)”與自我檢查案例分析
14. 自我測(cè)試：人生“正能量”自我檢查
15. 自我測(cè)試：人生“正能量培養(yǎng)”自我規(guī)劃
第6模塊 怎樣用積極態(tài)度經(jīng)營團(tuán)隊(duì)（D2，上午）
1. 幽默視頻案例：BB到底想要什么？
2. 應(yīng)用案例：溝通是成敗的關(guān)鍵
3. 價(jià)值觀：法家文化的核心價(jià)值觀
4. 案例：商鞅變法的法家誠信文化
5. 杰克·韋爾奇：管理就是溝通、溝通、再溝通
6. 溝通的關(guān)鍵詞：傾聽、觀察、換位思維
7. 案例分析：誠信是溝通的基礎(chǔ)
8. 案例分析：【戰(zhàn)國策】鄒忌諷齊王納諫的啟示
9. 案例分析：馬云在阿里巴巴十年悟出的商道真經(jīng)
10. 案視頻案例：馬云——商道的根本是誠信的積累
11. 溝通的情境與方法——情境溝通
12. 大嘴為囚，閉嘴為合；多聽少說，先聽后說
13. 溝通的情境與方法——方法：距離與效果
14. 總結(jié)視頻案例：李云龍與炮手王承柱的溝通
【應(yīng)用案例】管理者溝通主要問題：“垃圾定律”
【學(xué)以致用】管理者溝通主要方法：“黃金定律”與“白金定律”
【課程總結(jié)-01】管理者團(tuán)隊(duì)主要方法：“激勵(lì)心態(tài)、執(zhí)行任務(wù)的黃金定律”
【課程總結(jié)-02】管理者團(tuán)隊(duì)主要方法：“激勵(lì)心態(tài)、執(zhí)行任務(wù)的白金定律”
30分鐘課程總結(jié)與答疑
