主講老師: 李巖偉（培訓費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
PMP認證項目管理專業(yè)人員日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會認證MTP高級培訓師中國陶行知研究會家庭教育專家研究員四川省教育研究會家庭教育專委會專家東方電氣青年干部培養(yǎng)計劃輔導專家中國南方電網(wǎng)（云南電網(wǎng)）內(nèi)訓體系打造與...
主講課程：
管理與技能課程系列：《TWI-管理干部的五項修煉》《MTP管理技能培訓》《問題分析與解決》《技能類帶教輔導TTT》學習型組織系列：《搭建帶有修復功能的學習型組織》《行動學習...
學習型組織都做的復盤技術(shù)課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 復盤
課程目標：
課程對象：各層級人員
課程時間：1-3天
第一章從實用性角度了解復盤
熟練掌握一件事物的前提是對其有最基本的了解，開篇的理論內(nèi)容學習為后面的現(xiàn)場演練與具體運用建立牢固的基礎(chǔ)，讓學員更容易在實踐中領(lǐng)悟復盤技術(shù)的使用技巧。
一．何謂復盤
二．復盤的基本構(gòu)成
三．工作總結(jié)不算復盤
四．凡事都有兩面性
五．復盤應(yīng)用的偏差
六．復盤的價值所在
1.為何進行復盤
2.改善組織心智與行為模式
第二章復盤在組織運營中的具體應(yīng)用
通過學習復盤技術(shù)的基本執(zhí)行流程，了解為何復盤可以改善企業(yè)心智模式，并初步了解企業(yè)復盤的應(yīng)用范疇。
一．知行合一
二．企業(yè)心智模式的改善
三．企業(yè)必備四大復盤術(shù)
第三章企業(yè)常用四大復盤術(shù)
本章是課程的最重要章節(jié)，講詳細學習企業(yè)中最常見的、最有效的四個復盤工作坊，并當堂進行模擬設(shè)計練習。
一．個人復盤
二．團隊復盤
三．項目復盤
四．經(jīng)營與戰(zhàn)略復盤
第四章精益求精
我們經(jīng)常說：“不要沉迷于正確的做事，而是要做正確的事”，但做正確的事的同時，如果可以將事情做好做漂亮，做到趨于完美，豈不是更好。本章學習怎樣做一場漂亮的復盤。
一．復盤的五大誤區(qū)
二．復盤的七大成功要素
三．如何把復盤搞砸？
第五章做個合格的復盤專家
成為一名合格的復盤專家需要具備哪些核心技能？
一．復盤時的引導
二．啟發(fā)眾人思考
三．促動式經(jīng)驗萃取
第六章復盤的質(zhì)量保障
一．如何參與復盤
二．如何組織復盤
三．如何運作復盤
四．如何優(yōu)化復盤
第七章企業(yè)復盤慣習的養(yǎng)成
學會復盤并不難，真正難的是如何能一直保持復盤的習慣，并將這一行為推廣到整個組織，逐漸形成新的企業(yè)慣習，改善企業(yè)行為模式。
一．循序漸進的推廣復盤
二．從被動參與到主動參與
三．推廣步驟具體化
四．聰明的企業(yè)不蠻干
五．讓效果說話
六．推波助瀾，擴大影響
七．慣習是心智模式和行為模式改善的具體表現(xiàn)
第八章學習型組織的打造
一．復盤不是無敵的
二．多種學習方式并行
三．復盤其實是小無相功
四．打造學習型組織的體系模型
第九章工具與案例
